盤點：成功玩轉(zhuǎn)“跨界”的商業(yè)巨頭

   【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】商業(yè)界線越來越模糊的今天，業(yè)界流行玩“跨界”。比如拍電影的搞房地產(chǎn)，做IT的去賣豬肉，搞石油的賣酒，房地產(chǎn)商跨界體育，做農(nóng)業(yè)的涉足影視，等等。事實上，隨著競爭的加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會越來越普遍，已經(jīng)很難對一個企業(yè)或者一個行業(yè)界定它的“屬性”，跨界正成為一種時尚。

　　跨界醫(yī)療

　　今年以來，阿里巴巴帶領旗下“支付寶”和“95095”對醫(yī)療行業(yè)發(fā)起全面攻擊，業(yè)務布局從醫(yī)院到藥店，從掛號到繳費幾乎已涵蓋醫(yī)療行業(yè)的方方面面，似乎要對傳統(tǒng)醫(yī)療進行顛覆性的改造。

　　今年1月，阿里巴巴聯(lián)手云鋒基金耗資10.37億人民幣收購中信21世紀，隨后將其更名為阿里健康信息技術，后者擁有中國僅有的藥品監(jiān)管碼體系、旗下95095醫(yī)藥平臺擁有《藥品互聯(lián)網(wǎng)交易服務資格證書》。今年以來，阿里旗下天貓醫(yī)藥館全面啟動藥店O2O項目，已與海王星辰、國大藥房等國內(nèi)20余家主流連鎖藥店開展O2O合作。根據(jù)規(guī)劃，阿里巴巴未來還將與阿里健康信息技術聯(lián)手推進藥品信息化平臺建設，共同開發(fā)、建立一整套基于醫(yī)療和健康領域的信息化標準。

　　對醫(yī)藥電商砸下重金后，上月末阿里巴巴旗下的支付寶又對外公布一項“未來醫(yī)院”計劃，旨在依托阿里巴巴在支付及金融解決方案、云計算能力和大數(shù)據(jù)平臺等領域的優(yōu)勢改變傳統(tǒng)就醫(yī)行為。目前，“未來醫(yī)院”的APP應用已在上海新華醫(yī)院開啟首批試點，不過在產(chǎn)品目前僅能實現(xiàn)掛號和繳費，在功能上還有較大提升空間。

　　聯(lián)想投資農(nóng)業(yè)

　　聯(lián)想涉足農(nóng)業(yè)并非心血來潮之舉。2009年，聯(lián)想確定將農(nóng)業(yè)作為今后發(fā)展的核心業(yè)務之一，2010年成立了農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部。聯(lián)想控股掌門人柳傳志曾披露了聯(lián)想的農(nóng)業(yè)投資路線圖：“先從水果起步，逐步進入肉類、雜糧等項目，最后是糧食，最終打造一個統(tǒng)一的食品品牌。”聯(lián)想控股高級副總裁、佳沃集團總裁陳紹鵬表示，從聯(lián)想涉足農(nóng)業(yè)開始，柳傳志就表示“不急著掙錢，前3-5年是投入期，以后才慢慢有回報。因此，我們做農(nóng)業(yè)的原則是不追求量和市場份額，而是從源頭起做好產(chǎn)品，如果純粹做果販子的話，我們現(xiàn)在就可以賣上百種水果�！蔽磥砣绻�有好的水果項目，我們還會跟進。農(nóng)業(yè)是聯(lián)想控股長期投資的項目，未來5年還將投資20億-30億元。

　　卡特彼勒涉足服

　　跨界不是新鮮事物，要論跨界做的最知名和值得稱道的，或許是以生產(chǎn)工程機械和礦山設備聞名的卡特彼勒(Caterpilliar)旗下的工裝皮靴及服裝。

　　上世紀90年代初，面對工人們提出的在工作環(huán)境中，油污和粉塵無法避免，希望公司能配備一些不容易臟和損壞的工服和鞋子的問題，卡特彼勒的高管們抱著試試看的態(tài)度，生產(chǎn)了一批耐磨、防水能力更好且安全舒適的工裝鞋和服裝。

