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Jimmy Choo高跟鞋帝國(guó)背后的荒蕪(組圖)

2015-07-29 14:23:38 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/新浪 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】Jimmy Choo與Tamara Mellon的偶然相遇,建筑起了一座高跟鞋的帝國(guó)。這個(gè)故事的一開(kāi)始,就和很多勵(lì)志的傳奇一樣,我們都以為會(huì)喜劇收?qǐng)?墒牵蹏?guó)卻轟然倒塌了。你腳上的Jimmy Choo早已不是周仰杰的作品,曾經(jīng)每個(gè)女孩都想擁有的夢(mèng)幻之鞋,到底經(jīng)歷了什么,走向了荒蕪。

  主角登場(chǎng)

  男主角:周仰杰,一個(gè)馬來(lái)西亞華裔窮鞋匠的兒子。從檳榔嶼來(lái)到倫敦,為把家傳的手藝發(fā)揚(yáng)光大希望,千里迢迢來(lái)到倫敦的皮革貿(mào)易學(xué)校學(xué)些本事。(后稱Cordwainers College,現(xiàn)在的倫敦藝術(shù)學(xué)院)。

  依靠勤工儉學(xué),他順利從學(xué)校畢業(yè),并在倫敦東區(qū),一個(gè)住滿了印度、孟加拉、越南移民的貧民窟里,找到一座廢棄的醫(yī)院,開(kāi)起了自己的制鞋作坊。那些日子里,從9歲就在父親身邊當(dāng)鞋匠學(xué)徒的周仰杰,不緊不慢在的在昏暗陰濕的小磚房里做出了世界上第一雙Jimmy Choo高跟鞋,定價(jià)50鎊一雙。遺憾的是,躲在貧民窟的他終沒(méi)有遇到伯樂(lè)賞識(shí),鞋并沒(méi)有賣出去。直到有一天,周仰杰的校友——已經(jīng)在時(shí)尚圈混跡了一段日子——與Vogue編輯私交甚好的的Elizabeth Stuart-Smith搬到他的作坊對(duì)面,周仰杰的人生從此發(fā)生了轉(zhuǎn)折。

  年輕時(shí)的Jimmy Choo  

      20世紀(jì)90年代,為雜志提供性感高跟鞋的任務(wù)幾乎都是由Manolo Blahnik掌控,如果他們當(dāng)季只制作了一款金色及膝長(zhǎng)靴,編輯就只能傻眼了。由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有低成本的聯(lián)邦快遞和DHL,要等Sergio Rossi這類國(guó)外品牌送過(guò)來(lái)已經(jīng)來(lái)不及了。

  有天,時(shí)尚雜志的編輯們聽(tīng)Elizabeth說(shuō)“醫(yī)院”里有一個(gè)鞋匠,能花很少的時(shí)間做出精美的一次性鞋子供拍照用。于是,周仰杰做的鞋子開(kāi)始出現(xiàn)在媒體上,旁邊注著他的名字:Jimmy Choo,周仰杰。眼尖的倫敦淑女和貴婦,開(kāi)始光顧周仰杰簡(jiǎn)陋的小作坊,還有專人駕駛的豪車停在‘醫(yī)院’的鐵絲網(wǎng)外排隊(duì)。1988年,Vogue雜志制作了一期英國(guó)設(shè)計(jì)師特輯,長(zhǎng)達(dá)8頁(yè)的專題里面,每一雙出現(xiàn)在雜志頁(yè)面上的鞋子都是出自周仰杰之手,至此,他聲名大噪。

  就是這樣一個(gè)窮鞋匠的兒子,居然接到了為戴安娜王妃量腳做鞋的邀請(qǐng)。從1990年開(kāi)始直到1997年去世,戴安娜都在周仰杰那里定制鞋子。開(kāi)始是搭配日常裝束的便鞋,后來(lái)是晚裝鞋。戴妃甚至還邀請(qǐng)這位英語(yǔ)帶著濃重粵式口音的小鞋匠去肯辛頓宮一起過(guò)圣誕節(jié)……

  女主角:塔瑪拉,正如許多熱衷于浪漫叛逆故事的讀者所期待的,她是從小家境優(yōu)渥的白富美,戴妃的校友,24歲當(dāng)上了《Vogue》雜志的總監(jiān)助理,他父親做過(guò)演員,是維達(dá)·沙宣連鎖美發(fā)沙龍的創(chuàng)辦人之一,母親是Chanel的平面模特。

