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“裁縫”周成建失聯(lián),陳年往事被翻起

2016-01-07 16:16:24 來源:中國鞋網(wǎng)/財經(jīng)女記者部落 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  【網(wǎng)-要聞分析】7日一早,美邦服飾宣布臨停。公司稱:

  因媒體上出現(xiàn)關(guān)于公司實際控制人、董事長周成建先生的相關(guān)信息,為維護廣大投資者的利益,避免公司股票價格出現(xiàn)異常波動,公司股票將于2016年1 月7 日開市起停牌。目前公司正在對相關(guān)事項進行核查,待有關(guān)情況核實后,公司將及時刊登相關(guān)公告并申請復牌。公司董事會將及時關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照相關(guān)規(guī)定及時履行信息披露義務。

周成建

  昨日18:41分,微信公眾號“經(jīng)濟大家談”發(fā)文稱:美邦董事長周成建1月6日下午被警方帶走,具體原因不明。該消息隨即在各門戶網(wǎng)站、微信朋友圈及股吧中發(fā)酵。消息源均指向該首發(fā)公眾號。

  但是,當日晚間,該公號又刪除了該消息。

  1、澤熙曾為美邦服飾第三大股東

  在美邦服飾的股東列表中,私募大佬澤熙投資曾經(jīng)現(xiàn)身。2014年9月29日澤熙增持美邦服飾股份超過總股本的5%,達到了舉牌底線,一舉成為美邦服飾的第三大股東。在業(yè)界看來,澤熙此舉入股美邦服飾就是為了間接入股上海自貿(mào)區(qū)的首家民營銀行。

  巧合的是,澤熙此舉與美邦服飾減持動作一致。就在澤熙大筆買入美邦服飾的同時,美邦服飾的控股股東卻減持了公司5%的股份。

  據(jù)早前媒體報道,由于澤熙增持觸及美邦服飾的舉牌紅線,因此,澤熙必須鎖定6個月后才能賣出美邦服飾的股票,所以就算是澤熙要炒高股價賺一筆現(xiàn)在也賣不出去。而巧合的是,澤熙因舉牌而鎖定的股份賣出時間與美邦服飾籌建華瑞銀行所要求的“工作應自批復之日起6個月內(nèi)完成”的時間正好相符,這也被外界認為太過于巧合。

  針對此事,美邦服飾相關(guān)負責人曾對媒體解釋,公司控股股東的減持只是個人行為,是為了增強本身的資金實力,與上市公司無關(guān)。

  2、周成建與郭廣昌交好

  周成建與郭廣昌一直關(guān)系密切。據(jù)公開信息顯示,周成建一直是浙商圈內(nèi)活躍分子,在2011至2014年期間擔任了上海市浙江商會的會長,而不久之前被警方帶走協(xié)查的郭廣昌正是該組織的名譽主席。

  界面新聞曾刊文說:美邦上市的慶功宴上,43歲的周成建站在深圳最豪華酒店的宴會廳T形臺上,對著大家落淚,這位從溫州小村莊里走出來的裁縫稱,最要感謝的人就是站在身邊的郭廣昌。

  《中國企業(yè)家》曾撰文說: 在項目投資過程中,服裝類投資郭廣昌會找周成建,如果是消費類,他會問問上海家化的葛文耀。

  界面新聞去年12月的一篇報道曾稱,郭廣昌的被調(diào)查,或與中信證券、徐翔、美邦服飾有關(guān)。

  3、兩月前周成建參加國務院座談會

  截至目前,周成建的主要社會職務有浙江省第十屆人大代表、上海市南匯區(qū)政協(xié)委員中國流行色行業(yè)協(xié)會副會長、中國青年企業(yè)家協(xié)會常務理事、上海市青年企業(yè)家協(xié)會副會長、浙江省青年企業(yè)家協(xié)會副會長等。

  另據(jù)媒體報道,作為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè),就在11月9日,中共中央政治局常委國務院總理李克強主持召開座談會,就當前經(jīng)濟形勢聽取專家和企業(yè)負責人的意見建議,作為本次受邀五位企業(yè)家之一,美特斯邦威董事長周成建出席了本次會議并發(fā)言。

