未來兩年50%的電商企業(yè)會(huì)死掉 平臺缺陷展現(xiàn)
有句話叫當(dāng)局者迷,旁觀者清。我有時(shí)候都不知道自己是當(dāng)局者還是旁觀者。最近一年時(shí)間,我一直在研究電商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),見了不少商家,大家喝喝茶聊聊天,也會(huì)談?wù)剬﹄娚痰目捶。我把最近一段時(shí)間的幾點(diǎn)思考總結(jié)出來,供大家參考。
1 做獨(dú)立B2C,開始有了新的選擇
從去年開始,各地方政府對電商企業(yè)的支持力度越來越大,一個(gè)小縣城都可能會(huì)有兩個(gè)電商產(chǎn)業(yè)園。這讓很多傳統(tǒng)企業(yè),開始加快電商步伐。是要在幾個(gè)平臺上賣貨,還是需要做獨(dú)立B2C網(wǎng)站?
如果這個(gè)問題放在2年前問我,我一定是否定的!做獨(dú)立B2C的,有幾個(gè)做好了?死了不計(jì)其數(shù),做好的屈指可數(shù)!
但現(xiàn)在問我這個(gè)問題,我的答案會(huì)有所改變。現(xiàn)在做獨(dú)立的B2C是有機(jī)會(huì)的,關(guān)鍵在于你是否建立用戶渠道。
其實(shí)現(xiàn)在要是再建獨(dú)立B2C,很大程度不是在網(wǎng)站本身,而是在用戶渠道。當(dāng)你有了足夠的屬于自己的用戶,你建獨(dú)立網(wǎng)站當(dāng)然是可以的。你問以前為什么不行?因?yàn)橐郧爸悄苁謾C(jī)還不夠普及,實(shí)用的用戶渠道基本建立不起來。
如果還是用以前的模式,通過打廣告買流量的方式來做B2C網(wǎng)站,還是不要做了。
2 未來兩年,50%的電商企業(yè)會(huì)死掉
這個(gè)觀點(diǎn)其實(shí)是有點(diǎn)忽悠的,因?yàn)樵谶^去兩年,死去的電商企業(yè)可能也有50%,如果網(wǎng)店也算電商企業(yè)的話。
我想表達(dá)的是,未來兩年,電商競爭會(huì)更加激烈,一定會(huì)有很大一批電商企業(yè)被淘汰。
最主要的原因有兩方面:
因?yàn)檎闹С,線下更多企業(yè)要轉(zhuǎn)型電商,這些企業(yè)大多很有實(shí)力,競爭對手會(huì)明顯增多。
PC上的流量會(huì)呈下滑態(tài)勢,但大部分電商企業(yè)還不會(huì)玩移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),這時(shí)一定會(huì)有很多企業(yè)被淘汰。
你問我為什么標(biāo)題要這么寫?告訴你啊,這是一種優(yōu)化的方式,局部觀點(diǎn)做為標(biāo)題吸引觀眾閱讀,你也可以學(xué)學(xué)。
3 騰訊電商的崛起,打破阿里一家獨(dú)大的格局
其實(shí)不只是騰訊電商,包括唯品會(huì)、蘇寧、聚美、當(dāng)當(dāng)、小米等公司的發(fā)展,接下來兩年阿里一家獨(dú)大的局面一定會(huì)發(fā)生變化。
有人說,過去幾年也是如此,不是沒有變化么?
現(xiàn)在不一樣了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,讓用戶的習(xí)慣會(huì)發(fā)生明顯的變化。京東和微信的結(jié)合,效果已經(jīng)非常明顯。2014年京東的業(yè)績增長,一定是大大超過預(yù)期。另外,唯品會(huì)、聚美優(yōu)品的上市,也會(huì)讓這個(gè)市場更加白熱化。
最關(guān)鍵的問題,不在于這些企業(yè)如何,而在于阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,自己一直是毫無突破。除了收購了幾個(gè)不錯(cuò)的公司以外,沒有看見太大的希望。
2013年阿里系在電商方面應(yīng)該有80%,到2016年,會(huì)降到50%么?我覺得有可能。其實(shí)不是阿里下降,是其他渠道漲得太快。
4 平臺的缺陷展現(xiàn),更多的企業(yè)會(huì)遇到天花板
2011年的時(shí)候,一家企業(yè)雙十一突破1000萬,那是很牛逼了,2012年、2013年的時(shí)候,雙十一突破1個(gè)億,才是真正厲害!看上去增長很快,但問題在于最大的天貓店,能做到營業(yè)額多少?
