電商助力公益 361度“多一度熱愛(ài)”升級(jí)

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】核心提示：4月1日起，由和中國(guó)扶貧基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起“one cares one買(mǎi)一善一”。顧名思義，消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)一件指定的公益�？钚�，就同步以消費(fèi)者名義向受捐贈(zèng)的貧困小學(xué)生捐出一雙適合其尺碼的。完全嫁接于電子商務(wù)渠道的“買(mǎi)一善一”自上線至今，已有2萬(wàn)多名山區(qū)的小孩子得到溫暖，這僅僅只是361°電子商務(wù)營(yíng)銷的一個(gè)縮影。

　　361°作為傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，最根本的改變不在于只是開(kāi)拓了互聯(lián)網(wǎng)的銷售渠道，而在于新的領(lǐng)域給企業(yè)帶來(lái)了新的戰(zhàn)略思考。

　　傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)下的新電子商務(wù)

　　361°是運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域中較早實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略的品牌之一，開(kāi)始之初集團(tuán)對(duì)于電子商務(wù)戰(zhàn)略就有較深的規(guī)劃，希望致力于發(fā)揮傳統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，打破現(xiàn)有的企業(yè)格局，整合快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系及傳統(tǒng)的渠道優(yōu)勢(shì)，打造可持續(xù)發(fā)展的電子商務(wù)新模式，經(jīng)過(guò)多年的整合，361°電子商務(wù)已經(jīng)建立一套成熟的營(yíng)銷體系，“線上集單，線下發(fā)貨”，有效避免了線上線下的發(fā)展沖突，同時(shí)有效帶動(dòng)了傳統(tǒng)渠道商的共同發(fā)展。

　　在快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系中，集合了集團(tuán)的全供應(yīng)系統(tǒng)，自上而下地為電子商務(wù)戰(zhàn)略改革，從實(shí)施電商業(yè)務(wù)以來(lái)，經(jīng)過(guò)歷年來(lái)的不斷完善，其效益已漸明顯。

　　借助電商業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和邏輯布局，將品牌與銷售進(jìn)行有機(jī)融合，線上拓展品牌、增加服務(wù)價(jià)值、提升品牌美譽(yù)。隨著電子商務(wù)的開(kāi)展，品牌傳播不再是單獨(dú)的理念訴求，而是將品牌的傳播與產(chǎn)品的銷售實(shí)現(xiàn)了融合，真正實(shí)現(xiàn)從傳播到銷售的閉環(huán)，如與新浪微博的社會(huì)化電商，消費(fèi)者可以通過(guò)新浪微博實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)，還能將購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和產(chǎn)品等信息與好友分享，增強(qiáng)了品牌的互動(dòng)性。

　　361°在電商與品牌融合方面的投入不留余力：將重量級(jí)明星款產(chǎn)品于網(wǎng)上首發(fā)、攜手中國(guó)扶貧基金會(huì)發(fā)起買(mǎi)一善一公益活動(dòng)、跨界與時(shí)尚芭莎推出“芭莎設(shè)計(jì)型動(dòng)”這一運(yùn)動(dòng)公益時(shí)尚相結(jié)合的龐大活動(dòng)等。可以說(shuō)，這是一種立足于未來(lái)的全渠道營(yíng)銷布局，也是真正以消費(fèi)者為中心的新型企業(yè)模式。

　　結(jié)合電商創(chuàng)新公益模式

　　由三六一度(中國(guó))有限公司與中國(guó)扶貧基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起的“One cares One 買(mǎi)一善一”公益項(xiàng)目是一種“基于先期調(diào)研–率先利用數(shù)據(jù)庫(kù)–確知受捐群體具體所需-專門(mén)定制捐贈(zèng)物資”的“消費(fèi)性”模式公益項(xiàng)目，買(mǎi)一善一借由電商平臺(tái)的強(qiáng)大力量幫助中國(guó)廣大貧困地區(qū)嚴(yán)重缺鞋的小學(xué)生。

