耐克與阿迪達(dá)斯的IT競(jìng)爭(zhēng)：轉(zhuǎn)型后的PK

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】1972年，當(dāng)藍(lán)帶公司在美國(guó)奧運(yùn)選拔賽期間正式推出Nike()這個(gè)品牌時(shí)，比他們?cè)鐜资�年出現(xiàn)的adidas()，恐怕還沒(méi)有料到，從那時(shí)起，自己將迎來(lái)一個(gè)極端難纏的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。伴隨著雙方在以后幾十年中的不斷壯大，耐克和阿迪達(dá)斯的PK，也不斷上升到新的高度，例如現(xiàn)在火爆非常的可穿戴設(shè)備。

　　最近，阿迪達(dá)斯宣布將推出全新智能手表產(chǎn)品miCoach，針對(duì)跑步愛(ài)好者人群，可通過(guò)手表上的屏幕、振動(dòng)和藍(lán)牙耳機(jī)提供反饋和心率訓(xùn)練指導(dǎo)。值得注意的是，在同一天，耐克也發(fā)布了旗下最新健康追蹤腕帶Nike+ FuelBand SE。

　　這不僅是兩大之間的較量，這也是新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)滲透的表現(xiàn)。在IT技術(shù)能夠提供人們一種全新的生活方式時(shí)，耐克和阿迪達(dá)斯早已開(kāi)始了新的探索。在越來(lái)越多的“快時(shí)尚”品牌對(duì)他們形成了威脅時(shí)，當(dāng)體育用品行業(yè)整體萎縮時(shí)，正在轉(zhuǎn)型的耐克和阿迪，以及幕后的那些支持他們的IT巨頭，均希望借助新的方式，續(xù)寫(xiě)他們新的傳奇。

　　無(wú)論是智能手表還是健康腕帶，這都不是耐克和阿迪的第一次與IT有關(guān)的產(chǎn)品嘗試。早在2006年時(shí)，耐克CEO·帕克(Mark Parker)接管耐克后，時(shí)任蘋(píng)果CEO的喬布斯曾對(duì)他說(shuō)，“(耐克)應(yīng)該擺脫糟糕的產(chǎn)品”。于是就有了二者當(dāng)年的合作。

　　在初期，耐克向運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者們提供Nike+iPod的運(yùn)動(dòng)包產(chǎn)品，其可將鍛煉時(shí)段、運(yùn)動(dòng)距離、和消耗的卡路里等顯示在iPod的顯示屏或廣播中，并通過(guò)iTunes進(jìn)行數(shù)據(jù)同步與分享。同年，耐克在嘗到甜頭和正式提出了Nike+概念后，繼續(xù)與蘋(píng)果合作推出了與iPod可以協(xié)調(diào)使用的慢跑鞋Nike Plus，需要與iPod Nano聯(lián)合使用。用戶在iPod底部安裝一個(gè)接收裝置后，iPod就可以通過(guò)接收裝置與鞋中的傳感器通訊了。這在當(dāng)時(shí)是出人意料的創(chuàng)新舉動(dòng)，因?yàn)槿藗兌紱](méi)有想到，運(yùn)動(dòng)鞋也能和消費(fèi)電子產(chǎn)品組合起來(lái)。

　　阿迪達(dá)斯相比之下就顯得默默無(wú)聞。他們當(dāng)時(shí)也同樣推出了高科技運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品adiStar Fusion，與Nike Plus不同，阿迪的產(chǎn)品除了具備相似的功能以外，還可以感應(yīng)心率。其實(shí)，如果仔細(xì)追溯起來(lái)，阿迪在這方面的嘗試比耐克還要早上一年。adiStar Fusion是他們的第二款科技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，2005年推出的首款名為Adidas 1的產(chǎn)品，能夠利用傳感器分析地形和步態(tài)，然后利用由馬達(dá)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)，調(diào)整彈力墊的高度。只不過(guò)，當(dāng)時(shí)人們的目光，已經(jīng)全被耐克+蘋(píng)果的組合吸引過(guò)去了。

