揭秘:香奈兒等大牌全球調(diào)價(jià)的“門道”有哪些
【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】作為稅費(fèi)的其中一種,關(guān)稅在奢侈品最后零售價(jià)的構(gòu)成中只占10%左右。如果第一步先減少50%的關(guān)稅,其中國區(qū)相應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)降低5%-8%左右。
“太有意思了,到目前為止,每個(gè)人跟我說話的第一個(gè)問題總是關(guān)于奢侈品在中國的降價(jià)、折扣。”德國Meisterkreis奢侈品協(xié)會(huì)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官克萊門斯-普夫蘭茨(Clemens Pflanz)兩手一攤,多少有些被同一問題追問過多的疲憊。
這是發(fā)生在上周末中歐國際工商學(xué)院主辦的第七屆頂級(jí)品牌高峰論壇上的一幕。上海展覽中心的友誼會(huì)堂里,臺(tái)上臺(tái)下的奢侈品牌高管、業(yè)界專家們都無法回避降價(jià)、折扣、互聯(lián)網(wǎng)這些在眼下“動(dòng)蕩”的中國市場最熱門的關(guān)鍵詞。
幾百米開外的芮歐百貨GUCCI專賣店門口,黑壓壓的人群正排著長隊(duì)迫切等待入場挑選夏季折扣商品。而不久前,相似的一幕剛發(fā)生在香奈兒身上。這個(gè)業(yè)界領(lǐng)袖作出大膽的決定,作為全球價(jià)格協(xié)調(diào)的一部分,它要將中國的產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)20%。競爭對(duì)手則忙著跟進(jìn)、觀望或者暗渡陳倉。
不論是出于匯率的變動(dòng)、打擊規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的灰色市場還是中國市場的業(yè)績壓力,推進(jìn)全球奢侈品價(jià)格平衡已經(jīng)成為奢侈品圈的共識(shí)!霸谖磥韮傻饺,奢侈品牌基本上都會(huì)實(shí)現(xiàn)中國與海外價(jià)差的平衡。”一位奢侈品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人Aaron(化名)對(duì)我說。
除了那些顯見的、公開跟進(jìn)香奈兒在中國降價(jià)策略的品牌,知情人士告訴我,例如Yves Saint Laurent雖然沒有公開宣稱,但部分包包已經(jīng)降價(jià)20%,而Bottega Veneta也會(huì)很快跟進(jìn)降價(jià)。從目前來看,“激烈”的降價(jià)方式所帶來的效應(yīng)也很明顯!澳阒绬?Yves Saint Laurent那些降價(jià)的包包已經(jīng)賣空了。香奈兒也是,而且還幫助提升了其他產(chǎn)品線的銷售!鄙鲜鲋槿耸客嘎丁
但業(yè)界航母LVMH集團(tuán)掌門人伯納德-阿諾特似乎對(duì)這種行為“嗤之以鼻”,他的旗艦品牌Louis Vuitton到現(xiàn)在還看似毫無動(dòng)靜,在阿諾特看來,奢侈品永遠(yuǎn)只能漲價(jià),就算是其他品牌早已司空見慣的特賣會(huì)或折扣季處理,他都要求特別嚴(yán)格把控。
Aaron也有他的顧慮,中國與歐洲市場奢侈品價(jià)格差異不小,但價(jià)差大部分由關(guān)稅、消費(fèi)稅以及增值稅在內(nèi)的稅費(fèi)造成。在國內(nèi)激烈的大幅降價(jià)勢(shì)必會(huì)犧牲品牌在中國的盈利率,當(dāng)然銷量的提升以及一些品牌因此促進(jìn)庫存的消化、減少折舊分?jǐn)傄矔?huì)帶來盈利的增加,最后生意可能更好。但Aaron負(fù)責(zé)的品牌在中國甚至從來不打折、對(duì)價(jià)格十分敏感,他們無法進(jìn)行“激烈”的價(jià)格調(diào)整。
“我不認(rèn)為大家都會(huì)采取那種激烈的降價(jià)方式。”Aaron無奈地說,“價(jià)格會(huì)直接影響盈利率,除了稅費(fèi),奢侈品牌在國內(nèi)實(shí)體商業(yè)的提租也特別高,現(xiàn)在整個(gè)人力成本也基本和歐洲看齊,所以奢侈品牌降價(jià),要么犧牲自己盈利率,要么政府有所行為——減稅!
