籃球鞋設(shè)計(jì)師孫明旭：跟著李寧從低谷到翻身
【-品牌資訊】孫明旭有個(gè)職業(yè)病：看鞋。走在大街上，會(huì)不由自主地去觀察行人穿的是什么鞋，看到新聞圖片、朋友圈的圖片，會(huì)放大看看是什么鞋。
他穿著印有“中國(guó)”的橙色T恤，笑呵呵地講自己的習(xí)慣。他是現(xiàn)任李寧籃球鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)。
圖為設(shè)計(jì)師孫明旭�！ �
從2006年進(jìn)入李寧實(shí)習(xí)至今，孫明旭經(jīng)歷了北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)期李寧接近百億銷售額的飛速發(fā)展階段，也經(jīng)歷了后奧運(yùn)時(shí)代李寧連續(xù)三年虧損的危機(jī)。李寧籃球陷入底谷之時(shí)，孫明旭接手了籃球鞋設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，一手打造了“音速”系列
2018年2月，他和同事帶著李寧的產(chǎn)品第一次亮相紐約時(shí)裝周秀場(chǎng)。
當(dāng)最后一名模特走回來(lái)，孫明旭與另外五位設(shè)計(jì)師上臺(tái)謝幕，齊齊做了個(gè)中國(guó)風(fēng)的抱拳手勢(shì)。背景是勁爆的音樂(lè)，配合著使勁鼓掌的觀眾。
30歲的運(yùn)動(dòng)品牌“李寧”，仿佛一夜爆紅的“小鮮肉”。
“從來(lái)沒(méi)有中國(guó)品牌做這樣的事”，事隔半年，孫明旭回憶起來(lái)依然興奮。
一、我們的產(chǎn)品一定會(huì)炸出來(lái)
2月7日，紐約時(shí)裝周“李寧”的秀場(chǎng)，模特們穿著酷炫的運(yùn)動(dòng)裝在T臺(tái)上接受觀眾的“檢閱”，為了這一刻，孫明旭跟同事們忙碌了兩個(gè)多月。但走秀這件事，他們已經(jīng)不再陌生。
2017年11月底，李寧公司接到一個(gè)邀請(qǐng)，天貓策劃的ChinaDay聯(lián)合四個(gè)中國(guó)品牌去紐約時(shí)裝周走秀，李寧是其中之一，同時(shí)將在天貓店中做部分走秀款的銷售。這對(duì)一直深耕專業(yè)體育產(chǎn)品的李寧來(lái)說(shuō)，“其實(shí)有點(diǎn)陌生”，孫明旭如實(shí)說(shuō)。
這些年李寧其實(shí)一直在嘗試接近年輕用戶，他們與迪斯尼合作過(guò)，與知名藝人有過(guò)聯(lián)名款，也在塑造時(shí)尚年輕的形象，“所以內(nèi)部覺得，是需要一個(gè)平臺(tái)，讓更多人看見聽見我們”。
最終李寧派出了六位設(shè)計(jì)師，三位服裝組，三位鞋類組，其中就包括孫明旭。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，這都是新的經(jīng)歷。
在準(zhǔn)備的過(guò)程中，孫明旭始終有個(gè)感覺“我們的產(chǎn)品一定會(huì)炸出來(lái)”，因?yàn)樵谡麄�(gè)趨同的時(shí)尚背景下，有著體育產(chǎn)品基因特色的李寧是與眾不同的。
孫明旭的感覺很準(zhǔn)，李寧不僅僅“炸出來(lái)”，還形成了現(xiàn)象級(jí)的刷屏，所有人都在驚嘆“這是李寧嗎?又酷又潮啊!”
