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熱潮洶涌,惠東女鞋旗幟還能扛多久?

2015-09-18 13:57:24 來源:中國鞋網(wǎng)/南方網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

     【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】讓本地的五十名設(shè)計(jì)師聚集一堂,互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)在淘寶、天貓等電商渠道開拓是現(xiàn)場,引入全球?qū)I(yè)人才培訓(xùn),在政府牽線下實(shí)現(xiàn)銀企合作破解資金難題。傳統(tǒng)的專業(yè)鎮(zhèn),惠東縣吉隆鎮(zhèn)正用盡渾身解數(shù),力圖實(shí)現(xiàn)女鞋行業(yè)的升級、創(chuàng)新。

惠東鞋業(yè)

  只有鞋跟與鞋頭,中間是空心的——這是吉隆女鞋產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的五大服務(wù)平臺之一工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺最新設(shè)計(jì)的一款概念女鞋。同一棟樓里的一間會議室里,集團(tuán)正與建設(shè)銀行進(jìn)行合作洽談。幾百米外的銳科標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有限公司里,工作人員正為前來尋求專利申請幫助的企業(yè),進(jìn)行產(chǎn)品外觀和性能的各項(xiàng)測試。幾公里外,龍?jiān)葱瑯I(yè)的林小虎正在籌劃著惠東女鞋版本的工業(yè)4.0。

  是什么讓一個以女鞋制造的傳統(tǒng)專業(yè)鎮(zhèn)出現(xiàn)如此的變化?這一切的變化要從7年前說起。

  汪畇是遠(yuǎn)東集團(tuán)的副總經(jīng)理,旗下的遠(yuǎn)東鞋業(yè)、鞋材等多家公司都圍繞女鞋生產(chǎn)展開。他對數(shù)年來吉隆產(chǎn)業(yè)的變化記憶猶新:2008年,隨著世界性的次貸危機(jī),來自國外的需求猛跌,吉隆的女鞋生產(chǎn)遇到困難,訂單大幅減少30%以上。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是暫時(shí)的,產(chǎn)業(yè)變革卻是永久的。在工業(yè)4.0的概念被提出的前夜,吉隆的女鞋生產(chǎn)大部分還停留在手工作坊階段。吉隆鎮(zhèn)的副鎮(zhèn)長蔡仲珊坦言,鎮(zhèn)上有2264家制鞋企業(yè),年生產(chǎn)女鞋5.4億雙,年產(chǎn)值122億元,但年產(chǎn)值達(dá)到2000萬的規(guī)模以上企業(yè)只有23家——也只有這些企業(yè)才基本采用生產(chǎn)流水線——充其量也不過是工業(yè)3.0之前的水平,距離智能和柔性生產(chǎn)的工業(yè)4.0相距甚遠(yuǎn)。

  林小虎辦公室的沙發(fā)上放著一本介紹德國工業(yè)4.0的書,但在他規(guī)劃中的吉隆女鞋版本的“工業(yè)4.0”,和書上的概念有著明顯差別。女鞋通過機(jī)器控制的柔性生產(chǎn)在技術(shù)上難度太大,而且具體到生產(chǎn)上沒有太大的可行性,他希望在接下來的三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)升級,是機(jī)器自動化基礎(chǔ)上的人與機(jī)器的密切協(xié)作。

惠東制鞋業(yè)廠

  在人與機(jī)器的協(xié)作中,最不可能讓渡的工序當(dāng)屬產(chǎn)品設(shè)計(jì)。從借鑒溫州等地女鞋產(chǎn)品的板房師傅到合作創(chuàng)新的設(shè)計(jì)師,是吉隆女鞋的一大希望所在。不過,與陳江類似,在女鞋行業(yè)中,由于制作工藝并不復(fù)雜,產(chǎn)品抄襲更加嚴(yán)重,對于要走自我創(chuàng)新的吉隆來說,申請專利也就屬于必經(jīng)之路。銳科標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有限公司正是看準(zhǔn)了其中市場而設(shè)立。然而,同樣與陳江類似的是,該公司的檢測室中,較為簡單的物理檢測設(shè)備大多為國產(chǎn),而高技術(shù)含量的設(shè)備清一色為日本或歐美的進(jìn)口產(chǎn)品。

  吉隆街道上遍布的鞋材商店,讓人有種時(shí)光停留之感:這和林小虎的父輩從香港到此創(chuàng)業(yè)的情景并無根本性變化。自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)、金融合作,這對尚處在工業(yè)1.0時(shí)代的小作坊們有著必須跨越而又遙遠(yuǎn)的距離。根據(jù)目前規(guī)定,自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,即使申請專利成功,申請通過的時(shí)間也短于其它企業(yè)仿制的時(shí)間,甚至就連女鞋生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),至今國內(nèi)也未能統(tǒng)一。

  傳統(tǒng)如吉隆,升級面臨諸多困境,新興如陳江,轉(zhuǎn)型也存在方向和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的多重挑戰(zhàn)。最大的問題,或許不在于專業(yè)鎮(zhèn)已經(jīng)做了什么,而在于需要做些什么,才能不被產(chǎn)業(yè)升級的浪潮所淘汰。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。) 

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