美百鞋業(yè):“個轉企”實現(xiàn)自我蝶變

　　臺州美百鞋業(yè)有限公司的前身是溫嶺市美百鞋廠，成立于2009年，專業(yè)從事女的開發(fā)、生產、銷售等一體化經(jīng)營活動。經(jīng)過幾年搶抓機遇的發(fā)展，美百鞋廠早已脫離了早先的家庭作坊式粗放生產業(yè)態(tài)，已是一個擁有先進生產流水線、員工過百人、采取現(xiàn)代化作業(yè)、年產值超千萬元的“類企業(yè)”，名不副實的“個體工商戶”帽子戴著可謂相當尷尬。

　　“一個失之交臂的訂單讓我徹底堅定了轉型升級的決心。”公司董事長王一虹向記者袒露心聲。她回憶道，2012年有個上海的客戶來廠考察，對美百鞋的質量、價格、款式等各方面均表示非常滿意，但臨到簽合同的關口時客戶再三猶豫，表示訂單的數(shù)量多金額大，而美百僅僅是個個體工商戶，于是對美百的資質和信譽度表示介懷擔憂，最終這筆期待的大訂單無疾而終。

　　所以，當工商干部來到美百宣傳“個轉企”優(yōu)惠政策時，王一虹當場就填寫了“個轉企”申請書�！斑@對于我而言，簡直是及時雨，最值得高興的是，能保留延用"美百"字號名稱，便于維護老客戶，這徹底打消了我的顧慮�！�

　　2013年5月30日，王一虹從工商人員手中領取了“臺州美百鞋業(yè)有限公司”的營業(yè)執(zhí)照，她自己也從“女老板”升格為“女老總”，實現(xiàn)了人生的華麗轉身。

　　令王一虹沒想到的是，自此她就像是抓到了一手好牌，一直順風順水。

　　自從成功“個轉企”后，王一虹更加注重企業(yè)長遠規(guī)劃。今年年初，公司在原有2500平米廠房的基礎上，又增擴了一個面積達1500平米的五層新廠房。隨著轉型升級效益越來越明顯，原先的1條流水線早已無法滿足與日俱增的客戶訂單需求，王一虹果斷又從杭州引進價值為17萬/條的生產流水線，并花費5.6萬更新升級了下料機、裁斷機等專業(yè)生產設備。現(xiàn)在新廠房內擁有3條針車組流水線、2條成型組流水線、高頭車80臺、截斷機4臺，且消防設施齊全。目前，臺州美百鞋業(yè)有限公司旺季時的日生產量達3000多雙童鞋，淡季時也有2000多雙�！皞�轉企”之前，該公司的產值為1600萬元(含稅)，而成功轉型后，其產值已達2400萬元(含稅)，達到了企業(yè)“規(guī)下轉規(guī)上”的條件，最終于2013年底成功升級為規(guī)模以上企業(yè)。公司的轉型升級效益還體現(xiàn)在稅收貢獻上，“個轉企”之前其年納稅總額為90萬元，而“個轉企”后則已達到了132萬元，同比增長了46%。

　　與此同時，臺州美百有限公司通過內修企業(yè)信用，外樹企業(yè)形象，企業(yè)競爭能力得到了顯著提升。去年以來，公司在“阿里巴巴”、“世界工程網(wǎng)”、“溫嶺鞋業(yè)網(wǎng)”等行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站廣做媒體廣告推介，打響了企業(yè)知名度，客戶訂單顯著增加，客戶群也從低端走到了中高端，產品內銷上海、福建、安徽、江蘇等省份，外銷俄羅斯、羅馬尼亞、烏克蘭、荷蘭等國家，年銷售量達100多萬雙。而“個轉企”之前僅為80萬余雙，增長率為25%。“在相對內外銷市場比較消沉的情況下，美百能得這樣的成績是相當難能可貴的”，王一虹說，“下一步，我們將以品牌為抓手，開拓網(wǎng)購、團購，提升產品的知名度。”

　　“自從"個轉企"以后，我們公司的客戶訂單紛至沓來，員工干勁十足，公司效益節(jié)節(jié)攀升，按我們制鞋行業(yè)的行話，那簡直是"步步高"�！蓖跻缓缪壑芯`放出希望之光。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）