除了社交端的刷屏、媒體業(yè)界的好評(píng)外，消費(fèi)者也用實(shí)際行動(dòng)為李寧的改變買單。
不到一分鐘，秀場(chǎng)同款在天貓售罄。之后，李寧的股價(jià)連續(xù)五日漲幅超過(guò)6%，40天里，市值暴增近60億港幣，成為國(guó)貨崛起的代表。
不過(guò)除了掌聲與贊美，外界也不乏質(zhì)疑的聲音：“感覺李寧有點(diǎn)抄襲啊”。
對(duì)于這樣聲音，孫明旭倒不是特別在意。
他認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)的信息庫(kù)很相似，“設(shè)計(jì)是會(huì)存在撞車的現(xiàn)象”，他又自信地表示，只要自己的設(shè)計(jì)是從思考的原點(diǎn)出發(fā)的，有自己的想法和理由，那就可以了， “同樣的想法，我要做得比你好就行了”。
二、跟李寧從低谷到翻身 更有價(jià)值
為了比別人做得好，孫明旭在球鞋設(shè)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)耕耘了11年。回憶起當(dāng)年，孫明旭覺得那時(shí)候自己的設(shè)計(jì)理念還很天真。
剛進(jìn)公司時(shí)，孫明旭有個(gè)小小的愿望，希望能夠穿著自己設(shè)計(jì)的球鞋去打籃球，因?yàn)檫@是一件很酷的事。
不過(guò)當(dāng)他真的穿上自己設(shè)計(jì)的籃球鞋去打球時(shí)候，反而沒(méi)那么興奮了。
“可能是因?yàn)楫?dāng)你真的干這個(gè)時(shí)候的，就知道，你未來(lái)還會(huì)設(shè)計(jì)很多雙鞋”。孫明旭的感覺沒(méi)錯(cuò)，在李寧工作的11年間，由他設(shè)計(jì)售賣的球鞋已經(jīng)超過(guò)300款了。
而這一切的開端，始于2006年李寧舉辦的首屆李寧杯設(shè)計(jì)大賽。
當(dāng)時(shí)臨近大四畢業(yè)的孫明旭正在準(zhǔn)備考研，恰巧看到了首屆李寧杯設(shè)計(jì)大賽的招募。在北京航空航天大學(xué)學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)他，喜歡畫畫跟籃球，讀書時(shí)候的作業(yè)交的也是球鞋設(shè)計(jì)。孫明旭覺得，這個(gè)機(jī)會(huì)就是為他準(zhǔn)備的，他毫不猶豫地選擇了參賽，并且獲得了來(lái)李寧公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。
“能把興趣和職業(yè)結(jié)合在一起，太幸運(yùn)了”，孫明旭在2007年正式入職李寧。
孫明旭的確是幸運(yùn)的，借著北京奧運(yùn)會(huì)的東風(fēng)，李寧迎來(lái)了成立以來(lái)最強(qiáng)的發(fā)展期，銷售額一度接近百億元。但是到了2011年，整個(gè)體育用品業(yè)都陷入低迷，李寧也遭遇危機(jī)。翻看當(dāng)年的報(bào)道幾乎都寫著“2012年李寧巨虧20億”。
“公司低谷期，你沒(méi)有想過(guò)要走嗎?”
“沒(méi)有”
“沒(méi)有人挖你嗎?”
“有，一直都有”。
“那你從沒(méi)有動(dòng)心過(guò)?”
