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申冬奧帶熱冰雪市場,戶外品牌如何布局?

2015-11-05 15:00:16 來源:中國鞋網(wǎng)/中國體育用品 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  【網(wǎng)-要聞分析】今年最令人激動的一大事件莫過于中國奪得2022年冬奧會的舉辦權(quán)。據(jù)估算,此次冬奧會所涉及的冰雪運(yùn)動帶動的其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)收入將達(dá)到3000億元以上。在這樣大背景下,戶外品牌企業(yè)會有何反應(yīng),又將作何選擇呢?

  冰雪市場覆蓋率低,前景廣闊

  寧波圣格戶外總經(jīng)理徐超先生認(rèn)為,近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對健康的追求,價格已不再成為運(yùn)動項(xiàng)目發(fā)展的阻礙因素。冰雪運(yùn)動之所以成為小眾運(yùn)動,沒有得到快速發(fā)展,除了受到地域的限制以外,運(yùn)動的氛圍和文化理念也制約著它的發(fā)展。

  近期,政府提出了“通過政府推動、政策拉動、規(guī)劃策動、宣傳鼓動等手段,帶動3億人參與冰雪運(yùn)動”的目標(biāo),這對中國冬季體育運(yùn)動發(fā)展有極大的推動作用,可帶動更多的人特別是青少年參與冰雪運(yùn)動,關(guān)注健身,改善生活方式。

  除了國家在政策上的大力支持外,滑雪場等硬件設(shè)施的建設(shè),也在一定程度上緩解了地域問題對冰雪運(yùn)動的限制。

  據(jù)了解,曾舉辦過冬奧會的加拿大溫哥華,市區(qū)人口只有60萬,室內(nèi)冰場就有100多個。而常住人口高達(dá)2000多萬的北京,室內(nèi)冰場不過十幾家。至于滑雪場,看上去數(shù)量很多,但以歐美專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)衡量,國內(nèi)達(dá)標(biāo)的只有30個,而在日本是350個。

  冬奧的成功申辦之后,萬達(dá)成都萬達(dá)文化旅游城項(xiàng)目也正式啟動,預(yù)計(jì)將于2018年底或2019年初投入運(yùn)營。該項(xiàng)目包括建造10萬平米室內(nèi)滑雪場,高差達(dá)70米。這個室內(nèi)滑雪樂園中設(shè)有初級滑道、中級滑道、初學(xué)者滑道和娛樂滑道等四條雪道,會吸引更多的冰雪愛好者前來體驗(yàn)。其中還設(shè)有超大面積的娛雪區(qū),娛雪區(qū)是專門為小孩子設(shè)計(jì)的,年紀(jì)較小的孩子可以在這里體驗(yàn)打雪仗的樂趣,會逐漸成為全家運(yùn)動休閑的選擇之一。

  近日,探路者表示,探路者冰雪控股發(fā)展有限公司擬在河南鄭州鞏義市嵩山北坡籌建滑雪場,一期工程計(jì)劃造雪面積約二十五萬平方米,另外滑雪場內(nèi)將規(guī)劃建設(shè)冰雪廣場、單板公園、初中高級滑雪道、雪上飛碟區(qū)、戲雪區(qū)等,并配套服務(wù)大廳、餐飲酒店娛樂等服務(wù)設(shè)施,預(yù)計(jì)年底該滑雪場開始試運(yùn)營。

  KingCamp品牌創(chuàng)始人徐國慶先生告訴中國體育用品報記者,第一屆冬奧會在歐洲舉辦,其后歐洲興起了大規(guī)模的滑雪山區(qū)開發(fā)振興計(jì)劃,時至今日歐洲依然是全球最主要的滑雪市場之一,由此可見冬奧會的影響之大;1972 年冬奧會在日本札幌舉辦,這對日本滑雪場的建設(shè)與國民參與滑雪運(yùn)動的熱情是個強(qiáng)有力的推動,到20 世紀(jì)70 年代末日本的滑雪場建設(shè)達(dá)到頂峰,現(xiàn)在全日本滑雪人數(shù)占全國人口10%以上。相信2022年冬奧會將會讓冰雪運(yùn)動的普及進(jìn)程大大加快,各地滑雪旅游的蓬勃興起也會推動滑雪裝備的產(chǎn)業(yè)化與品牌化的發(fā)展,對冬季戶外運(yùn)動的發(fā)展也會起到良性的推動作用。

  此外,冰雪運(yùn)動產(chǎn)業(yè)鏈長,涉及冰雪健身休閑、場地及配套設(shè)施建設(shè)、器材裝備的開發(fā)和生產(chǎn)銷售、賽事培訓(xùn)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)如旅游、地產(chǎn)、酒店、餐飲、娛樂等,市場廣闊,發(fā)展空間巨大。

  戶外品牌靜觀局勢,謹(jǐn)慎布局

  滑雪類產(chǎn)品有地域限制,東三省的銷量居多,在長江以南、黃河以南銷量甚微!霸跂|三省,冬季去滑雪場玩的人越來越多,因而在東三省的賣場里,冬季賣得相對較好的產(chǎn)品是與滑雪相關(guān)的,這兩年增量尤為明顯。”圣格戶外徐總經(jīng)理告訴記者。

  順應(yīng)趨勢,各企業(yè)也開始著手布局。圣格戶外徐總經(jīng)理向中國體育用品報記者介紹:“根據(jù)我們目前的品牌定位,還沒有涉及到專業(yè)的冰雪類產(chǎn)品,這算是我們的弱項(xiàng)。我覺得在一段時間內(nèi)各個戶外品牌冰雪類的產(chǎn)品都會有所增加,接下來我們也計(jì)劃適當(dāng)增加一些冰雪類的產(chǎn)品,作為明后年冬季的一部分產(chǎn)品,目前已經(jīng)開始投入研發(fā)和設(shè)計(jì)了!

