中國(guó)鞋網(wǎng)：四大女鞋巨頭 變招突破各不同

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服熱火朝天，而女鞋市場(chǎng)卻一片狼藉。女鞋風(fēng)向標(biāo)們——、達(dá)芙妮、千百度、星期六普遍業(yè)績(jī)不佳。

　　一群群小螞蟻逐漸吞噬著大象，而大象們豈甘把市場(chǎng)拱手相讓?

　　女鞋巨頭們紛紛尋求變招突破：有的賣牛仔褲;有的賣玩具;有的要打造時(shí)尚生態(tài)圈……這些多元化轉(zhuǎn)型，到底，有多靠譜?

　　目前國(guó)內(nèi)的幾大女鞋巨頭們，到底是如何出招?

　　百麗：百變之后賣牛仔褲

　　百麗CEO盛百椒曾在股東大會(huì)上表示，運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)由于過(guò)去幾年已經(jīng)歷低迷，市場(chǎng)已完成去庫(kù)存，表現(xiàn)較佳，利潤(rùn)率趨勢(shì)良性，期望在目前鞋業(yè)疲軟的大環(huán)境下，可借助運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)幫補(bǔ)。

　　近期，百麗在服裝業(yè)務(wù)布局方面再落子：

　　日前宣布將收購(gòu)意大利牛仔品牌Replay母公司Fashion Box SpA 29%股權(quán)，成為其第二大股東，并將與其建立合資公司負(fù)責(zé)該品牌在大中華區(qū)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。Fashion Box SpA旗下除了Replay之外，還有童裝品牌Replay&Sons以及高端牛仔品牌We Are Replay，在全球設(shè)有5000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)及220家零售門店，2014年集團(tuán)營(yíng)收約2.04億歐元，其中87%來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)。

　　鞋業(yè)：改名淡化主業(yè)

　　今年初，星期六公告將企業(yè)的名稱從“佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司”變更為“星期六股份有限公司”。公告中解釋稱，變更公司名稱的理由主要是出于公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略考慮，逐步打造屬于星期六的多元化品牌運(yùn)營(yíng)、線上線下資源融合的“她時(shí)尚生態(tài)圈”。

　　事實(shí)上，為了擺脫只是“賣鞋”的形象，星期六已經(jīng)在北京、上海、西安等地的購(gòu)物中心開(kāi)出不同于以往女鞋單品牌店的新型集合店。

　　：玩玩具

　　另一家女商千百度的多元化之路更為“跨界”，借著二胎概念的火爆進(jìn)軍玩具市場(chǎng)，去年10月收購(gòu)英國(guó)著名玩具店Hamleys，并計(jì)劃將其大愛(ài)如中國(guó)市場(chǎng)。

　�。恨D(zhuǎn)戰(zhàn)直營(yíng)

　　達(dá)芙妮公司加盟體系逐漸式微。2012年，達(dá)芙妮全年關(guān)閉加盟店113家;2013年，達(dá)芙妮減少加盟店114家，增加直營(yíng)店64家;2014年，達(dá)芙妮關(guān)閉了174家加盟店，同時(shí)開(kāi)設(shè)了257家直營(yíng)店;截止到2015年12月31日，達(dá)芙妮集團(tuán)擁有核心品牌銷售點(diǎn)5597個(gè)，包括5056家直營(yíng)店及541家加盟店，加盟店占比不足10%。而在達(dá)芙妮初創(chuàng)時(shí)期，其加盟店的比例則約為80%。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，達(dá)芙妮關(guān)閉加盟店去中間化意在將渠道統(tǒng)一化，提升管理效率。一改過(guò)去多級(jí)銷售鏈，由品牌商直接掌控，減少流通環(huán)節(jié)，以期贏得更高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

　　總結(jié)：變招千奇百怪，至于效果，只能拭目以待了。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）