李寧為什么會跌出中國500強排行榜？

　　【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】7月16日財富中文版正式發(fā)布2013年中國500強排行榜中，有限公司因去年營收跌至67.39億元，同比減少24.5%，沒有達到500強要求的門檻72.5億元而被踢出榜單。

　　據(jù)了解，當下中國體育用品行業(yè)正經(jīng)歷行業(yè)最嚴重的下調(diào)周期，李寧公司也免不了受到?jīng)_擊。據(jù)此前中新網(wǎng)報道，李寧公司2012年虧損19.79億元，關(guān)閉門店1821家。

　　因為減少批發(fā)銷售、應收賬款及庫存的撥備、推行變革計劃及渠道復興計劃的相關(guān)成本以及其他重組性成本等原因使得權(quán)益持有人應占溢利減少至虧損19.79億元。

　　業(yè)界分析李寧公司的逐步衰落一方面可能是因為其個人品牌的衰落導致的。

　　一些專家認為，李寧的人群應該是我們對李寧最有尊敬感，最有認同感的這些消費者。但是這些消費者是什么人呢?就是李寧奧運會冠軍，連續(xù)拿了幾塊金牌，應該是60后或者一部分70后，80后沒有了，90后更沒有。90年代出生的人對李寧已經(jīng)逐漸感到陌生。

　　業(yè)內(nèi)也有人分析，李寧雖然現(xiàn)在已經(jīng)不在體育界打比賽了，但是他還可以做一些其他的事情不要讓自己淡出人們的視線，不然肯定會被遺忘，譬如可以經(jīng)常做做慈善事業(yè)。

　　另外，李寧的現(xiàn)階段定位也很有問題。李寧現(xiàn)階段的口號喊出了“90后的李寧”，這是李寧在跟隨現(xiàn)在的的大流后作出的定位。

　　據(jù)中國企管網(wǎng)此前的報道，在年輕運動市場是領跑者，李寧對耐克的模仿不但沒有明顯的突破反而讓消費者反感�，F(xiàn)階段李寧的市場被耐克一步步的蠶食，消費者質(zhì)疑，跟著耐克后面走的李寧還怎么做到“一切皆有可能”?

　　李寧的價格定位也讓業(yè)界有所懷疑。李寧現(xiàn)階段的價格不尷不尬，比其他的體育國產(chǎn)的品牌要高，但是又夾在中間很難受，又想往再高的地方去，像、耐克一樣。但是李寧的品牌還沒有成熟到跟國際大牌一樣的程度，價格一提高顧客就會流失。

　　風格定位的失誤也是李寧逐漸衰落的原因。此前的李寧是帶有中國元素的中國品牌，但李寧在把定位改到90后的李寧之后，就慢慢的失掉了中國元素。困擾李寧的是到底是應該把自己定位到運動品牌還是品牌。

　　據(jù)此前媒體報道，李寧這幾年一會兒往時尚走，一會兒往體育方面走，體育講的是拼搏，愛國，奮進，時尚就是另外一回事，他之間來回搖擺不定，導致消費者對他也模糊，究竟李寧是時尚的，還是體育的，消費者都不明白你在干什么的時候，消費者就離你而去，不買你的東西。

　　盲目的店面擴張也是李寧衰落不得不提的原因。2008年之后，李寧覺得一片形勢大好，大家覺得春天來了，結(jié)果都在開店，都在擴大產(chǎn)能，都在打各種各樣的廣告，投入。但是最終沒有想到，市場沒有想象得那么好。尤其現(xiàn)在這種大家年輕人還是對這種體育用品的喜好程度，轉(zhuǎn)移得非常快。所以他們現(xiàn)在遭到全線下滑。去年一年店面關(guān)閉達到1821家。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：資訊）