  “隨著冬奧會對于冰雪運(yùn)動推動效力的進(jìn)一步展現(xiàn),滑雪或滑冰有望成為家庭冬季戶外休閑運(yùn)動”,KingCamp徐總表示,“作為定位家庭戶外的KingCamp,也會針對此種運(yùn)動方式進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整,以便貼合戶外運(yùn)動愛好者的不同需求!

  盡管冬奧將催熱“白色經(jīng)濟(jì)”三千億盛宴,多數(shù)戶外企業(yè)仍持有冷靜的態(tài)度。圣格戶外徐總表示,事實(shí)上對于冬奧會,國內(nèi)企業(yè)并沒有寄予過大的期望,并不寄希望于一次冬奧會就能帶動整個行業(yè)的大飛躍,目前冬奧會帶來的影響還不顯著。

  隨著國家對冬奧的大力推進(jìn),國內(nèi)戶外市場將會發(fā)生新一輪的變動,但也有業(yè)內(nèi)人士對接下來的局勢并不看好,“冬奧會會對戶外企業(yè)帶來影響這是毋庸置疑的,但是國家的政策一出臺,所有的企業(yè)就會蜂擁而上,爭相增加冰雪品類裝備,最后導(dǎo)致市場供過于求。在接下來的一兩年內(nèi),可能市場前景良好,但很容易重蹈前幾年戶外市場覆轍,導(dǎo)致整個行業(yè)在較長一段時間內(nèi)處于低迷狀態(tài)。因而我們不會為了迎合趨勢調(diào)整企業(yè)的布局,也不會擴(kuò)充產(chǎn)品線!

  “冰雪”之戰(zhàn),國內(nèi)品牌需揚(yáng)長避短

  經(jīng)過十幾年的發(fā)展,我國的戶外運(yùn)動品牌在市場上已占據(jù)一定的份額,在登山、露營、徒步等戶外運(yùn)動裝備方面,國內(nèi)品牌把握消費(fèi)者的使用習(xí)慣更勝一籌,但對于較小眾的冰雪運(yùn)動項(xiàng)目,目前我國冰雪裝備市場國外知名品牌占據(jù)著優(yōu)勢。國內(nèi)品牌要想與國外知名品牌一爭高下,要形成自己的核心競爭力,為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

  1.創(chuàng)新功能技術(shù),規(guī);⒖茖W(xué)化管理

  KingCamp徐總表示,國內(nèi)戶外企業(yè)需要持續(xù)采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝,進(jìn)行功能升級創(chuàng)新,增加產(chǎn)品的科技含量,提升舒適度與美觀度,采用規(guī);a(chǎn),科學(xué)的供應(yīng)鏈管理,才能提供更具競爭力的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者需求。

  2.滿足個性化需求,提供高性價比的產(chǎn)品

  商品設(shè)計(jì)獨(dú)特能夠滿足個性需求,這是國外中高端戶外品牌的一大特色。此前,中國買手之父王士如接受媒體采訪時提到,國內(nèi)戶外品牌要想在競爭環(huán)境中立于不敗之地,在完善制造能力、規(guī);(jīng)營的同時,需要把更多的目光放在強(qiáng)勢品牌的打造上,不斷進(jìn)行品牌個性化創(chuàng)新,方能在未來的市場洗牌中取勝。

  一直以來產(chǎn)品同質(zhì)化都是國內(nèi)運(yùn)動裝備市場的一大硬傷,圣格戶外徐總也表示,企業(yè)要想抓住消費(fèi)群體,首先就得立足于產(chǎn)品,要符合消費(fèi)趨勢。國內(nèi)品牌會更加注重性價比,這也是我們的優(yōu)勢所在。其次,在款式等方面也得有所創(chuàng)新和進(jìn)步。

  3.分析消費(fèi)群特征,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

  隨著冰雪運(yùn)動的推廣,南方游客北上休閑旅游也會逐漸成為一種趨勢。KingCamp徐總表示,企業(yè)要想贏得這一部分潛在的消費(fèi)群體,必須充分研究分析這部分消費(fèi)群體的特征,為他們提供量身定制的服務(wù)。功能性、重量和體積是戶外運(yùn)動愛好者所關(guān)注的幾大問題,為戶外愛好者提供功能強(qiáng)大、體積小、重量輕的裝備,為他們提供更好的體驗(yàn),這是戶外品牌企業(yè)長期研究和探索的一大方向。

  4.廣告宣傳要接地氣,因?qū)嶋H情況而定

  國外戶外品牌經(jīng)過時間的積淀,擁有較為雄厚的資金基礎(chǔ),在廣告上的投入是目前眾多的國內(nèi)品牌所無法比擬的,無論是在賽事贊助營銷還是“海陸空”立體式宣傳策略上,企業(yè)都應(yīng)結(jié)合自身情況,力求以小投入獲得大傳播的效果。(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)

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