  Tamara Mellon  

      雖然沒(méi)有上大學(xué),但是塔瑪拉牢牢掌控了自己的人生。為了擺脫家族的光環(huán),盡早獨(dú)立。她在倫敦的波多貝羅路上擺過(guò)地?cái)偅餍惺裁此唾u什么;在Browns百貨當(dāng)過(guò)售貨員,后來(lái)在幾家公關(guān)公司頻繁跳槽;經(jīng)過(guò)一番青春期折騰,塔瑪拉憑借自己的努力,最終在英國(guó)的《Vogue》雜志謀到了配飾編輯的職位。工作讓她碰到了周仰杰。如上面故事所說(shuō)的,塔瑪拉借周仰杰的鞋為Vogue拍攝了大量照片,老實(shí)的周仰杰樂(lè)不可支。

  相遇改變了彼此的人生

  如果是在故事會(huì)里,這出浪漫戲劇將會(huì)以Happy Ending落下帷幕?墒窃跁r(shí)尚圈這個(gè)充斥著爭(zhēng)斗的名利場(chǎng),一場(chǎng)權(quán)利與金錢的較量才剛剛開(kāi)始。

  1995年,初進(jìn)時(shí)尚圈的塔瑪拉天天與90年代的 It-girl們廝混,哪能忍受紙醉金迷的誘惑。幾乎夜夜笙歌過(guò)度,過(guò)度享樂(lè),藥物酒精濫用成癮(她在自傳中形容自己的母親是一個(gè)自戀、反社會(huì)的酒鬼,導(dǎo)致了她青少年抑郁,成年吸毒和受迫害妄想)。

  在這個(gè)大染缸里,塔瑪拉丟掉了她光鮮的工作。之后塔瑪拉自己走進(jìn)了戒毒所進(jìn)行勒戒,經(jīng)過(guò)六周的凈化治療,塔瑪拉終于重新振作起來(lái),準(zhǔn)備小宇宙大爆發(fā),從有錢老爸那里借了15萬(wàn)英鎊與Jimmy Choo合作,兩人各持有50%的股份,我出錢來(lái)你出力。帶著成品鞋品牌的商業(yè)計(jì)劃,塔瑪拉帶著小鞋匠轟轟烈烈的殺到了時(shí)尚界。

  深諳經(jīng)營(yíng)之道的塔瑪拉,知道推廣自己的品牌必須依靠明星光環(huán)和媒體宣傳。1999年,在奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮舉辦前一周,她帶著周仰杰以及7種風(fēng)格的60雙白色女鞋來(lái)到洛杉磯,租了一個(gè)酒店套房現(xiàn)場(chǎng)工作,免費(fèi)提供給將要走上紅毯的女星。只帶白色是為了方便現(xiàn)場(chǎng)染成大牌們想要的顏色,然后周仰杰立馬為了她們量腳制作。

  第一次為奧斯卡設(shè)計(jì)的Bambi  

      最終,超過(guò)50位女星在走紅地毯時(shí)穿著他們的鞋子。其中,Cate Blanchett因?yàn)槊襟w報(bào)道她那雙鑲有鉆石的Jimmy Choo鞋子的力度超過(guò)她個(gè)人而放棄了穿它走紅地毯,但Vogue封面等媒體都報(bào)道了這雙傳奇搶鏡的高跟鞋。1998年,塔瑪拉把專賣店開(kāi)到了洛杉磯。從那以后,每年的奧斯卡頒獎(jiǎng)禮紅地毯上,Jimmy Choo都風(fēng)光無(wú)限,好萊塢的明星們都認(rèn)為穿上Jimmy Choo高跟鞋能使自己玉足生輝,帶來(lái)好運(yùn)。

  一炮而紅之后,Jimmy Choo就一直在宣揚(yáng)“每個(gè)女孩都?jí)粝胗幸浑p“Jimmy Choo”的故事。它在影視劇中頻繁露臉,也是各路名星亮相紅毯的貼身裝備,但更吸引人的是這雙四英寸的高跟鞋并非天價(jià),給那些渴望它的女孩留下了一個(gè)高而可及的形象。甚至連嚴(yán)格遵循傳統(tǒng)穿上紗麗的印度新娘,在婚禮當(dāng)天也會(huì)穿上Jimmy Choo。