果然,面對(duì)嚴(yán)重的消費(fèi)外流,中國政府有了實(shí)質(zhì)行動(dòng)。自6月1日起,目前已頒布的措施減少了包括服裝、鞋靴、化妝品在內(nèi)的14個(gè)品類50%的關(guān)稅,但針對(duì)的大部分為高端產(chǎn)品。這無疑能為奢侈品牌高管們掃除一些降價(jià)會(huì)犧牲本地盈利率的顧慮。而Aaron和他的同業(yè)高管朋友也正等待進(jìn)一步細(xì)則的出臺(tái)來決定價(jià)格的調(diào)整趨勢(shì)。
關(guān)稅的優(yōu)惠最后能帶來奢侈品多大程度的降價(jià)?Aaron坦誠,作為稅費(fèi)的其中一種,關(guān)稅在奢侈品最后零售價(jià)的構(gòu)成中只占10%左右。如果第一步先減少50%的關(guān)稅,其中國區(qū)相應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)降低5%-8%左右。
就在政府公布這一規(guī)定的沒幾天,歐萊雅、雅詩蘭黛為首的化妝品集團(tuán)已經(jīng)雷厲風(fēng)行地宣告了降價(jià)策略。但恐怕由此帶來的價(jià)格體系的更改不會(huì)來得那么快。一部分秋冬貨品已經(jīng)報(bào)關(guān),而它們沒有享受到稅務(wù)優(yōu)惠,如果此時(shí)更改價(jià)格體系勢(shì)必帶來混亂。
“預(yù)計(jì)最早是2016年春夏的貨品會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)格調(diào)整,如果關(guān)稅進(jìn)一步減少全免的話,價(jià)格調(diào)整會(huì)在10%左右。我有種明顯的感覺,可能明年6月份會(huì)實(shí)現(xiàn)。”Aaron透露。
雖然這樣的價(jià)格調(diào)整對(duì)縮小中國與歐洲奢侈品的價(jià)差作用甚微,在過去歐元已貶值30%的情況下,如果將歐洲的奢侈品價(jià)格系數(shù)定為100,那么現(xiàn)在中國大陸市場的奢侈品價(jià)格已平均達(dá)到160-180。
但這對(duì)平衡亞太地區(qū)的奢侈品價(jià)格意義和影響都十分重大。“現(xiàn)在日本價(jià)格系數(shù)大約為120-130、韓國140-150、香港150-155。中國地區(qū)如果下降10%,近來日元貶值很快的日本地區(qū)的價(jià)格上調(diào),這樣一來,亞太各地區(qū)的價(jià)格差就能控制在5%以內(nèi)了!边^去奢侈品牌們已經(jīng)有意在縮小大陸和香港地區(qū)的價(jià)格差異,這兩年他們又瘋狂地涌向日本、韓國搶購,首先重新調(diào)整亞太地區(qū)的價(jià)格體系,是包括Aaron在內(nèi)的許多奢侈品牌高管當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)。
相比起歐洲和美國,亞太地區(qū)的香港、日本、韓國等地是國內(nèi)消費(fèi)者更頻繁與便捷的出行目的地,而他們?cè)谶@些市場的奢侈品消費(fèi)完全出于價(jià)格導(dǎo)向,不像歐洲國家的奢侈品牌還能為他們提供很好的品牌體驗(yàn)并趁機(jī)進(jìn)行品牌教育。
在平衡亞太市場的價(jià)格與銷售之后,通過歐洲地區(qū)奢侈品每年會(huì)漲價(jià)5%-8%而中國地區(qū)不漲的策略,Aaron預(yù)計(jì),兩至三年后,奢侈品牌基本上實(shí)現(xiàn)平衡全球價(jià)格體系的目標(biāo)。上述知情人士告訴我,Louis Vuitton也會(huì)從這樣的調(diào)價(jià)策略著手。
“不管是降價(jià)還是折扣,我認(rèn)為價(jià)格與品牌形象之間沒有必然的聯(lián)系,只是現(xiàn)在中國的消費(fèi)者由原來的品牌導(dǎo)向轉(zhuǎn)向質(zhì)量導(dǎo)向,所以奢侈品牌必須要向中國消費(fèi)者表明,你是物有所值的,這點(diǎn)很重要,也是最大挑戰(zhàn)!泵鎸(duì)一遍遍的追問,克萊門斯這樣強(qiáng)調(diào)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)
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