揭露郎咸平的謊言:中國(guó)制造的真相
【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】為什么美國(guó)物價(jià)比中國(guó)便宜是合理而正常的?
郎咸平先生在《我們的日子為什么這樣難》第20頁寫道:2009年的圣誕節(jié)我在美國(guó)買了一雙中國(guó)制造的登山鞋,才2.99美金。這個(gè)登山鞋在國(guó)內(nèi)卻賣三四百元人民幣,為什么?還是因?yàn)樗麄儾馗挥诿瘛?
在這段話中,郎咸平先生將形而上學(xué),以偏概全,偷換概念,移花接木的思維方式發(fā)揮到極致,郎教授在這短短的幾句話中,混淆了四個(gè)至關(guān)重要,決定性的概念。
第一,2.99美金的登山鞋在美國(guó)絕不是普遍現(xiàn)象,絕不是生活的常態(tài),而是在圣誕節(jié)大促銷中的特殊價(jià)格,此為以偏概全。
第二,郎教授將中國(guó)制造和中國(guó)生產(chǎn)混為一談,而二者是有本質(zhì)不同的,此為偷換概念。標(biāo)注Made In China的商品等同于中國(guó)制造的嗎?
第三,郎教授沒有說明登山鞋是中國(guó)品牌還是美國(guó)或者哪個(gè)國(guó)家的品牌。此為移花接木。
第四,普通商家大減價(jià)的個(gè)體行為與整個(gè)社會(huì)是否藏富于民完全沒有關(guān)系!此為形而上學(xué)。
我們要重點(diǎn)解釋的問題是:美國(guó)的物價(jià)應(yīng)該比中國(guó)貴還是便宜?
還有一位叫聶輝華的經(jīng)濟(jì)學(xué)者,中國(guó)人民大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,副教授,哈佛大學(xué)的博士后。寫了篇博文《為什么中國(guó)制造在美國(guó)更便宜?》(2010年),以其親身經(jīng)歷告訴國(guó)人,“中國(guó)制造”在美國(guó)的確更便宜。他寫到:我自己在波士頓市中心的梅西商場(chǎng)買了一件(Columbia)牌子的羽絨服,上面明確標(biāo)示Made in China(中國(guó)制造),售價(jià)是69美元,折合人民幣大約470元。但是,一模一樣的衣服在中國(guó)北京的王府井商場(chǎng)通常要賣1000元,比美國(guó)的兩倍還高。同樣是中國(guó)制造的蘋果手機(jī)iPhone 3,在美國(guó)賣600美元(約4000元),在中國(guó)則高達(dá)6、7千元。最近流行的蘋果3G版平板電腦iPad,我在哈佛大學(xué)電腦專賣店里花670美元(含稅,大約4500元)買了一個(gè),而這款產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)炒到了6000元以上。最廣為人知的案例應(yīng)該是著名的Coach(寇馳)皮包了。在美國(guó)郊區(qū)的品牌直銷店(outlet),一個(gè)普通的Coach包大概100美元,但是在中國(guó)則售價(jià)高達(dá)1500元左右,翻了一番。類似的產(chǎn)品還有、、銳步等中國(guó)制造的服裝和品牌,它們?cè)诿绹?guó)的售價(jià)往往不到中國(guó)的一半。
在當(dāng)今的中國(guó)社會(huì),充斥著這樣的情緒,美國(guó)人在剝削中國(guó)人民,在看過聶博士文章的中國(guó)百姓中,高達(dá)90%的人表示憤怒。這種觀念,這種情緒,究竟是以事實(shí)真相為基礎(chǔ)的,還是中國(guó)人頭腦中極端錯(cuò)誤的偏見所導(dǎo)致?對(duì)于中華民族而言,這是一個(gè)必須厘清的關(guān)鍵問題。事實(shí)上,郎教授與聶博士在傳播著非常錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)學(xué)理念,他們?cè)谶M(jìn)一步加深中國(guó)百姓頭腦中業(yè)已形成的偏見。而中國(guó)人對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的偏見和錯(cuò)誤觀念一直在嚴(yán)重地阻礙著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步!