  在當(dāng)時(shí)紅遍全球的HBO電視劇《欲望都市》中,女主角Carrie Bradshaw手捧著一雙Jimmy Choo高跟鞋說(shuō)的那句經(jīng)典臺(tái)詞“愛(ài)情也許不再,但是鞋子永恒”,當(dāng)時(shí)這個(gè)品牌才剛剛成立2年。

  1998年,塔瑪拉和前夫馬修·梅隆在戒毒互助會(huì)上相識(shí)。馬修來(lái)自美國(guó)有名的銀行家族,是個(gè)有名的花花公子,生活糜爛至極。但在邂逅他的塔瑪拉女神后,奇跡般的浪子回頭了。

  2000年,塔瑪拉與馬修結(jié)婚。婚后,塔瑪拉為正在蒸蒸日上的Jimmy Choo四處奔波,而馬修卻沒(méi)有工作,他也不想找工作,整天婦唱夫隨。雖然塔瑪拉一直鼎力相助為馬修創(chuàng)立了一個(gè)男鞋品牌“倫敦亨利”,但卻一直未見(jiàn)起色。如同故事里大部分垮掉的富二代一樣,事業(yè)一蹶不振的馬修再次自甘墮落,開(kāi)始玩起了失蹤游戲。四處打聽(tīng)丈夫下落和替夫還債一度成了塔瑪拉工作重心。

  2003年,馬修開(kāi)始吸毒,使兩人關(guān)系走向破裂。由于兩人都想撫養(yǎng)女兒,誰(shuí)也不愿意放棄,雙方只好打起了官司,也正是在這期間,馬修被指控雇用偵探想方設(shè)法入侵妻子的電腦,盜取她的電子郵件。最后,這場(chǎng)婚姻在丑聞和無(wú)休止的官司中不歡而散。

  在離婚的前一年,塔瑪拉的父親過(guò)世。她與母親為爭(zhēng)奪股權(quán)打起了官司,塔瑪拉與她一直不太喜歡的老媽撕破了臉,贏得了并非快樂(lè)的完全勝利。當(dāng)問(wèn)及她為什么已經(jīng)獲得成功,卻依然如此拼命工作,甚至不惜與母親對(duì)簿公堂,她這樣回答:“拼命工作一是對(duì)時(shí)尚的熱情;二是為了自由,為了從一團(tuán)糟的家庭里掙脫出來(lái)。我從不依靠男人,包括丈夫、男友和父親,這很重要....。。雖然我已取得成功,卻依然得不到家人的認(rèn)同。我唯有繼續(xù)證明,他們是錯(cuò)的。”

  此時(shí)的塔瑪拉正向壯大高跟鞋帝國(guó)的道路勇往直前。

  周仰杰與塔瑪拉的分道揚(yáng)鑣

  由于Jimmy Choo的迅速走紅,公司忙活起了第一家精品店的開(kāi)業(yè)和紐約鞋展。此時(shí),周仰杰需要一次設(shè)計(jì)出兩個(gè)系列的鞋子,但他花了很長(zhǎng)時(shí)間也沒(méi)能畫出幾張圖樣。他所接受的訓(xùn)練都是關(guān)于如何運(yùn)用工具制作一雙鞋,而非畫圖樣。

  于是塔瑪拉只好找一直給周仰杰做助理的蔡珊卓——她是周仰杰的侄女——來(lái)幫忙,讓她把自己想要的鞋繪成圖樣。幾個(gè)月后,蔡珊卓被任命為品牌的設(shè)計(jì)總監(jiān)。塔瑪拉成為了品牌的總裁。周仰杰幾乎被品牌架空,從頭到尾一直沒(méi)有正式參與過(guò)Jimmy Choo的設(shè)計(jì),而并非科班出身的蔡珊卓性格溫順,也沒(méi)有太多的自主性。在這個(gè)被稱為設(shè)計(jì)師鞋履品牌的內(nèi)部權(quán)力關(guān)系中,Jimmy Choo的設(shè)計(jì)師從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)在主導(dǎo)地位上。