　　在移動(dòng)智能終端占領(lǐng)人們的工作和生活后，耐克不失時(shí)機(jī)地推出了運(yùn)動(dòng)類(lèi)應(yīng)用Nike+ Running。這款號(hào)稱(chēng)“讓跑步更有樂(lè)趣”的APP，初期只支持iOS，后來(lái)登陸Android平臺(tái)，它的基于GPS的定位和計(jì)算跑步里程功能讓它迅速俘獲了大批運(yùn)動(dòng)者，也借機(jī)再次打壓了一把阿迪達(dá)斯。正因?yàn)槟涂说倪@些積極的嘗試，在今年《Fast Company》評(píng)選出的全球50大創(chuàng)新公司中，耐克雄居第一，連亞馬遜和Square都不是它的對(duì)手。

　　面對(duì)此景，著急的是不光是阿迪，作為蘋(píng)果的老對(duì)手，也曾經(jīng)按捺不住，他們一度選擇了聯(lián)手對(duì)抗。2008年3月，miCoach F110運(yùn)動(dòng)音樂(lè)手機(jī)面世，其既能夠播放音樂(lè)，也能夠記錄健身資料。但這款產(chǎn)品并未達(dá)到他們希望的效果。

　　隨后，阿迪開(kāi)始著力打造能與耐克分庭抗禮的系統(tǒng)，miCoach系列產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，這一系列APP應(yīng)用包括miCoach mobile、miCoach Football、miCoach Running。雖然比耐克推出的時(shí)間晚很多，但阿迪的這一新平臺(tái)很快得到了包括專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員在內(nèi)的各界人士的肯定，回?fù)袅四涂说奶翎叀?

　　從去年年初開(kāi)始，兩家公司的科技競(jìng)爭(zhēng)再次劇烈起來(lái)。耐克在去年2月發(fā)布Fuelband運(yùn)動(dòng)功能手環(huán)，阿迪達(dá)斯4月就以發(fā)布ClimaCool清風(fēng)系列跑鞋，配合手機(jī)游戲APP“奪寶奇冰”作為回應(yīng);耐克6月與導(dǎo)航產(chǎn)品供應(yīng)商TomTom合作具有GPS功能的運(yùn)動(dòng)腕表，阿迪通過(guò)Adizero系列智能型運(yùn)動(dòng)鞋的上市吸引粉絲......

　　“耐克和阿迪達(dá)斯，已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的運(yùn)動(dòng)用品公司了，他們通過(guò)這些產(chǎn)品已逐漸轉(zhuǎn)型成為科技公司”，一位IT觀察人士對(duì)IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者說(shuō)，如今面向普通用戶的智能手表，其實(shí)凸顯出了廠商的思路仍然模糊不清，有著“你出我也出”的盲目心理。但針對(duì)運(yùn)動(dòng)人士的可穿戴設(shè)備卻不同，他們的目標(biāo)更加明確和清晰，也拉進(jìn)了運(yùn)動(dòng)科技和青少年的距離。

　　這也讓更多的科技企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。今年3月時(shí)，谷歌在SXSW大會(huì)上推出了一款能夠計(jì)量穿著者運(yùn)動(dòng)量的阿迪達(dá)斯休閑鞋，這雙鞋最大的亮點(diǎn)并不在于運(yùn)動(dòng)測(cè)量，而在于能夠“說(shuō)話”和與Google+進(jìn)行了整合。雖然谷歌和阿迪并未正式合作，但從此舉中，也可看出谷歌在眼鏡之外，在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域不甘落后于蘋(píng)果的心理。

　　此外，在上月底時(shí)，諾基亞也與阿迪達(dá)斯合作推出了首款Window Phone 8版的miCoach應(yīng)用，還為L(zhǎng)umia設(shè)備提供額外功能，包括整合了諾基亞音樂(lè)和以Here地圖支持的GPS定位跟蹤。

　　“這都很正�！�，上述觀察人士說(shuō)，IT業(yè)會(huì)越來(lái)越與傳統(tǒng)行業(yè)相融合，“像谷歌、諾基亞，他們也需要新的用戶”。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）