為什么耐克、Adidas要比特步、李寧這些國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌更受歡迎
1.品牌名氣大,口碑好:
NIKE和adidas 成立的時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于我們的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌,甚至NIKE在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間(1980年)都早于成立的時(shí)間(1990年)。
我們中國(guó)人都有一種先入為主的思想觀念,以至于國(guó)內(nèi)品牌無論怎么發(fā)展,不過都是活在NIKE、adidas的陰影之下。
另外NIKE、adidas在剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,確實(shí)改變了中國(guó)人對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋的認(rèn)知,打開了一扇全新的大門。
無論是質(zhì)量還是舒適性,這么多年積累下來的口碑是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌無法超越的。
2.質(zhì)量要比國(guó)產(chǎn)品牌好:
早期NIKE、adidas的質(zhì)量確實(shí)要比國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的好太多。
國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌剛發(fā)展的時(shí)候,生產(chǎn)技術(shù)水平還不夠成熟,
比如像是在大底橡膠的含膠量上,每個(gè)品牌都有自己的獨(dú)特“配方”,
所以早期國(guó)內(nèi)的一些運(yùn)動(dòng)品牌經(jīng)常出現(xiàn)大底斷裂和不耐磨損的情況。
不過隨著技術(shù)的日益成熟,排去舒適性,只考慮耐穿性,如今國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌和國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌的質(zhì)量其實(shí)已經(jīng)沒有多大差別。
3.外觀設(shè)計(jì)上更加討喜:
無論是什么年代,一雙鞋子的外觀都決定了它的銷量。
NIKE、adidas每年最大的花銷就是用在設(shè)計(jì)鞋款上,據(jù)統(tǒng)計(jì)NIKE每年要花費(fèi)33億美元在設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)上,相當(dāng)于它每年財(cái)收的10%。
如此的財(cái)大氣粗,才保證了它們每年穩(wěn)定的設(shè)計(jì)輸出,
國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌自然不可能想NIKE一樣如此大手筆的經(jīng)費(fèi)投入,
所以有些品牌就開始了“山寨”之旅,雖然節(jié)省了經(jīng)費(fèi),但是常年模仿和山寨,讓它們的口碑不斷下降,也漸漸失去了消費(fèi)者的青睞。
另外設(shè)計(jì)人才也是國(guó)內(nèi)比較欠缺的,不過隨著球鞋文化的不斷傳播,
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,李寧的韋德之道和馭帥系列都是不錯(cuò)的代表之作。
4.科技含量和舒適度更高:
除去顏值,一雙鞋的舒適性也是打動(dòng)消費(fèi)者的最大因素。
而一雙鞋子的腳感,只要是有它的中底緩震科技來決定。
NIKE的中底有氣墊,而且是各種氣墊,AIRSOLE、AIR MAX 、ZOOM AIR等等,還有最近研發(fā)的REACT。
adidas也有各種緩震系統(tǒng):ADIDAS ADIPRENE、ADIDAS FORMOTION 、ADIDAS BOUNCE 減震,以及這兩年大火的Boost。
李寧有云,弓減震,還有后掌T-Cushion技術(shù)。
有彈力膠和中足AUTO-ARCH穩(wěn)定技術(shù),以及反彈填充片。
一雙鞋的科技配置不光是影響它的腳感,對(duì)于人們?cè)谶\(yùn)動(dòng)時(shí)的保護(hù)和減損也很重要,
這些往往是需要在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)動(dòng)后,才能體現(xiàn)的出來。
比如在一場(chǎng)籃球比賽后,你的膝蓋和小腿出現(xiàn)酸痛,排除自身的身體原因,大部分是球鞋的緩震效果達(dá)不到你的需求。
所以論技術(shù),國(guó)內(nèi)品牌要追趕的路程還很遙遠(yuǎn)。
5.攀比心理:
不知道什么時(shí)候開始,NIKE這些國(guó)外品牌成為了大家跟風(fēng)追捧的寵兒,很多人都以穿著NIKE、adidas為榮。
而穿著國(guó)內(nèi)品牌就會(huì)顯得很low,尤其是在校園里,這種攀比現(xiàn)象就更加嚴(yán)重了。
6.廣告營(yíng)銷:
廣告營(yíng)銷是NIKE、adidas最拿手的,簽約明星,推出聯(lián)名。
圈走了一批又一批的血汗錢。
NIKE旗下的NBA球星,帶動(dòng)了NIKE整個(gè)的NBA市場(chǎng)。
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