鞋企大鱷面臨的困境：到底哪里"病"了

　　【-行業(yè)新聞】在港上市的國際近期發(fā)布的《2016/17財政年度第一季度中國國內零售運營數(shù)據(jù)》顯示，截至5月底第一財季運營數(shù)據(jù)顯示，鞋類業(yè)務同店銷售下降16%。令人大跌眼鏡的是，有著“鞋王”之稱的百麗居然被鞋類業(yè)務拖了后腿。

　　這已經不是百麗第一次傳出銷售下滑的消息了。在過去一個財年里，百麗國際收入為407.9億元。其中鞋類業(yè)務銷售額比上年減少8.5%至210.74億元。2015/16財年的一季度、二季度、三季度和四季度，百麗鞋類業(yè)務同店銷售分別下降7.8%、7.7%、10.4%、16.5%。事實上，除百麗之外，、、Crocs等多個鞋類品牌也都面臨著類似業(yè)績下滑、甚至關店的問題。

　　是什么原因讓傳統(tǒng)鞋類品牌紛紛陷入困境?

　　中國鞋網(wǎng)分析師認為，傳統(tǒng)鞋業(yè)養(yǎng)成的“弊病”是多方面的：一、產品設計上競相模仿，同質化嚴重，缺乏原創(chuàng)能力;二、在倉庫運輸和訂單處理上周期漫長，庫存高，資金周轉期過長;三、渠道臃腫，現(xiàn)行的訂銷模式，讓企業(yè)背上沉重的包袱;四、制造和銷售環(huán)節(jié)上的運營、用工成本居高不下。北京志起未來咨詢集團董事長李志起認為，傳統(tǒng)鞋類品牌的問題出在產業(yè)鏈上，電商沖擊只不過是壓垮的稻草。

　　國內消費偏好的轉變是另一個原因。貝恩咨詢今年初的一份報告顯示：中國消費群對品牌的忠誠度、狂熱度已有所降低，不再迷信廣告宣傳和商業(yè)代言，而更加注重用戶體驗和口碑。因此很多傳統(tǒng)品牌的吸引力開始下降，一些年輕消費者反而青睞體驗式奢侈品，比如：設計師合作品牌。

　　“傳統(tǒng)鞋類廠商要做的功課不只是渠道�！标兾鹘浀渑缮虡I(yè)地產管理有限公司董事長朱林認為，未來幾年線上和線下的邊界會越發(fā)模糊。電商可以開實體店，傳統(tǒng)零售商也在不斷走向線上。未來的消費品競爭將不再源于模式，而開始回歸零售本質：誰能更高效為消費者提供滿足其需求的產品，誰就能更快占領市場。(中國鞋網(wǎng)-全球專業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)