微信電商還只是個(gè)孩子 處于起步階段有局限

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】微信小店+搜狗微信搜索+公眾平臺(tái)廣告系統(tǒng)+我的零錢(qián)包，微信近期一系列的動(dòng)作，都證實(shí)了之前人們預(yù)測(cè)的微信電商野心。頻繁的業(yè)務(wù)模塊上線(xiàn)，微信電商的脈絡(luò)越發(fā)清晰，部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微信電商生態(tài)已經(jīng)初步形成。而筆者認(rèn)為，此時(shí)言及微信電商生態(tài)尚待考量，畢竟微信電商還只是個(gè)孩子。

　　微信電商的玩法

　　從目前微信上線(xiàn)的業(yè)務(wù)模塊來(lái)看，微信電商(筆者討論以微信小店為主，嫁接入微信的京東基本使用易迅原來(lái)的架構(gòu)，本質(zhì)區(qū)別不大，不做討論)的玩法大概是這樣。

　　1、微信作為流量入口。坐擁6億用戶(hù)的微信無(wú)疑是目前具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的移動(dòng)端流量入口。而搜狗微信搜索和公眾平臺(tái)廣告系統(tǒng)帶給微信小店更為精準(zhǔn)的流量。搜狗微信搜索其實(shí)類(lèi)似淘寶頁(yè)面的搜索框功能，只是搜索到的還不是直接的商品頁(yè)面，不排除未來(lái)微信有這方面的動(dòng)作。公眾號(hào)廣告做的是由社群導(dǎo)入的精準(zhǔn)流量，是搜索的進(jìn)一步。

　　2、微信小店做平臺(tái)統(tǒng)一。微信小店上線(xiàn)后，已接入微信支付的公眾號(hào)，即可申請(qǐng)開(kāi)通微信小店功能。借助微信小店，可以實(shí)現(xiàn)添加商品、商品管理、訂單管理、貨架管理、維權(quán)等功能，開(kāi)發(fā)者可使用接口批量添加商品。此前已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)鈴、微信商城、微店等不少第三方開(kāi)發(fā)的商店應(yīng)用，微信推出官方微信小店，意味著其希望以類(lèi)似淘寶天貓的模式，為線(xiàn)上商戶(hù)提供統(tǒng)一的商店架構(gòu)，做提供水電煤的平臺(tái)。

　　3、我的零錢(qián)包支撐交易。就在近日剛剛更新的微信最新版本中，微信支付上線(xiàn)了我的零錢(qián)包，微信支付不再只是銀行卡的接口，而是擁有其獨(dú)立賬戶(hù)，這意味微信開(kāi)始進(jìn)行資金沉淀。有了沉淀資金作為保障，交易資金得以實(shí)現(xiàn)即時(shí)到賬，避免賬期導(dǎo)致的資金流轉(zhuǎn)問(wèn)題，對(duì)于微信小店商戶(hù)靈活的資金周轉(zhuǎn)具有重要意義。此外，獨(dú)立賬戶(hù)進(jìn)一步捆綁用戶(hù)，促進(jìn)其進(jìn)行有效消費(fèi)。

　　被束縛的微信電商

　　微信電商整體思路已經(jīng)較為清晰，但處于起步階段，存在一些局限，就猶如被束縛在搖籃中的孩子。

　　1、混戰(zhàn)中的商店應(yīng)用。早在微信小店推出之前，第三方開(kāi)發(fā)公司瞄準(zhǔn)微信商戶(hù)的需求，已經(jīng)開(kāi)發(fā)出如風(fēng)鈴、微信商城、微店等一系列的商店應(yīng)用。微信小店的推出，說(shuō)明微信并不想將所有第三方開(kāi)發(fā)都交給外界自由發(fā)展，而希望通過(guò)自己的官方優(yōu)勢(shì)牢牢握緊。但是微信小店提供的是大而全的基礎(chǔ)架構(gòu)，第三方開(kāi)發(fā)則更有針對(duì)性，在半開(kāi)放的微信生態(tài)中，能否確立其優(yōu)勢(shì)還不得而知。

　　2、商業(yè)規(guī)則尚未完善。雖然微信電商可以借鑒易迅的那套電商規(guī)則，但嵌入微信社交中的微信電商畢竟不能照搬全用，同時(shí)還需考慮移動(dòng)電商所帶來(lái)的規(guī)則改變。上線(xiàn)我的零錢(qián)包之后，微信電商交易中的資金擔(dān)保、交易保障等問(wèn)題也需要一整套完整的交易規(guī)則作為保障。對(duì)于剛起步的微信電商，迅速建立自己的規(guī)則體系至關(guān)重要。

　　3、重走阿里電商老路。從目前微信電商的動(dòng)作來(lái)看，導(dǎo)流、運(yùn)營(yíng)、支付各個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)有跳出阿里電商平臺(tái)的思路。微信電商更像是在模仿中重走阿里電商的老路，只不過(guò)這一次不在PC端，而是移動(dòng)端的平臺(tái)，依附在微信中。這種沒(méi)有太多創(chuàng)新的模仿對(duì)手機(jī)淘寶有多大的競(jìng)爭(zhēng)力呢，是否會(huì)成為騰訊的下一個(gè)易迅?

　　核心優(yōu)勢(shì)不能放

　　相對(duì)阿里電商，微信電商有其核心優(yōu)勢(shì)，微信做了一半，還留了一半。

　　一方面，微信有其移動(dòng)電商優(yōu)勢(shì)。雖然阿里不遺余力推廣手淘，但相比內(nèi)嵌在微信中的微信電商，手淘明顯先天不足。不管是裝機(jī)量還是打開(kāi)率，微信都占據(jù)優(yōu)勢(shì)，這是促進(jìn)有效消費(fèi)的基本前提。騰訊沒(méi)有將移動(dòng)電商從微信中獨(dú)立出來(lái)，正是基于用戶(hù)粘性的考慮，微信電商做的更多是如何優(yōu)化其電商入口，使其與微信社交和諧并存，相互促進(jìn)。

　　另一方面，微信電商還未發(fā)揮其社交傳播威力。微信電商真正的優(yōu)勢(shì)是基于社交的病毒式傳播，這是商戶(hù)在其他平臺(tái)難以獲取的。但是社交傳播需要一個(gè)適當(dāng)?shù)亩�，這正是微信一直對(duì)朋友圈營(yíng)銷(xiāo)謹(jǐn)慎有余的原因，如果無(wú)法有效把控，摧毀整個(gè)微信生態(tài)的也可能是社交的病毒式傳播。商品推廣最好的方式莫過(guò)于社群中的分享推薦，朋友間的口碑傳播正是其中一種主要方式，微信電商身處具有強(qiáng)烈社交屬性的微信中，借助微信社交傳播是其最大的爆發(fā)點(diǎn)所在。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）