中國(guó)人的一般邏輯思維是,美國(guó)是發(fā)達(dá)國(guó)家,工資高,因此應(yīng)該所有商品都比中國(guó)貴才對(duì)。以我們的工資水平,至少中國(guó)物價(jià)不應(yīng)該比美國(guó)貴吧!
事實(shí)上,這也是一個(gè)極大的認(rèn)識(shí)誤區(qū),而郎教授聶博士的言論則更加強(qiáng)化了中國(guó)百姓的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),使中國(guó)百姓在這個(gè)誤區(qū)中陷的更深,其結(jié)果亦是嚴(yán)重阻礙中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文明進(jìn)程,中國(guó)民眾同樣應(yīng)該摒除這樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),這其實(shí)也是一個(gè)中國(guó)人建立現(xiàn)代文明意識(shí)的過程。
郎先生聶博士們問:為什么中國(guó)人生產(chǎn)的產(chǎn)品在美國(guó)比在中國(guó)還便宜?他們視乎在非常正義地為民請(qǐng)命。對(duì)于那些不具備經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),而又從未走出過國(guó)門的普通百姓而言,發(fā)出這樣的疑問是完全可以理解的。但是對(duì)于頭戴經(jīng)濟(jì)學(xué)家桂冠的專家學(xué)者而言,問出同樣的問題,實(shí)在令人費(fèi)解!如果不是走火入魔,則只有二個(gè)字能夠解釋這種荒謬的現(xiàn)象,就是利益二字。這其實(shí)是解釋人類社會(huì)現(xiàn)象的一個(gè)基本法則,排除了人類在精神失常時(shí)的行為以外,一切令人迷惑和讓人們感到不能理解的現(xiàn)象背后一定是兩個(gè)字:利益!這種利益包括名,利(金錢和財(cái)產(chǎn)),欲望(權(quán)力欲等)和女人(性欲);那么多貪官義無反顧地走向監(jiān)獄和刑場(chǎng),在他們身后不都是巨額的財(cái)產(chǎn)和女人嗎?在走火入魔和利益驅(qū)動(dòng)之間,郎教授是如何選擇的,我們不得而知。
筆者可以負(fù)責(zé)的說,這一現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)真相絕不是郎教授聶博士展示給我們的那樣簡(jiǎn)單!請(qǐng)大家思考一個(gè)簡(jiǎn)單而核心的問題:Columbia,Coach,IPhone,Nike等品牌,哪一個(gè)是真正的中國(guó)制造的呢?
我們先來看一則四川在線2008年7月18日的報(bào)道:這是時(shí)尚史上一個(gè)丑小鴨變天鵝的真實(shí)故事。在國(guó)內(nèi)有著40多年歷史,售價(jià)僅20多元人民幣的“臭球鞋”——鞋,近日卻成為歐美潮人爭(zhēng)相購(gòu)買的“尖貨”,在歐洲,它的身價(jià)至少翻了25倍,達(dá)到讓人驚愕的50歐元(約500元人民幣)。不僅如此,最權(quán)威的時(shí)尚雜志《ELLE》法國(guó)版還為它“著書立說”,它的死忠“粉絲”橫跨演藝圈和時(shí)尚圈,“精靈箭手”奧蘭多?/b>布魯姆和性感女郎安娜?/b>尼古拉?/b>史密斯都愛死它啦!繼中國(guó)蛇皮袋被國(guó)外時(shí)尚品牌克隆后,中國(guó)球鞋再度創(chuàng)下時(shí)尚界的一個(gè)奇跡。
一個(gè)法國(guó)人開啟“魔盒”。
3年前,法國(guó)人派特斯?/b>巴斯坦在上海街頭無意中發(fā)現(xiàn)了它,把它推廣到海外,當(dāng)初簽署協(xié)議時(shí),中方代表還對(duì)這位老外報(bào)以懷疑的目光,因?yàn)樵诘財(cái)偵狭畠r(jià)到12元一雙、已淡出人們視線多年的“古董”,一位老外竟然想到國(guó)外賣上50多歐元(合500元人民幣)。當(dāng)時(shí)沒人會(huì)想到,3年后,這雙鞋在歐洲會(huì)火得一塌糊涂。很快,這個(gè)牌子開始被時(shí)尚圈關(guān)注。套系的命名大多來自中國(guó)武術(shù),比如經(jīng)典款叫“少林精神”和“螳螂”、“龍塵”、“猴爪”等,今年8月還將推出高幫的少林系列。
請(qǐng)各位讀者思考一下,同樣是,都是在中國(guó)生產(chǎn)或制造的,為什么在價(jià)格上會(huì)有如此巨大的反差?我們不認(rèn)為中國(guó)的回力鞋是暴利嗎?我們不認(rèn)為中國(guó)人在剝削歐美人嗎?試問,從中國(guó)人的道德觀出發(fā),我們應(yīng)該將鞋子定價(jià)在50元可以嗎?100元可以嗎?300元可以嗎?為什么要將價(jià)格定在500元呢?我們是不是太過貪婪了呢!這難道不是暴利嗎?我想大家都會(huì)毫不猶豫的回答?500元一雙,歐美人愿意買,咱就定在500元,賺回來的可都是外匯!