  席間暢談“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“中國制造2025”等熱門話題。他在座談會上表示,在新形勢下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要+內(nèi)容,傳統(tǒng)行業(yè)要+互聯(lián)網(wǎng),民族品牌、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應該是循環(huán)經(jīng)濟的重要載體,中國走出“中等收入陷阱”的關(guān)鍵就是強大的企業(yè)競爭力和創(chuàng)新力,并倡導與回歸“價值競爭”,給予環(huán)境、時間、機會力助民族品牌、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)振興。

  4、從農(nóng)民到億萬富翁的背后故事

  周成建在中國浙江省一個名叫石坑嶺的小山村里長大。他起初生活懶散——他不認為這有什么丟人的。這就是他打理村里商店的原因。他的父母和兄弟姐妹都去務農(nóng),但由于他很受寵愛,算術(shù)又好,家里就讓他向其他農(nóng)民賣大米、醬油和味精。到8歲的時候,他通過某種農(nóng)民式套利交易賺了不少錢。周成建說:“我步行一個小時到附近的村子,從那兒坐車去城里!彼I上需要的商品,然后“在村子里賣掉,賺取其中的差價”。

  很可能沒什么壞處的是,他的父親也是村里國有算盤廠的經(jīng)理。周成建說:“與村子里的其他家庭相比,我們的日子好過一些!

  話雖如此,周成建的家也很窮。

  他早年的經(jīng)歷確實很坎坷:12歲退學,做過木匠和砌磚工,最后學了裁縫。14歲時,他通過倒賣銀元發(fā)了一筆小財:28萬元人民幣(合2.9萬英鎊)。但由于倒賣銀元是非法的,這些錢被沒收,同時由于他年紀太小,他的父親代他坐了一年牢。在這個年齡的其他孩子還在上學的時候,周成建破產(chǎn)了。

  不久后,他重整旗鼓,雇了100多個裁縫來履行一份近50萬元人民幣的服裝合同。但這筆生意也失敗了,因為客戶因質(zhì)量問題拒絕付款,也拒不退貨。周成建表示:“我在18歲的時候欠了很多債,但我們有句老話是‘無知者無畏’,因此我那時無所謂!爆F(xiàn)在,他在全國各地有4000家服裝店,美特斯邦威是最著名的本土品牌之一,在2015福布斯中國400富豪榜單上,周成建家族以17億排名第81位。

  那么周成建到底有多少產(chǎn)業(yè)?接下來兩張圖給你答案:

美邦版圖

美邦版圖

美邦版圖

  5、周成建的親情、幸福觀

  關(guān)于親情:只有先“順”,才能“孝”。

  隨著企業(yè)的發(fā)展,我陪伴父母的時間并不是很多,心里始終會有些愧,曾經(jīng)也想著將父母接到自己的身邊來住,讓他們在城里享清福。但是一個人離開自己生活了幾十年的地方,總會割舍不下,我的父母也是一樣。不管是在溫州,還是在上海,他們總會覺得沒有呆在農(nóng)村老家舒服。我思前想后,覺得老人喜歡生活在他們熟悉的環(huán)境中,習慣了幾十年的生活方式,我不能因為一己之私,硬要讓他們留在我的身邊;蛟S在這件事情上,只有先“順”,才能“孝”。但是不管多忙,我都會盡量抽時間回家看他們。每次回家,車子還沒進村,就能遠遠地看到我的父親在村頭視線最好的地方等著我;而每次走的時候,母親也會在同一個地方看著我的車越走越遠,直至看不見。我想,這就是親情吧,就是內(nèi)心深處對親人的一絲絲牽掛。

  關(guān)于幸福:讓自己從“中國裁縫”變?yōu)椤笆澜绮每p”。

  我的“幸!,來自于手里這把裁縫剪刀和父親母親帶給我追求完美的性格。有句老話,叫做“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,對我來說,我覺得我最大的幸福就在于入對了行!我可以終身從事我自己鐘愛的服裝行業(yè),現(xiàn)在企業(yè)有了一定規(guī)模,我又可以有機會實現(xiàn)自己更進一步的想法,可以有機會將自己和我的團隊們一手創(chuàng)造的美特斯邦威在未來走出中國,讓自己從“中國裁縫”變?yōu)椤笆澜绮每p”。

  我覺得幸福是一種很自我的心理感受,我一直覺得,一個人有機會去為你的理想而努力時,就是幸福的!