　　“買(mǎi)一善一”公益項(xiàng)目結(jié)合電商平臺(tái)創(chuàng)造性的嘗試公益模式的創(chuàng)新，意圖解決目前整個(gè)公益環(huán)境中的諸多窘境。該項(xiàng)目中，受捐贈(zèng)小學(xué)生的聯(lián)絡(luò)地址、鞋子尺碼等數(shù)據(jù)信息，全部來(lái)自于扶基會(huì)的貧困兒童數(shù)據(jù)庫(kù)，并借助成熟的電子商務(wù)平臺(tái)，利用其完善的物流環(huán)境作為商品的售賣(mài)與遞送、善品的捐贈(zèng)與遞送的在線平臺(tái)。而每一位參與的愛(ài)心消費(fèi)者也能直觀地看到被捐贈(zèng)的鞋子的物流信息，讓愛(ài)心捐助呈現(xiàn)在愛(ài)心消費(fèi)者眼前。

　　2013年9月，“2013芭莎設(shè)計(jì)型動(dòng)買(mǎi)一善一特別行動(dòng)”拉開(kāi)帷幕，這是一場(chǎng)由“BAZAAR設(shè)計(jì)型動(dòng)”強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合“One cares One買(mǎi)一善一”公益平臺(tái)，攜手打造的時(shí)尚、公益、設(shè)計(jì)相結(jié)合的饕餮盛宴和具強(qiáng)大社會(huì)影響力的公益行動(dòng)——聚合中國(guó)知名原創(chuàng)設(shè)計(jì)師、港臺(tái)內(nèi)地一線明星藝人、高端時(shí)尚雜志品牌《時(shí)尚芭莎》多方力量和資源，推出十款BAZAAR設(shè)計(jì)型動(dòng)“買(mǎi)一善一”公益�？钚�，并通過(guò)聚劃算、新浪微公益、天貓等多元化電商平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)渠道大力推廣，用時(shí)尚的力量推動(dòng)廣大公眾能親身參與到公益事業(yè)中來(lái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人人時(shí)尚、人人公益的目標(biāo)。對(duì)此，三六一度(中國(guó))有限公司總裁丁伍號(hào)先生表示：作為一家負(fù)責(zé)任的民族企業(yè)，當(dāng)知道還有那么多缺鞋少衣的孩子時(shí)，361°感到必須責(zé)無(wú)旁貸地肩負(fù)為他們解決困難的責(zé)任。企業(yè)需要關(guān)注的不僅僅是一個(gè)事件，而是更大的需要幫助的群體，這是無(wú)法僅僅依靠一次或有限次數(shù)的捐贈(zèng)就能解決的。但如果能把消費(fèi)者持續(xù)性的行為轉(zhuǎn)化成持續(xù)性的公益，并讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)自身的公益夢(mèng)想，這是企業(yè)可以、也能夠作為橋梁實(shí)現(xiàn)的。

　　電商模式 有力保障了公益的透明與公開(kāi)

　　買(mǎi)一善一項(xiàng)目全部采用電商渠道進(jìn)行買(mǎi)捐行為，并在項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，不斷開(kāi)拓渠道，與天貓、聚劃算、新浪社會(huì)化電商進(jìn)行深度合作。借助電商平臺(tái)，將消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)與中國(guó)扶貧基金會(huì)提供的受捐兒童數(shù)據(jù)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，同時(shí)確保了捐贈(zèng)過(guò)程的信息透明和物流過(guò)程的“可視化”。捐贈(zèng)全程的透明化、陽(yáng)光化，不但打消了愛(ài)心消費(fèi)者的顧慮，物流過(guò)程的全程可視，則又讓受捐助的對(duì)象在愛(ài)心消費(fèi)者的心里形成了一種逼真直觀的印象，容易使公益、使慈善真正落到實(shí)處。

　　由于各類電商平臺(tái)的力量不斷加強(qiáng)，公益活動(dòng)得以更好地借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行更多的嘗試與創(chuàng)新，通過(guò)電商平臺(tái)，可以讓買(mǎi)一善一的每一份愛(ài)心都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)縱深蔓延，延伸到更多我們接觸不到的角落，電商與公益的結(jié)合讓買(mǎi)一善一更加陽(yáng)光與透明。

　　擁有一個(gè)優(yōu)秀的模式，擁有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于361°電商實(shí)現(xiàn)“立足品牌導(dǎo)向，布局電子商務(wù)大未來(lái)”的電子商務(wù)發(fā)展策略無(wú)疑是極其有利的，也成為361°電商的后續(xù)發(fā)展以及探索O2O模式的推動(dòng)力。完全有理由相信，361°電商在未來(lái)還會(huì)有一次又一次的巨大飛躍。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）