這里我們就有了第五個(gè)問題,NIKE,回力同樣都是在中國(guó)生產(chǎn)(制造)的,所謂made in China ,為什么NIKE在中國(guó)貴而在美國(guó)便宜,而回力卻是在中國(guó)便宜在歐美貴呢?
讓我們來逐一回答上述五個(gè)問題!
第一,圣誕節(jié)是美國(guó)例行的大減價(jià)銷售季!也就是說是一個(gè)非常特殊的時(shí)間點(diǎn)。郎教授用非常特殊情況下的非常特殊的價(jià)格來證明美國(guó)物價(jià)如何便宜,這是典型的以偏概全和偷換概念。而且,你隨便詢問一個(gè)普通美國(guó)人,他也會(huì)告訴你,即使在圣誕節(jié)期間,2.99美元的登山鞋也不是常見現(xiàn)象,因此,事實(shí)真相是,這是一個(gè)非常特殊的時(shí)間點(diǎn)的非常特殊的價(jià)格,特殊到郎教授這樣有“良心”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家可以用來造成假象。
有一個(gè)眾所周知的故事,83歲的著名物理學(xué)家楊振寧老先生迎娶了26歲的數(shù)學(xué)女碩士,如果一個(gè)美國(guó)人恰好來中國(guó)旅游,剛好知道了這個(gè)消息,回到美國(guó)之后,他可以對(duì)美國(guó)人說:在中國(guó),男人好幸福,80多歲的老人都可以娶到20多歲的年輕女人。這個(gè)美國(guó)旅游者也沒有撒謊,也可以像郎教授一樣宣稱:保證是事實(shí)。但老男人娶年輕姑娘是中國(guó)的普遍現(xiàn)象嗎?83歲老男人娶26歲年輕女士是中國(guó)社會(huì)的常態(tài)嗎?
一種描述:83歲老男人娶26歲女碩士,另一種描述:著名物理學(xué)家諾獎(jiǎng)獲得者楊振寧教授以83歲高齡贏的26歲女碩士的愛情,兩種說法基本事實(shí)是一樣的,但我想大家都明白,兩種說法的本質(zhì)是有天壤之別的。因此我們說,移花接木是郎教授所謂“事實(shí)”的真實(shí)邏輯。
為了讓大家對(duì)美國(guó)社會(huì)有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)和具體的感知,筆者將自己的親身經(jīng)歷記錄如下,供各位讀者參考,您可以通過您自己的思考,得出您的判斷和結(jié)論。
由于工作原因,筆者得以經(jīng)常借出差之機(jī)在美國(guó)購(gòu)物,專門去美國(guó)大城市遠(yuǎn)郊的工廠直銷店(即OUTLETS奧特萊斯)采購(gòu)衣服和鞋子,那些有點(diǎn)名氣的品牌在那兒應(yīng)有盡有,與國(guó)內(nèi)相比,價(jià)格的確非常便宜,例如COACH的女士包,在中國(guó)4000多元的,在這樣的工廠直銷店大約300美元左右,相當(dāng)于人民幣2000塊左右。我買到過的一雙最便宜的NIKE鞋是10美元(做特價(jià)甩賣的兒童鞋),一般情況下,NIKE鞋在這種工廠直銷店的價(jià)格在30到50,60美元不等,這才是美國(guó)普通民眾生活的真實(shí)狀態(tài),這才是真實(shí)的美國(guó)。郎教授買到了2.99美元的登山鞋不假,是中國(guó)生產(chǎn)也不假,但當(dāng)他描繪成:我在美國(guó)花2.99美元就可以買到一雙中國(guó)制造的登山鞋!用這樣的“事實(shí)”告知中國(guó)百姓美國(guó)物價(jià)有多么便宜的時(shí)候,這位有良心的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,別有良心地略去了那些關(guān)鍵性的背景和事實(shí),給中國(guó)百姓展示了一個(gè)郎式哈哈鏡中的美國(guó)。我們不得不質(zhì)疑這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性,更進(jìn)一步,我們有理由懷疑這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家掩蓋事實(shí)真相,編造經(jīng)濟(jì)學(xué)謊言的動(dòng)機(jī)是什么?
