深度揭秘鞋王百麗的“結(jié)構(gòu)性”難題
【網(wǎng)-品牌觀察】鞋王百麗的“結(jié)構(gòu)性”難題。
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型分析
公司業(yè)務(wù)主要為鞋類(lèi)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售(代理),運(yùn)動(dòng)服飾的代理銷(xiāo)售兩部分,不存在行政壟斷,屬于BtoC 企業(yè)。
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1. 產(chǎn)品所屬品類(lèi)的趨勢(shì)
鞋類(lèi)以及運(yùn)動(dòng)服飾,從產(chǎn)品的功能性來(lái)說(shuō),基本已經(jīng)完全過(guò)剩,無(wú)法體現(xiàn)差異化。更多是結(jié)合不同的使用場(chǎng)景,以及對(duì)潮流的把握,設(shè)計(jì)推出不同的品項(xiàng)。近幾年也出現(xiàn)了一些新的品項(xiàng)(如鞋子中的CROSS洞洞鞋)?偟膩(lái)說(shuō)對(duì)潮流的把握,是鞋子及運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品的首要特性。
2. 公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
鞋類(lèi)產(chǎn)品方面,公司主要專(zhuān)注于女鞋,自有品牌及價(jià)位如下:
的廣告語(yǔ)“百變所以美麗”抓住了女人為美麗而尋求改變的心態(tài),多品牌、多品項(xiàng)的戰(zhàn)略符合女性對(duì)鞋善變、不忠誠(chéng)的本性。百麗每季度推出幾千個(gè)不同的新鞋樣式,每個(gè)品牌一季有300至400個(gè)款式。
引用招股說(shuō)明書(shū)中的數(shù)據(jù),百麗的市場(chǎng)占有率為第一,但比例只有不到8%,并沒(méi)有想象的高。
但根據(jù)百麗官網(wǎng)信息,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),2013年度以銷(xiāo)售額計(jì),國(guó)內(nèi)女皮鞋市場(chǎng)排名前10名中,有6個(gè)品牌屬于本集團(tuán),它們分別是百麗(第一),(第二)、(第三),思加圖(第四),百思圖(第五)和-女鞋(第九)。
網(wǎng)上也有另一種說(shuō)法,百麗占據(jù)了中高端女鞋市場(chǎng)份額的30%以上。
代理其他鞋類(lèi)品牌如下,就不只是女鞋了。
截止2015年8月中報(bào),鞋類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)收情況如下:代理品牌、國(guó)際貿(mào)易占比均很小,自有品牌占了近90%,營(yíng)收出現(xiàn)同比下滑。
運(yùn)動(dòng)服飾代理品牌如下:
截止2015年8月中報(bào),代理運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品營(yíng)收情況如下:一線品牌占大頭,整體增長(zhǎng)率達(dá)到16%。
如果回顧三年來(lái)看,鞋類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)收在2014年開(kāi)始下滑,占比也在逐漸下降,運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品一直有穩(wěn)定上升,營(yíng)收占比在逐漸上升,如下:
三、企業(yè)商業(yè)模式分析
生產(chǎn)端:
鞋類(lèi)自有品牌方面:在意大利,百麗與時(shí)裝設(shè)計(jì)中心合作,在“皮革產(chǎn)品中心”西班牙,百麗成立研發(fā)中心,不僅擁有自己的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,還大量外購(gòu)不同的設(shè)計(jì)。在原料采購(gòu)上,整合采購(gòu)供貨商、量化采購(gòu),以降低成本,五大供貨商已達(dá)總采購(gòu)額的56%。自建生產(chǎn)基地,20天就能從生產(chǎn)線送到銷(xiāo)售點(diǎn)開(kāi)售,一體化運(yùn)作毛利率達(dá)到56%。從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)方面,在應(yīng)對(duì)女鞋時(shí)尚潮流多變的定位下,百麗已做的很好。
百麗每季新產(chǎn)品超過(guò)1000款,遠(yuǎn)超過(guò)的100款或星期六的300款。
代理的鞋類(lèi)及運(yùn)動(dòng)服飾應(yīng)該是采購(gòu)經(jīng)銷(xiāo)模式,未詳查。
銷(xiāo)售端:
鞋類(lèi)銷(xiāo)售:
