泉州運動品牌或巨資布局足球發(fā)展戰(zhàn)略

     【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】最近，有媒體爆料稱，安踏已700萬元巨額簽約國家隊前隊長鄭智。目前該消息雖未得到官方的證實，但這并非空穴來風，安踏CEO丁世忠今年四月在接受采訪表示已經(jīng)把足球?qū)懭氚蔡さ陌l(fā)展戰(zhàn)略，透露了在足球方面會有不小的投入。隨著這一國內(nèi)運動品牌的入場，將有更多泉企參與到足球板塊的跑馬圈地中。

　　拓展足球產(chǎn)品線

　　足球近來成為商業(yè)新寵，與國家政策密不可分。今年3月《中國足球改革方案》頒布，宣布了足協(xié)與體育總局的脫鉤，4月30日中國足球改革領導小組成立，國務院副總理劉延東擔任組長。足球發(fā)展被上升到國家戰(zhàn)略，如此高規(guī)格的重視被認為將開啟足球黃金十年。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，全球足球產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過5000億美元，占體育產(chǎn)值比重超過40%，堪稱“世界第17大經(jīng)濟體”。按照中國體育產(chǎn)業(yè)2萬億元的市場空間計算，足球產(chǎn)業(yè)市場想象空間在8000億元以上。

　　在這一巨大想象的激發(fā)下，泉企難以袖手旁觀。

　　今年9月，361度將推出足球鞋系列，包括四款新的足球鞋及一款訓練鞋，將由位于廣東清遠的中外合資企業(yè)制造，入門產(chǎn)品定價為339元。公司總裁及執(zhí)行董事丁伍號表示，將致力推動足球運動普及化，并提高品牌價值。此外，上月底361度還簽約中國國家足球隊前鋒楊旭為代言人。業(yè)內(nèi)人士表示，從代言切入產(chǎn)品是一條比較普遍的產(chǎn)業(yè)擴張途徑。

　　足球題材的大熱，也帶動了運動品牌在類別上的細分。例如5月份在澳大利亞上市的喜攀登，就是主打“足球裝備制造商”。而相對于創(chuàng)牌已久的喜攀登，在泉州，還有一批足球鞋制造商由外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)，在這一波“足球熱”中造牌。泉州舒耐斯體育用品有限公司就是其中之一。

　　“三年前，還是國家副主席的習近平訪問愛爾蘭，他在愛爾蘭最大的體育場穿著西裝踢足球的畫面讓我印象深刻”。泉州市舒耐斯體育用品有限公司董事長丁錦燦回憶道，那時候他開始隱隱約約感到足球產(chǎn)業(yè)將成為下一個藍海。

　　擁有多年為國際品牌代工經(jīng)驗的他發(fā)現(xiàn)，國際品牌的足球鞋并不適合中國人的腳型，外國人的腳細長，而中國人腳偏寬，中國人應該有自己的高性價比的足球鞋品牌。三年來，丁錦燦積極投入研發(fā)，他在網(wǎng)上足球論壇上結識了不少足球愛好者，他給他們免費寄舒萊獅的鞋子，但要求他們要寫反饋意見、拍照，這些用戶體驗成為公司研發(fā)中的重要參考。

　　近日，公司正式推出舒萊獅這一品牌，丁錦燦表示，未來將只做足球鞋一個品類，把足球鞋到極致。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈布局

　　除了在產(chǎn)品線上開拓，還有企業(yè)已經(jīng)在布局體育文化產(chǎn)業(yè)鏈，加碼足球賽事運營。

　　首家在A股上市的國內(nèi)體育行業(yè)公司，貴人鳥率先以資本杠桿撬動足球產(chǎn)業(yè)這一投資盛宴。今年四月，貴人鳥以2000萬歐元入股西班牙足球經(jīng)紀公司BOY，上周，貴人鳥又追加投資2000萬歐元，貴人鳥公司在公告中表示，未來，將在輸送中國年輕球員到歐洲培訓、雙向輸送優(yōu)秀球員及教練方面與BOY合作，共同整合歐洲和中國的足球資源。

　　特步也在近日與智美集團簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將共同成立北京智美特步賽事運營公司，在賽事運營、品牌推廣、創(chuàng)新型體育裝備用品的市場開發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈整合布局等方面展開深度合作，值得一提的是此次特步也將足球納入合作框架中。

　　特步在公告稱，智美特步將以開放平臺的形式快速在大路跑產(chǎn)業(yè)上形成規(guī)模效益，并計劃將逐步推展至足球等其他體育運營項目。

　　特步在公告中表示，此次合作是特步在拓展“體育+”整體戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)，此次深度合作將使特步在體育用品領域的優(yōu)勢與智美集團在體育文化領域的優(yōu)勢完美結合，加速特步在體育文化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整體布局。

　　最近連鎖體育場館運營商索福德也進駐泉州。索福德目前的業(yè)務范圍主要以場地租賃與少兒足球培訓為主，據(jù)索福德泉州分公司負責人劉先茂介紹，場地、培訓和索福德足球聯(lián)賽只是一個切入點，未來索福德還將在線上發(fā)力，布局整個足球產(chǎn)業(yè)鏈。

　　劉先茂說，索福德會在場地內(nèi)專門設置高清攝像頭，參與的球員可以通過索福德開發(fā)的一款足球App下載到場館內(nèi)拍攝的視頻，并轉(zhuǎn)發(fā)到App的社交平臺上，與球友分享。這種線上線下的結合，將為索福德積累大量的用戶資源，從而為下一步的業(yè)務開拓打開更多空間。

　　事實上，足球產(chǎn)業(yè)的盈利模式十分廣泛，產(chǎn)業(yè)鏈很長，單從賽事上就可以實現(xiàn)門票、轉(zhuǎn)播權銷售、衍生品開發(fā)、商業(yè)贊助及博彩等多渠道收入。從產(chǎn)品入手，到全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，泉企已經(jīng)占據(jù)先機。

　　作為典型的競技類體育，足球商業(yè)化的核心依然是內(nèi)容為王，從而實現(xiàn)門票、轉(zhuǎn)播權銷售、衍生品開發(fā)、商業(yè)贊助及博彩等多渠道收入。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。優(yōu)秀運動鞋品牌：、）