我還可以告訴大家,在美國(guó),你還能買到一美元的飛機(jī)票呢,夠震撼吧,我也保證,絕對(duì)可靠!但這絕非美國(guó)人生活的常態(tài),而是商家在做廣告宣傳時(shí)的特例。郎先生就是用這樣真實(shí)的特殊案例來以偏蓋全的。試問,以這樣的“事實(shí)”為基礎(chǔ),我們會(huì)得出正確的結(jié)論?還是會(huì)形成偏見?
但無論如何,有一個(gè)基本事實(shí)是不容質(zhì)疑的,即總體來說,美國(guó)的物價(jià)的確不高,尤其相對(duì)于美國(guó)人的平均工資來說,吃穿用度的確不貴。但筆者想澄清的是:這是完全符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的正,F(xiàn)象,如果一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家其百姓生活反而是工資低物價(jià)高生活壓力巨大,那么,人類發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的是什么呢?我們應(yīng)該清楚,一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然應(yīng)該是工資高物價(jià)低生存壓力小!這是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)效率極高的必然結(jié)果。
對(duì)于第二第五個(gè)問題:我們?nèi)砸訬IKE鞋為例子,請(qǐng)問郎教授,在中國(guó)加工生產(chǎn)的NIKE鞋,盡管的確在鞋子上寫著:Made in China,但從經(jīng)濟(jì)學(xué)概念出發(fā),應(yīng)該是中國(guó)制造?還是中國(guó)生產(chǎn)?一個(gè)標(biāo)榜經(jīng)濟(jì)學(xué)家的學(xué)者,應(yīng)該對(duì)此有清楚的界定,而這才是問題的關(guān)鍵和本質(zhì),正是中國(guó)制造與中國(guó)生產(chǎn)有著本質(zhì)的不同,才導(dǎo)致NIKE鞋在中美兩國(guó)價(jià)格的巨大差異。
我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,NIKE鞋上標(biāo)的中國(guó)制造與回力鞋上標(biāo)的中國(guó)制造在本質(zhì)上是完全不同的!
由于WTO的規(guī)定,在某國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要標(biāo)示為該國(guó)制造,因此,對(duì)于在中國(guó)生產(chǎn)的NIKE鞋,自然會(huì)標(biāo)注made in china(中國(guó)制造),但如果據(jù)此認(rèn)為NIKE鞋就真的是中國(guó)制造了,我們中國(guó)人也未免太天真了吧!我們必須透過現(xiàn)象看本質(zhì),本質(zhì)是什么呢?
制造的含義至少應(yīng)該是:制造者擁有該品牌,擁有設(shè)計(jì)專利,核心技術(shù)以及核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),很顯然,NIKE鞋的這些核心因素都是屬于美國(guó)人的,實(shí)際上,中國(guó)人所做的不過是在美國(guó)人的管理下,按照美國(guó)人的設(shè)計(jì),美國(guó)人的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將NIKE鞋在中國(guó)進(jìn)行加工生產(chǎn),因此,事情的本質(zhì)是中國(guó)人僅僅是耐克鞋的生產(chǎn)加工者而已。地球上哪里有什么中國(guó)制造的NIKE鞋!盡管聽上去不舒服,但我必須堅(jiān)持說實(shí)話講真話的原則,實(shí)事求是的將真相告訴大家。NIKE鞋是地地道道的美國(guó)制造!