引用招股說(shuō)明書(shū)的數(shù)據(jù),百貨商場(chǎng)成為鞋類(lèi)產(chǎn)品的主渠道,雖然統(tǒng)計(jì)時(shí)間有點(diǎn)久遠(yuǎn),但后續(xù)幾年的發(fā)展應(yīng)該延續(xù)了這個(gè)趨勢(shì)。
公司均采用直營(yíng)模式,渠道以百貨商場(chǎng)為主,并以多品牌集合進(jìn)駐的方式,一度占據(jù)各大百貨商城鞋類(lèi)專(zhuān)柜半壁河山。截止2015年三季度,鞋類(lèi)門(mén)店數(shù)量13710間。2015年上半年,公司銷(xiāo)售門(mén)店減少424家,百貨業(yè)關(guān)店潮的被動(dòng)影響,以及公司主動(dòng)關(guān)閉低效門(mén)店成為公司門(mén)店減少的主因。
根據(jù)公司投資者關(guān)系總監(jiān)汪振漢12月29日與媒體交流的一個(gè)新聞報(bào)道來(lái)看,目前鞋的銷(xiāo)售渠道90%在百貨商場(chǎng)。百麗在購(gòu)物中心興起時(shí)未能把握機(jī)遇,無(wú)論是多品牌集合店還是單品牌店在購(gòu)物中心都較難見(jiàn)到。公司2015年中報(bào)也提到對(duì)替代百貨商場(chǎng)的購(gòu)物中心的渠道建設(shè)滲透不足。
2011年7月,百麗成立鞋類(lèi)B2C網(wǎng)站優(yōu)購(gòu)網(wǎng),進(jìn)行一系列電商轉(zhuǎn)型的探索。據(jù)百麗CEO盛百椒在今年8月的股東大會(huì)上表示,集團(tuán)旗下電子商貿(mào)平臺(tái)銷(xiāo)售占比約3%到4%。據(jù)稱(chēng)該網(wǎng)站今年基本能盈虧持平。
運(yùn)動(dòng)服飾銷(xiāo)售:
公司運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)以滔博為品牌,在全國(guó)各地建立6796個(gè)滔博運(yùn)動(dòng)賣(mài)場(chǎng),對(duì)代理運(yùn)動(dòng)服飾進(jìn)行銷(xiāo)售。作為傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)分化出來(lái)的一個(gè)渠道品類(lèi)(類(lèi)似于電器先從百貨商場(chǎng)中分化出來(lái),有了國(guó)美、蘇寧),正在平穩(wěn)增長(zhǎng)。
公司三季報(bào)顯示,零售門(mén)店增加278間,其中272間都是運(yùn)動(dòng)、服飾店鋪。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
上述細(xì)項(xiàng)目不全,現(xiàn)金及存款占凈資產(chǎn)的45%,存貨正常,應(yīng)收款較多,多為30日之內(nèi)的結(jié)算款。負(fù)債多為經(jīng)營(yíng)性負(fù)債,整體看資產(chǎn)質(zhì)量較好。
現(xiàn)金流量表:
現(xiàn)金流一直不錯(cuò)。
利潤(rùn)表:
經(jīng)營(yíng)盈利保持了多年的增長(zhǎng)。
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
關(guān)注百貨業(yè)的發(fā)展與分化,公司對(duì)鞋類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
六、企業(yè)整體評(píng)價(jià)及估值
綜上所述,公司通過(guò)多品牌、一體化、以及倍數(shù)于對(duì)手的渠道建設(shè)成為了國(guó)內(nèi)鞋業(yè)龍頭。因受到百貨業(yè)的衰落,其銷(xiāo)售渠道結(jié)構(gòu)單一性問(wèn)題顯現(xiàn)。但鞋類(lèi)產(chǎn)品品牌效應(yīng)仍在,如何改變渠道結(jié)構(gòu),探索電商,相信給予公司時(shí)間可以逐步調(diào)整到位。另外公司運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)上正發(fā)展成為國(guó)際品牌成熟渠道商,平滑了公司業(yè)績(jī),后續(xù)應(yīng)有持續(xù)發(fā)展。對(duì)于近期收購(gòu)日本女裝品牌約32%股權(quán),再觀察。
整體評(píng)價(jià):□ 非常好 √ 較好 □ 一般 □ 較差 □ 差
按照公司2015年半年報(bào),每股凈資產(chǎn)3.69元,給予1.5-2P之間估值關(guān)注,考慮到公司的低負(fù)債及ROE仍大概率在10%之上,現(xiàn)階段1.6PB的價(jià)格值得關(guān)注,如分檔買(mǎi)入具有較高的安全邊際。(網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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