  2001年的鳳凰股權(quán)投資公司收購(gòu)了是周仰杰手中的全部股份,并成為持股51%的大股東。對(duì)資本運(yùn)作一竅不通的鞋匠周仰杰不得不離開(kāi)。如今他只能在自己的私人定制鞋履工作室里使用這個(gè)Logo,但這項(xiàng)業(yè)務(wù)和那個(gè)風(fēng)靡全球的時(shí)尚品牌毫無(wú)關(guān)聯(lián)。

  周仰杰離開(kāi)后,塔瑪拉對(duì)于Jimmy Choo的控制權(quán)也在不斷被蠶食。到2007年私募基金Tower Brook收購(gòu)Jimmy Choo時(shí),塔瑪拉手中的股份只剩下10%。幾乎每次易主,Jimmy Choo都會(huì)增加新產(chǎn)品線,而離它最初所創(chuàng)造的故事越來(lái)越遠(yuǎn)。

  Jimmy Choo在倫敦的第一間店  2007年第三次轉(zhuǎn)手后不久,新的控股方TowerBrook引入了新的職業(yè)經(jīng)理人Joshua Schulman擔(dān)任CEO,但前任CEO談下的香水和眼鏡產(chǎn)品授權(quán)協(xié)議繼續(xù)被提上了議事日程并很快宣布投產(chǎn)。到了2011年,它又換了新東家。這一次,包括男鞋、男包和配飾在內(nèi)的Jimmy Choo男士產(chǎn)品線隨后上市。

  由于私募基金通過(guò)向不同債權(quán)人募集資金的方式完成籌資,這些債務(wù)會(huì)在收購(gòu)后被轉(zhuǎn)移到品牌身上,給品牌帶去很高的負(fù)債率。據(jù)報(bào)道,在2004年和2007年的兩次收購(gòu)時(shí),Jimmy Choo的負(fù)債總額都達(dá)到了當(dāng)時(shí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的5倍。問(wèn)題是,無(wú)論是手袋還是男士皮鞋,都只是在消耗Jimmy Choo原有的品牌光環(huán)而已,并沒(méi)有為它增加什么新的價(jià)值。被抽離了品牌DNA之后的擴(kuò)張反而讓Jimmy Choo的品牌形象變得越來(lái)越讓人困惑。

  高跟鞋帝國(guó)的崩塌

  過(guò)去,塔瑪拉還能指揮設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),她懂得時(shí)尚,理解周仰杰,也深知高跟鞋對(duì)于女人的意義。在股份被不斷稀釋后,塔瑪拉逐漸淡出了品牌的經(jīng)營(yíng),事情就變得缺乏控制。私募基金摁著計(jì)算器,盤算著怎樣的新產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)利潤(rùn)并推高出手時(shí)的價(jià)格。Jimmy Choo并沒(méi)有讓它們失望。從2001年的1800萬(wàn)英鎊到2014年的10億英鎊,過(guò)去13年里它的品牌估值翻了超過(guò)50倍。

  但是,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們看上去都要比Jimmy Choo專注得多。另外兩個(gè)設(shè)計(jì)師鞋履品牌Christian Louboutin和Manolo Blahnik的創(chuàng)始人都還保持著對(duì)自己品牌的絕對(duì)控制力,他們以私人的方式持有公司,拒絕了不少收購(gòu)的邀請(qǐng),即使是那些比私募基金們更懂得時(shí)尚的奢侈品集團(tuán)。

  與此同時(shí),像Coach這樣的品牌現(xiàn)在都把各式尖頭高跟鞋擺在貨架顯眼位置了。Tory Burch也擁有完整的產(chǎn)品線。但和Jimmy Choo相比,它們的擴(kuò)張顯得更有章法,至少設(shè)計(jì)師在品牌中仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,不同的產(chǎn)品線之間還能以一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的形象和風(fēng)格出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

  而在Jimmy Choo,盡管蔡珊卓還是負(fù)責(zé)高跟鞋的創(chuàng)意部分,但每當(dāng)新的產(chǎn)品線出現(xiàn),職業(yè)經(jīng)理人們就請(qǐng)來(lái)新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),或者干脆將整條產(chǎn)品線授權(quán)出去。而現(xiàn)在不少時(shí)尚品牌都盡量避免授權(quán)生產(chǎn)這種丟失控制力的做法。