所以,如果一定要給出準(zhǔn)確定義的話,NIKE鞋是中國(guó)加工生產(chǎn)美國(guó)制造!
真正的中國(guó)制造是回力牌球鞋,而絕對(duì)不是NIKE,ADDIDAS。我們看到了,真正的中國(guó)制造就可以在歐美市場(chǎng)賣到500元一雙,這就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值,這就是品牌的力量,更重要的是,這就是市場(chǎng)的力量。由于回力是真正的中國(guó)制造,中國(guó)人就擁有定價(jià)權(quán),歐美人如果喜歡,就必須接受中國(guó)人的價(jià)格!就必須花500元一雙的價(jià)格購(gòu)買中國(guó)制造的“臭球鞋”,這就是市場(chǎng)機(jī)制,用實(shí)力說話,最終由市場(chǎng)供需關(guān)系決定商品價(jià)格。
我們?cè)賮碛懻揘IKE鞋的價(jià)格問題,郎咸平們的邏輯是:我們中國(guó)人生產(chǎn)(他們還居然認(rèn)為是中國(guó)制造)的NIKE鞋,憑什么在美國(guó)更便宜?這不明擺著是美國(guó)人剝削中國(guó)人,享受我們中國(guó)人辛勤勞動(dòng)的成果嗎?
NIKE鞋以及另外一些其他國(guó)家的名牌產(chǎn)品,由于是中國(guó)人生產(chǎn)的,就應(yīng)該在中國(guó)價(jià)格更便宜嗎?或者,就NIKE鞋而言,其價(jià)格應(yīng)該是在中國(guó)比美國(guó)更便宜嗎?如果NIKE鞋真的在中國(guó)比在美國(guó)便宜,那我們不妨做一個(gè)換位思考:美國(guó)人民會(huì)說:憑什么呀?我們美國(guó)人建立的世界著名品牌,我們美國(guó)人的設(shè)計(jì),我們美國(guó)人的專利,我們美國(guó)人的技術(shù),我們美國(guó)人投資建廠,就是讓你們中國(guó)人給加工生產(chǎn)了一下,就要成為你們中國(guó)人的產(chǎn)品嗎?就要在中國(guó)更便宜嗎?那你們中國(guó)人不是霸占了我們美國(guó)人的勞動(dòng)成果了嗎?這難道就公平合理了嗎?若如此,美國(guó)人最自然的選擇就是:的了,咱不找中國(guó)人加工了,咱找越南人,緬甸人,巴基斯坦人民加工吧!我想,我們中國(guó)人也會(huì)做出相同選擇吧。
我想告訴大家,NIKE鞋理所當(dāng)然地應(yīng)該在美國(guó)賣得的便宜,這是完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則的合理結(jié)果,是天經(jīng)地義的事情,中國(guó)民眾不能接受這一現(xiàn)實(shí),或者認(rèn)為這種現(xiàn)象不公平不合理,原因在于中國(guó)民眾只看到表面現(xiàn)象,而沒有看清問題的本質(zhì),中國(guó)民眾無法看清問題的本質(zhì)是因?yàn)橹袊?guó)民眾沒有現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,不能正確理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)象。
但號(hào)稱經(jīng)濟(jì)學(xué)家的郎教授,且畢業(yè)于美國(guó)沃爾頓商學(xué)院,居然也會(huì)如此理解非常簡(jiǎn)單明了的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是他那顆過分善良的心扭曲了他的思維嗎?還是另有原因呢?筆者不得而知。
商品價(jià)格由什么來決定呢?一般而言,供求關(guān)系和商品的成本這兩個(gè)基本因素決定著商品的價(jià)格,此外,資本的意志也是影響價(jià)格的重要因素,事實(shí)上,人類逐利的天性決定了逐利也是資本的天性,因此,資本的意志實(shí)際上最終也是由市場(chǎng)來決定的,在商品成本之上,價(jià)格當(dāng)然是由市場(chǎng),即供求關(guān)系來決定的。而在供過于求的情況下,商品價(jià)格就會(huì)下降,甚至下降到商品成本之下,商家想賣高價(jià)的愿望,或資本追求高額利潤(rùn)的意志也無法阻擋市場(chǎng)的這一力量。所以,決定價(jià)格的最終因素是市場(chǎng),即供求關(guān)系。
基于上述原理,我們來解釋為什么NIKE鞋應(yīng)該在中國(guó)比在美國(guó)貴。