　　意想不到的是，這些工裝鞋和衣服一經(jīng)推出，便備受工人群體乃至其他消費者的歡迎，幾乎每一個美國工人都以擁有一雙卡特彼勒的鞋子作為他們的職業(yè)象征。在美國流行的關于卡特彼勒工裝鞋的故事這樣說：加拿大的一位穿著卡特彼勒鐵頭鞋的鐵路工人在施工時不幸被脫節(jié)的列車碾過腳面，能承受2500磅壓力的鋼頭破碎了，但是腳卻毫發(fā)無傷。

　　卡特彼勒還為此專門成立了單獨的部門負責此業(yè)務。

　　萬科瞄準兒童醫(yī)院

　　今年年初，萬科董事長王石第一次主動對外公開宣布，萬科正在籌辦三家兒童醫(yī)院，分別位于廣州、上海和深圳。在這位野心勃勃的地產(chǎn)大亨看來，贊美生命的建筑除了住宅還應該包括醫(yī)院、公園、商城等城市配套設施。而試水醫(yī)院，不失為萬科未來布局中的重要一步。事實上，早在2010年，王石就開始到國內(nèi)外各地考察民辦醫(yī)院為自己的投資鋪路。2011年，萬科首次向深圳市政府申請在深圳辦醫(yī)，從此走上漫漫辦醫(yī)路。

　　在廣州，萬科將與南方醫(yī)科大學共建國內(nèi)第一家兒童地貧造血干細胞移植醫(yī)院，并成立專門的慈善基金，定位于救助貧困患兒;在上海，萬科“傍”上當?shù)貎嚎漆t(yī)院龍頭復旦大學附屬兒科醫(yī)院，旨在成為兒童�？祁I域的“高帥富”;在深圳，萬科將與美國費城兒童醫(yī)院、華大基因合作，專注于解決兒童疑難雜癥。

　　富士膠片進軍化妝品領域

　　曾經(jīng)的膠卷巨頭富士膠片在膠卷的輝煌時代過去之后，一直在經(jīng)歷生死轉(zhuǎn)型。于是，富士較早就開始未雨綢繆，一方面將業(yè)務重點專注于醫(yī)療及生命科學、印刷、文件處理、光學元器件和高性能材料等領域，另一方面則是開拓化妝品領域。

　　2006年，富士正式開始涉足化妝品業(yè)務，研制生產(chǎn)了自身的護膚品品牌ASTALIFT(艾詩緹)，當時僅限于在日本國內(nèi)產(chǎn)銷。2009年在中國香港開設了門店。2010年9月開始，ASTALIFT產(chǎn)品專門通過淘寶商城在中國大陸地區(qū)銷售。2011年1月，經(jīng)歷了淘寶官方店上5個月的網(wǎng)絡試銷后，富士膠片正式宣布在中國內(nèi)地市場開展“富士膠片化妝品官網(wǎng)+淘寶旗艦店”的網(wǎng)絡銷售。到2012年年底，ASTALIFT已經(jīng)在上海、北京和香港開設了三家體驗中心旗艦店。在推廣中，ASTALIFT重點宣傳的也是憑借富士70多年在影像研究中積累的“膠原蛋白”、“抗氧化”和“納米分層滲透”技術。

　　曾經(jīng)的“煙草大王”褚時健種褚橙

　　褚時健為紅塔集團原董事長，曾經(jīng)是有名的“中國煙草大王”。1999年1月9日，褚時健因貪污被判處無期徒刑，后減刑為有期徒刑17年。2002年，74歲的褚時健保外就醫(yī)后，與妻子承包荒山開始種橙。2012年11月，褚時健種植的橙子通過電商進入北京市場。

　　“褚橙”長在云南哀牢山上，為了解決山上缺水的問題，褚時健花了24萬元專門修了條約30公里的引水管道，灌溉“褚橙”的都是山泉水�！榜页取庇玫姆柿鲜邱視r健用煙梗做的有機肥，無任何化學成分。為了讓每顆橙子都享受到充分的陽光和營養(yǎng)，褚時健讓每顆樹僅留240-260朵花，此舉也改變了當?shù)剞r(nóng)民僅追求產(chǎn)量的理念。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）