  6、最后一次公開演講:過去十年因沒專注而被市場拋棄

  周成建最后出現(xiàn)在媒體視野中,為2015年的12月17日進行的“第七屆中國商業(yè)領(lǐng)袖論壇暨2015”,當時他發(fā)表了題為“過去十年因沒專注而被市場拋棄”的演講,表示要更加清醒、認真地思考,更加努力做好一個裁縫,讓自己和美特斯邦威這個企業(yè),贏得社會和消費者更好的競爭力。知情人士稱,周成建還在2015年12月30日期間出席了浙商大會,至少在那一天為止仍處于自由狀態(tài)。

  以下為演講實錄:

  “何為初心?”我在11月9日參加總理主持的經(jīng)濟座談會上,作為一個企業(yè)代表者,做了這樣的發(fā)言。今天,互聯(lián)網(wǎng)是生活和生產(chǎn)不可缺的要素,但我們也要看到,互聯(lián)網(wǎng)為社會和消費者帶來的是轉(zhuǎn)移,還是增值或增量?過去很多人說,中國的民族企業(yè)、品牌是由于不擁抱互聯(lián)網(wǎng)被淘汰、被拋棄,我個人理解不一定是這樣。

  行業(yè)思考的事并不是互聯(lián)網(wǎng)有沒有拋棄你,而是我們自身在很多方面有沒有做充分。中國傳統(tǒng)品牌、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到今天20多年,它的沉淀和積累,所形成的競爭力是非常弱的。我認為這個時候,作為對循環(huán)經(jīng)濟的支撐,國家需要更多的民族品牌、民族產(chǎn)業(yè)崛起。而消費者則更需要有高品質(zhì)、高形象的產(chǎn)品用來體驗。

  從國家層面,不再太需要投資拉動的發(fā)展模式;從消費者層面,不再需要靠價格或者競爭力的產(chǎn)品。從這兩個角度來說,今天我們應該思考如何去擁抱這個時代,去做好“裁縫”。從全球來看,無論是德國還是日本、瑞典,他們對產(chǎn)業(yè)的精神,對民族品牌的精神,這是值得我們中國人,更是值得我周成建認真學習的。他們那種工匠精神,精益求精地從品質(zhì)、價值上去追求,這是值得我們這個行業(yè)去思考、提煉、挖掘。只有這樣做,才有可能給企業(yè)帶來持續(xù)的價值,才能為這個社會做增值、增量的貢獻和服務。

  剛才鄭永剛說,我們作為企業(yè)工作者,被這個社會越來越重視,他說:“如果社會不重視企業(yè)工作者,那么社會有可能會面臨新的挑戰(zhàn),或者經(jīng)濟得不到持續(xù)的保障。”我認為這個概念是正確的。同時,作為企業(yè)自身來說,更需要負起責任,需要為社會創(chuàng)造更多的價值,更要圍繞擁抱這個社會,做我們該做的事情、需要我們做的事情、做得更好的事情。這也是這幾年我一直在思考、努力的事情。

  所以,我認為自己今天的演講有點不合時宜。因為今天做得不如十年前,讓一個做得差的人來演講,這不是誤導大家么?但是我想,如果今天是差的,但有可能讓明天比今天更好。就如剛才季琦說,每個人要弄清楚自己是誰——我是誰,從哪里來,到哪去。我覺得我過去十年的確讓自己錯位了,讓自己“出軌”了,沒有專心專注圍繞這個產(chǎn)業(yè)、專業(yè),真正用工匠精神做好一個裁縫,所以被市場拋棄。但我堅信,這個拋棄是階段性的,是讓我更加清醒、認真地思考,更加努力做好一個裁縫,讓我自己和美特斯邦威這個企業(yè),贏得社會和消費者更好的競爭力,謝謝大家。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)

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