其實(shí),問題并不復(fù)雜。假定NIKE是中國(guó)人的品牌,是中國(guó)人的設(shè)計(jì),中國(guó)人擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),作為一個(gè)中國(guó)人,你愿意NIKE在美國(guó)比在中國(guó)賣的便宜嗎?你會(huì)說,憑什么呀?我們中國(guó)人的東西,為什么不多賺美國(guó)人的錢,能賣多高的價(jià)錢就賣多高!對(duì)了,美國(guó)人和您想的完全一樣。己所不欲勿施于人!因此,事實(shí)是清楚的,朗教授用錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)引導(dǎo)中國(guó)民眾走向認(rèn)識(shí)誤區(qū):即混淆了中國(guó)生產(chǎn)與中國(guó)制造的本質(zhì)區(qū)別。
NIKE鞋的制造過程是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的典型案例,美國(guó)人是供給方,中國(guó)人是需求方,這種供給和需求關(guān)系表現(xiàn)在兩個(gè)層面上,首先是中國(guó)對(duì)招商引資的需求,為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),中國(guó)希望NIKE在中國(guó)設(shè)廠,以吸引投資造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需要,在這個(gè)層面上,美國(guó)是技術(shù)和資金的供給方;那么,中國(guó)靠什么吸引美國(guó)人呢?只有廉價(jià)的勞動(dòng)力和政府的優(yōu)惠政策。由于美國(guó)人可以有其他選擇,例如將加工廠建立在其他勞動(dòng)成本同樣較低的國(guó)家,諸如菲律賓,越南,柬埔寨等國(guó),而中國(guó)又迫切需要NIKE的資金和技術(shù)為中國(guó)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),在這個(gè)博弈過程中,中國(guó)實(shí)力的不足導(dǎo)致我們是弱勢(shì)一方,所以我們不得不接受美國(guó)人提出的合作條件,你當(dāng)然可以認(rèn)為這些條件不合理(例如美國(guó)工人的月薪在3000美元左右,而在改革開放之初,中國(guó)工人的月薪只有100美元),但這是兩個(gè)民族之間實(shí)力的較量,別無選擇,這就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的冷酷和必然結(jié)果。正如今天,NIKE已經(jīng)開始將工廠遷往緬甸,越南一樣,由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)而使工人的工資上漲,導(dǎo)致人工成本大幅上升,而緬甸越南由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后于中國(guó),人工成本要低的多,NIKE公司為了降低成本,自然就會(huì)選擇將工廠遷往那里,未來的NIKE鞋將會(huì)標(biāo)注:Made In Vietnam,Made in Burma,我們不會(huì)就此認(rèn)為NIKE是越南制造緬甸制造吧。
在另一個(gè)層面上,美國(guó)人還是NIKE鞋的擁有者與供應(yīng)者,NIKE是一個(gè)完全的美國(guó)品牌,所以,無論是中國(guó)緬甸還是越南加工出來的產(chǎn)品,NIKE公司都是產(chǎn)品的擁有者,中國(guó)越南緬甸始終都只是加工者,美國(guó)仍然是供給方,如同中國(guó)人對(duì)回力鞋擁有定價(jià)權(quán)一樣,美國(guó)人對(duì)NIKE也擁有最終的定價(jià)權(quán),如果中國(guó)人要享受到美國(guó)人先進(jìn)的制鞋技術(shù)帶來的舒適,耐用和新潮,中國(guó)人就必須接受NIKE公司制定的價(jià)格。如果你覺得的價(jià)格太高或不合理,你可以去中國(guó)的地?cái)偵腺I到非常便宜的鞋子,問問你自己,為什么你要放棄便宜的地?cái)傂欢ㄒI昂貴的NIKE呢?美國(guó)人并沒有用刺刀和坦克強(qiáng)迫我們?nèi)ベINIKE鞋吧?每個(gè)中國(guó)人都是因?yàn)镹IKE鞋的高質(zhì)量,新潮和舒適而自愿掏錢主動(dòng)購(gòu)買的,我們?cè)趺茨苷f美國(guó)人剝削呢?