現(xiàn)在有的企業(yè)在天貓上有好幾家店,甚至十幾家店,做得比較大的,一年能做3到5個(gè)億。那能否做到10億或者20億?不可能!如果讓一家企業(yè)占了20億,這個(gè)平臺也就不是平臺了。
在平臺上賣東西,流量畢竟有限,是有天花板的。在平臺上能看見增長很快的企業(yè),但很難看見他們長期這么快速的增長。之前風(fēng)光的淘品牌,現(xiàn)在也沒有多少聲音。
天花板的原因之二,現(xiàn)在絕大部分商家都是流量模式,花錢買流量就有交易額,不花錢,交易額就跌得很厲害。這種模式成本越來越高,很難持續(xù)。
天花板的原因之三,銷售額越大,風(fēng)險(xiǎn)越大。淘寶天貓的規(guī)則,你懂的。
具體天花板是多高?具體我說不好,不同的類目會(huì)不一樣,但真的當(dāng)你一個(gè)店銷售過億了,你要小心了……
5 現(xiàn)有模式遇到瓶頸,互聯(lián)網(wǎng)誕生更多真正的品牌
現(xiàn)在絕大部分商家都是在用賣貨模式,把電商做成一個(gè)賣貨渠道。
當(dāng)用戶紅利結(jié)束的時(shí)候,花錢買流量就很正常,當(dāng)成本越來越高,賣貨模式難以擴(kuò)大,必定會(huì)走品牌路線。
品牌并不是說起了一個(gè)名字,貼上標(biāo)簽就是品牌了。品牌是要有明確的定位,而且在消費(fèi)者頭腦中占據(jù)一定意識形態(tài)。說礦泉水,會(huì)想到農(nóng)夫山泉;喝冰爽飲料,會(huì)想到雪碧…….
其實(shí)也沒有什么電商品牌,因?yàn)槎际瞧放。只不過是從線上開始的,品牌傳播的需求還是一樣,只是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何更好地利用新的傳播渠道和形式。
現(xiàn)在做得好的電商企業(yè),研發(fā)新產(chǎn)品,賣的不錯(cuò),被模仿,然后銷量降低,然后繼續(xù)研發(fā)新品……
占線越拉越長,但利潤基本沒漲。有好多朋友說7哥這么下去我們扛不住怎么辦啊?
其實(shí)最關(guān)鍵的問題是他不懂品牌。而當(dāng)之前的模式遇到瓶頸,要想再擴(kuò)大規(guī)模,只有品牌路線可以走了。因此,會(huì)誕生更多的電商品牌。
6 電商人才會(huì)缺乏,培訓(xùn)獵頭行業(yè)繁榮
看了上面的觀點(diǎn),有人會(huì)覺得很興奮,但瞬間會(huì)很沮喪,因?yàn)闆]有相關(guān)的人才。
電商,時(shí)間說長不長,說短不短,十幾年的時(shí)間,太多的企業(yè)需要相關(guān)人才。未來這幾年,更多的傳統(tǒng)企業(yè)加入電商行業(yè),人才需求量更大。
對于電商人才,要求也越來越高,從最開始只需要懂得淘寶的規(guī)則就好,現(xiàn)在需要做數(shù)據(jù)分析,使用更專業(yè)的工具等。更重要的是,對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),對于新媒體的人才更是奇缺。
現(xiàn)在電商人才薪資也持續(xù)走高,人才流動(dòng)比例較高,產(chǎn)生了一定的泡沫。接下來招聘行業(yè)、獵頭行業(yè)以及培訓(xùn)行業(yè),都會(huì)水漲船高!
7 紅海沸騰藍(lán)海開始,新型電商企業(yè)誕生
接下來兩年,PC互聯(lián)網(wǎng)流量會(huì)大大低于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量,比例估計(jì)會(huì)是3:7。很多在PC互聯(lián)網(wǎng)上玩得比較好的商家,如果沒有重視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),一定會(huì)走下坡路。
同時(shí),利用微信、O2O等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新模式,會(huì)有更多的小商家出現(xiàn),F(xiàn)在朋友圈賣貨的模式也是早期的淘寶賣家雛形。認(rèn)識個(gè)朋友,居然在微信上做出了自己的品牌,而且是以個(gè)人為偶像的品牌。
另一方面,跨境電商條件也越來越成熟,阿里的上市,也一定會(huì)大大促進(jìn)跨境電商的發(fā)展。
我想要表達(dá)的意思是:現(xiàn)有的電商模式會(huì)成為紅海,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的電商,卻是藍(lán)海。在這個(gè)藍(lán)海里,一定會(huì)誕生很多新型的電商企業(yè)。
其他
有人問:你為什么沒有寫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思考啊?
如果你細(xì)看就知道了,每個(gè)思考產(chǎn)生的背后,都有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影子。之所以行業(yè)會(huì)產(chǎn)生變化,之所以會(huì)有這些思考,最本質(zhì)的原因是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及。PC互聯(lián)網(wǎng)只是過渡階段,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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