百麗去年鞋類(lèi)增長(zhǎng)疲軟 運(yùn)動(dòng)服飾利潤(rùn)改善

　　2月24日，百麗國(guó)際公布全年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，數(shù)據(jù)顯示，截至2013年12月31日，集團(tuán)的收入為362.5億元，同比增長(zhǎng)10.3%，不派息;經(jīng)營(yíng)溢利56.42億元，同比增長(zhǎng)4.4%;集團(tuán)權(quán)益持有人于回顧期間應(yīng)占溢利44.92億元，上升3.2%。

　　鞋類(lèi)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)疲軟 開(kāi)店速度不宜過(guò)快

　　其中，收入方面，鞋類(lèi)業(yè)務(wù)的收入按年略升5.9%至222.78億元，運(yùn)動(dòng)服飾收入按年則升18.3%至139.71億元。

　　對(duì)于鞋類(lèi)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的明顯放緩，百麗國(guó)際表示，由于同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)疲弱、開(kāi)店速度有所放緩，以及個(gè)別代理品牌業(yè)務(wù)的終止而未能夠由新增代理品牌完全替代。

　　據(jù)悉，百麗2-13年鞋類(lèi)業(yè)務(wù)的店鋪網(wǎng)點(diǎn)拓展，基本回歸正常區(qū)間。于2013年12月31日，中國(guó)大陸鞋類(lèi)自營(yíng)店鋪達(dá)到13183家，年內(nèi)凈新增1093家，與2012年年末比較，增加9%。

　　放緩開(kāi)店速度，百麗是這樣認(rèn)為，作為一家零售商，開(kāi)店需要保持一個(gè)穩(wěn)健合理的速度，開(kāi)店速度過(guò)快，在人力資源和管理資源上都難以得到有效支持，導(dǎo)致新店質(zhì)量不高，原有店鋪也會(huì)受到影響。因此，未來(lái)兩三年，集團(tuán)期望可以保持與2013年類(lèi)似的開(kāi)店速度。

　　目前，百麗鞋店僅覆蓋全國(guó)360多個(gè)城市，2100多間百貨商場(chǎng)。百麗稱(chēng)，眾多的中小城市、新型社區(qū)還未得到現(xiàn)代商業(yè)設(shè)施的有效覆蓋和服務(wù)，對(duì)于百貨公司、購(gòu)物中心的需求必將長(zhǎng)期存在，這將為集團(tuán)鞋類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)拓展提供長(zhǎng)期的發(fā)展空間。

　　運(yùn)動(dòng)服飾利潤(rùn)略有改善 尋求戰(zhàn)略合作拓展業(yè)務(wù)

　　與鞋類(lèi)業(yè)務(wù)相比，運(yùn)動(dòng)服飾銷(xiāo)售增長(zhǎng)還不錯(cuò)，業(yè)績(jī)?nèi)〉?8.3%銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)。對(duì)此，百麗表示，主要原因有一是同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)相對(duì)較好，二是去年并購(gòu)的Big Step業(yè)務(wù)，于去年第二季度開(kāi)始合并報(bào)表，貢獻(xiàn)了超過(guò)十個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)。

　　2013年，運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)凈新增店鋪420家。而年內(nèi)由于新近并購(gòu)的Big Step業(yè)務(wù)并入，一次性增加五百多家店鋪。剔除該等原因，運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)年內(nèi)店鋪數(shù)目略有減少。

　　對(duì)此，百麗表示，由于個(gè)別品牌業(yè)務(wù)不再經(jīng)營(yíng)，年內(nèi)陸續(xù)關(guān)閉相關(guān)店鋪，超過(guò)兩百家;其次并購(gòu)業(yè)務(wù)整合過(guò)程中，集團(tuán)于第二三季度對(duì)原有店鋪結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，關(guān)閉了少量店鋪。該等調(diào)整過(guò)程中，于第三季度末已完成，第四季度開(kāi)始集團(tuán)恢復(fù)了運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)的正常開(kāi)店拓展。

　　不難看出，合作并購(gòu)業(yè)務(wù)，尋求新市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，是百麗的戰(zhàn)略發(fā)展方向之一。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)疲弱，百麗決心進(jìn)軍新市場(chǎng)，包括開(kāi)發(fā)價(jià)位較低大眾女鞋市場(chǎng)，在中高檔時(shí)裝鞋、高檔休閑鞋細(xì)分市場(chǎng)引入優(yōu)質(zhì)品牌，并以去年所收購(gòu)的日本時(shí)裝商巴洛克項(xiàng)目為切入點(diǎn)，進(jìn)軍時(shí)尚女裝市場(chǎng)。

　　百麗稱(chēng)，面對(duì)一個(gè)新領(lǐng)域，希望尋找合適的合作伙伴，以便實(shí)現(xiàn)技能互補(bǔ)、合作共贏。與巴洛克合作，是百麗介入時(shí)尚服裝品類(lèi)的，兩三年內(nèi)以技能培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)組建為主。據(jù)悉，2013年第三季度已完成其投資，雙方合資公司的組建也于第四季度完成。

　　開(kāi)拓電子商務(wù)領(lǐng)域 發(fā)現(xiàn)更多新市場(chǎng)

　　在鞏固核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，百麗也在積極進(jìn)行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的拓展，不斷挖掘潛在的進(jìn)攻性機(jī)會(huì)。

　　不可避免，發(fā)展電子商務(wù)是當(dāng)下每一個(gè)行業(yè)都要面對(duì)的課題，百麗也不例外。百麗表示，積極發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)主要品牌的線(xiàn)上延伸，實(shí)現(xiàn)鞋類(lèi)品牌的全渠道覆蓋;繼續(xù)推動(dòng)優(yōu)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)發(fā)展，力爭(zhēng)成為專(zhuān)注優(yōu)質(zhì)時(shí)尚含片垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先B2C平臺(tái)。

　　另外，針對(duì)購(gòu)物中心渠道，百麗將度身打造多品牌店鋪格式，以較大的空間富的商品選擇，形成一定的聚客能力，差異化地滿(mǎn)足消費(fèi)者一站式消費(fèi)鞋類(lèi)產(chǎn)品需求，同時(shí)有效分?jǐn)傋饨鹳M(fèi)用，提高人均銷(xiāo)售效率。

　　不過(guò)，電子商務(wù)和購(gòu)物中心的發(fā)展，雖然稀釋了百貨商場(chǎng)和街邊店的客流，但在優(yōu)質(zhì)時(shí)裝鞋這一門(mén)類(lèi)，目前由于各種內(nèi)在制約，新興渠道并不完全適合中檔、中高檔時(shí)尚鞋類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售，未能形成有效的替代。

　　事實(shí)上，除了努力拓展渠道之外，百麗的新業(yè)務(wù)也在繼續(xù)開(kāi)拓。一是，價(jià)位帶向下延伸，以14MINS品牌為排頭兵，開(kāi)發(fā)大眾女鞋市場(chǎng)，二是積極豐富品牌組合，在中高檔時(shí)裝鞋、高端休閑鞋細(xì)分市場(chǎng)，積極引入優(yōu)質(zhì)品牌;三是以巴洛克項(xiàng)目為切入點(diǎn)，積極介入時(shí)尚女裝市場(chǎng)，推動(dòng)集團(tuán)在新品類(lèi)的嘗試。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）