這就是市場(chǎng)的力量,任何人都無法逾越!
另一方面,正是NIKE公司的技術(shù)實(shí)力和雄厚資金使其有能力利用中國(guó)越南緬甸的廉價(jià)勞動(dòng)力以現(xiàn)代化技術(shù)和管理高效生產(chǎn)大量NIKE鞋,供給美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi),鞋子的成本低廉而供應(yīng)充足,整個(gè)美國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)因此形成一個(gè)良性循環(huán)。其經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是,由于百姓消費(fèi)能力強(qiáng),形成巨量的消費(fèi)市場(chǎng),產(chǎn)生巨量的工廠訂單,生產(chǎn)量大使得生產(chǎn)成本大大降低,而且美國(guó)人還由于技術(shù)先進(jìn)實(shí)力雄厚可以利用不發(fā)達(dá)國(guó)家廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)一步降低成本,那么,NIKE鞋在美國(guó)價(jià)格低不是很正常嗎?
在這個(gè)完整的市場(chǎng)機(jī)制中,有一個(gè)環(huán)節(jié)最容易引起誤解,而這也是目前中國(guó)民眾憤怒的原因,即美國(guó)人依靠先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資金利用不發(fā)達(dá)國(guó)家的廉價(jià)勞動(dòng)力。作為一個(gè)中國(guó)人,筆者也不希望發(fā)生這樣的事情,如果是相反的情形,即中國(guó)人以先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資金去利用美國(guó)人或者越南人緬甸人的廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)成本低廉的商品供給國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我想沒有中國(guó)人會(huì)不喜歡這樣的情形的。但問題是,中國(guó)人沒有先進(jìn)的技術(shù),也沒有雄厚的資金。因此,我們應(yīng)該思考的問題是:為什么我們中國(guó)人沒有先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資金?這才是問題的關(guān)鍵,而不是美國(guó)人是否剝削了我們,更何況剝削也是以實(shí)力為基礎(chǔ)的,我們應(yīng)該明白,美國(guó)人的先進(jìn)技術(shù)和雄厚資金當(dāng)然不是天上掉下來的,是憑籍他們的智慧和勤勞創(chuàng)造出來的!
只有一種情況發(fā)生,中國(guó)人可以讓NIKE鞋降價(jià),或者NIKE公司自身就會(huì)由于市場(chǎng)的力量而主動(dòng)選擇降價(jià)。但這種情況的發(fā)生取決于我們中國(guó)人的創(chuàng)新能力和技術(shù)實(shí)力。
以牌為例子,如果李寧牌能夠在質(zhì)量和款式上超過NIKE鞋,或者至少是不相上下。而且李寧公司通過良好的公司治理,將生產(chǎn)成本壓的較低的話,那么,李寧牌就有實(shí)力定出相對(duì)較低的價(jià)格,顯然,李寧牌的性價(jià)比就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過NIKE,由于李寧牌在質(zhì)量和價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者自然會(huì)選擇更多的購(gòu)買李寧牌,而NIKE鞋的銷量會(huì)大幅下降,這就是市場(chǎng)機(jī)制,在李寧牌的競(jìng)爭(zhēng)下,NIKE公司就會(huì)面臨兩種選擇,不降價(jià)則銷量下降,或者降低價(jià)格與李寧牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
我們看到,只有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能夠讓NIKE降價(jià),只有我們中國(guó)人具備了像美國(guó)人一樣的創(chuàng)新能力和技術(shù)實(shí)力才能夠讓中國(guó)人像美國(guó)人一樣,享受到價(jià)廉物美的商品!