  Jimmy Choo已經(jīng)覆蓋了一個(gè)做高跟鞋出身的品牌能涉足的全部產(chǎn)品線,未來(lái)它很難再依靠推出新品來(lái)保持銷量增速了。有消息稱,自從Jimmy Choo在2011年被現(xiàn)任的控股方、瑞士奢侈品控股公司Labelux以5.25億英鎊買下后,3年內(nèi)業(yè)績(jī)只提升了30%,遠(yuǎn)比過(guò)去低得多。

  在被四處倒手了十多年之后,連資本圈都不再對(duì)Jimmy Choo青睞有加,只剩下一片荒蕪的戰(zhàn)場(chǎng)。

  如今的他和她

  如今的周仰杰還是會(huì)習(xí)慣性地掃一眼大家腳上的鞋子 —— 他曾笑稱“鞋子是我的情人。周仰杰不愛(ài)刻意裝扮自己,相反他還時(shí)不時(shí)自己爆料,比如每次乘坐馬來(lái)西亞航空,會(huì)帶走頭等艙的拖鞋,因?yàn)榇┲苁孢m。比如,因?yàn)橛X(jué)得自己身材不高,所以“去club時(shí)要穿高跟鞋,英國(guó)人大都比我高。我穿鞋跟三英寸,防水臺(tái)半英寸高的鞋子!

  他現(xiàn)在在位于倫敦市中心的Connaught大街開(kāi)設(shè)了自己的工作室Jimmy Choo Couture London。對(duì)門鄰居之一是英國(guó)前任首相布萊爾。他總是樂(lè)于與每一位客人交談,從王孫貴胄到尋常人,都仔細(xì)測(cè)量對(duì)方腳型的每個(gè)弧度,他說(shuō)鞋弓(arch)是否合腳是關(guān)鍵。工作室每天最多做3到4雙鞋子,這樣的情形就像回到了當(dāng)年他在倫敦北部Hackney的小工作室,不過(guò),不同的是,現(xiàn)在他的客人換成了丹麥女王、麥當(dāng)娜、Paris Hilton、Jennifer Lopez、 Katie Holmes以及Victoria Beckham等等。

  純手工定制的Jimmy Choo要提前預(yù)約,要看草圖,直到雙方滿意才可以證實(shí)制作,每做完一雙鞋,需要試穿,如果有問(wèn)題馬上修改。

  另一邊,離開(kāi)了工作十五年的Jimmy Choo 后,塔瑪拉一直在為推出其個(gè)人同名品牌Tamara Mellon而努力。2013年2月,她與Jimmy Choo 簽訂的非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議在到期,塔瑪拉就馬不停蹄的開(kāi)始廣撒人脈為其品牌籌集啟動(dòng)資金。她的閨蜜、以10億美元凈資產(chǎn)躋身福布斯全球富豪榜Tory Burch,美國(guó)設(shè)計(jì)師Tommy Hilfiger ,英國(guó)3位政經(jīng)界人士Michael Spencer、Jonathan Marland 和David Ross等眾多投資者共為她融資2,500萬(wàn)美元。Tamara Mellon為品牌放下豪言稱:要先在紐約、洛杉磯和倫敦開(kāi)設(shè)數(shù)間旗艦店,隨后幾年擴(kuò)張至巴西、香港、新加坡和卡塔爾等地。品牌剛推出,她便找來(lái)了維秘超模Karlie Kloss拍攝品牌宣傳片《高跟鞋與利刀》(High Heels and Sharp Knives)。

  與此同時(shí),塔瑪拉還推出了自己的回憶錄《In My Shoes》講述自己的經(jīng)歷;相信這位有點(diǎn)冷酷無(wú)情,但又魅力無(wú)窮的時(shí)尚女強(qiáng)人能將個(gè)性拓展到精品上,有別于一般的時(shí)尚品牌,走出女人獨(dú)立專屬的Tamara Mellon風(fēng)格。

  Jimmy Choo的興衰正如同商業(yè)與藝術(shù)不可調(diào)和的矛盾,品牌的發(fā)展仍在大步向前,只是物是人非。如果你對(duì)Jimmy Choo這些不太浪漫卻又戲劇十足的故事感興趣,想了解各類奢侈品牌及其背后集團(tuán)相互打壓又不斷吞并的商業(yè)故事,不妨讀一讀《高跟鞋帝國(guó)》本書,書中涉及的各種時(shí)尚品產(chǎn)業(yè)內(nèi)的腥風(fēng)血雨,一定會(huì)對(duì)你大有裨益。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。、、) 

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