但現(xiàn)實(shí)又是什么呢?是中國(guó)人沒有足夠的創(chuàng)新能力,沒有良好的企業(yè)管理能力,因此,迄今為止,在國(guó)產(chǎn)品牌中,還沒有出現(xiàn)能夠與NIKE競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品,NIKE就可以因其品牌和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然擁有市場(chǎng)的主動(dòng)地位和定價(jià)權(quán),依然可以保持昂貴的價(jià)格。
我們只有兩種選擇,要么全中國(guó)消費(fèi)者團(tuán)結(jié)一致,你不把價(jià)格降低到與美國(guó)國(guó)內(nèi)一樣,俺們中國(guó)人就一雙NIKE不買,這種強(qiáng)大的市場(chǎng)壓力可以讓NIKE降價(jià)。要么為了NIKE的品牌,NIKE的質(zhì)量和舒適而接受NIKE的價(jià)格。顯然,我們的選擇是后者,其實(shí)這是市場(chǎng)機(jī)制的必然選擇,因?yàn)橐珖?guó)的消費(fèi)者自發(fā)地統(tǒng)一行動(dòng)是一種不可能實(shí)現(xiàn)的理想狀態(tài)。因此,缺乏創(chuàng)新能力,技術(shù)落后,管理能力薄弱使得我們中國(guó)人不得不接受美國(guó)人的價(jià)格,不得不忍受美國(guó)人的“剝削”!
我們?cè)賮磉M(jìn)一步考察一下李寧牌運(yùn)動(dòng)鞋,這當(dāng)然是一個(gè)純粹的民族品牌,而且是以中國(guó)人引以為驕傲的體操王子李寧的名字命名的,可謂占盡了天時(shí)地利人和,但就是這樣一個(gè)民族品牌,在中國(guó)本土市場(chǎng)與歐美品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,不但無法取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且已經(jīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走到了舉步維艱,難以生存的地步。這難道不應(yīng)該引起我們的深思嗎?我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,一個(gè)民族的實(shí)力,決定了一個(gè)民族的競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)而決定著這個(gè)民族的生存狀態(tài)!
NIKE鞋在中美價(jià)格上的反差,真實(shí)地反映著中美兩國(guó)的實(shí)力差距,這與Z4在美國(guó)售價(jià)20萬元而在中國(guó)售價(jià)59萬元的情形是完全一樣的。在中國(guó)的本土,純粹的中國(guó)品牌無法與NIKE這樣的洋品牌競(jìng)爭(zhēng),除了說明中國(guó)人創(chuàng)新能力弱,實(shí)力不如美國(guó),還能說明什么?一定有許多人會(huì)強(qiáng)調(diào)這樣那樣的客觀原因;蛟S這些客觀原因真的存在,這可以成為解釋中國(guó)人落后的原因,但現(xiàn)實(shí)的問題是,由于有了這樣的客觀原因,中國(guó)的落后就是應(yīng)該的嗎?我親愛的同胞們,您一定知道拉不出屎來不能怨茅坑的道理!
中國(guó)人如果不拋棄掉郎教授們的陰謀論思維方式,正確的理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,從而腳踏實(shí)地的努力創(chuàng)新,一絲不茍的辛勤工作。那么,中華民族將永遠(yuǎn)處于被“剝削”和落后挨打的地位。為了真正的中國(guó)制造,我們每一個(gè)中國(guó)人都應(yīng)該從改變自己的觀念一點(diǎn)一滴的做起。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
今天小編給大家推薦的這雙gucci小臟鞋,雖說發(fā)售一年多的時(shí)間了,但是異常的火爆,隨著做舊潮流的興起,不少品牌也都開始做了臟臟...
[詳細(xì)]- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國(guó)際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?
- Charles&Keith
- 駱駝服飾
- 啄木鳥包包
- 康莉
- 金狐貍包包
- 老鞋匠
- 唯聚時(shí)代
- 德尼爾森
- 萊斯佩斯
- 花椒星球
- 紅蜻蜓童鞋
- 意爾康
- 途漾潮鞋
- 康奈
- 四季熊童鞋
- 沙馳
- 牧童
- 卡西龍
- 花花公子
- 展風(fēng)