“我真是沒(méi)想過(guò)離開�！�
李寧是孫明旭的第一個(gè)東家，進(jìn)公司時(shí)他說(shuō)就給過(guò)自己暗示——要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。孫明旭覺得，設(shè)計(jì)這樣的工種，積累和沉淀是非常重要的，而李寧給了他長(zhǎng)足的發(fā)展空間。
李寧2012年與CBA聯(lián)賽簽約五年，成為聯(lián)賽的裝備贊助商。2011年被公司派去美國(guó)設(shè)計(jì)中心工作學(xué)習(xí)的孫明旭回國(guó)后，接下了設(shè)計(jì)球鞋的重任。
“這是對(duì)我的信任，也是賦予我的責(zé)任，其實(shí)都是高出自己預(yù)期的”。在孫明旭心中，他也一直期盼李寧能重塑輝煌，2014年他接受采訪時(shí)就說(shuō)“希望公司能夠走出低谷”。
在這樣困難的情況下，李寧公司依舊堅(jiān)持舉辦了大學(xué)生設(shè)計(jì)大賽、“韋德之道”的設(shè)計(jì)大賽�！皥�(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，這是李寧不會(huì)變的”。
除了對(duì)設(shè)計(jì)的堅(jiān)持，2015年李寧本人重新掛帥，回歸公司管理一線，調(diào)整管理策略等一系列動(dòng)作，讓李寧的業(yè)績(jī)終于好看了起來(lái)
2015年，李寧結(jié)束連續(xù)三年的虧損，并且在2016年、2017年連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利。
“跟一個(gè)品牌從低谷到翻身 ，我覺得比一直呆在頂峰要有價(jià)值”，孫明旭如是說(shuō)。
三、韋德的簽名款鞋是中國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)
時(shí)裝周的良好反應(yīng)，極大帶動(dòng)李寧品牌的知名度和美譽(yù)度。國(guó)人也發(fā)現(xiàn)，原來(lái)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，不再是“土土的”，也是可以很時(shí)髦，很潮流的。
“不僅中國(guó)人，其實(shí)外國(guó)人也可以感知”。孫明旭談到了一件小事，在紐約時(shí)裝周大出風(fēng)頭的悟道球鞋，曾經(jīng)被孫明旭穿去過(guò)日本。當(dāng)時(shí)他在東京一家潮牌店里，正在照鏡子的時(shí)候，店員跑了過(guò)來(lái)，用英文問(wèn)他鞋上的“悟道”是不是就是要思考、感悟的過(guò)程。
孫明旭覺很有趣又有點(diǎn)驕傲，因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)的內(nèi)涵與外延在異國(guó)產(chǎn)生了共鳴，這本身就是設(shè)計(jì)最初想要表達(dá)的。
更讓孫明旭感受到李寧的設(shè)計(jì)被認(rèn)可的，還有NBA巨星韋德開始選擇中國(guó)籍設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品。
2012年，李寧與NBA巨星韋德簽約，李寧公司為韋德推出了獨(dú)立品牌韋德之道(Way of Wade)，還為此組建了專門的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并在美國(guó)成立單獨(dú)的銷售推廣團(tuán)隊(duì)。
一直到2016年，韋德的簽名款球鞋都是由美國(guó)設(shè)計(jì)師來(lái)完成的。直到2017年，情況發(fā)生了變化。
孫明旭記得，當(dāng)時(shí)是在一個(gè)會(huì)議上，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在跟韋德過(guò)新一季的韋德之道系列產(chǎn)品。當(dāng)看到其中一款時(shí)，韋德點(diǎn)名要求做簽名款球鞋，而設(shè)計(jì)師是孫明旭所在團(tuán)隊(duì)的中國(guó)人。到了2018年，韋德的簽名款球鞋，依舊由中國(guó)設(shè)計(jì)師來(lái)設(shè)計(jì)。
除了韋德本人，孫明旭跟同事走在美國(guó)大街上時(shí)，也時(shí)常會(huì)有年輕人走過(guò)來(lái)：“這是什么牌子的鞋?”、“這鞋很酷啊!”、“哪里可以買到?”
在孫明旭看來(lái)，這是李寧28年堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)的結(jié)果。李寧本身是頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)員，李寧公司作為體育用品公司，天生具有競(jìng)技的基因，體育要更快更高更強(qiáng)，“做體育產(chǎn)品也是這樣，你要想著不斷創(chuàng)新，突破自己”。
天生具有競(jìng)技基因的李寧公司，從2016年業(yè)績(jī)開始好轉(zhuǎn)。
2018年上半年財(cái)報(bào)顯示，李寧營(yíng)收為47.13億元，同比增長(zhǎng)17.9%，整體毛利率為48.7%。如果今年下半年能維持這一營(yíng)收增速，李寧今年或能突破營(yíng)收百億大關(guān)。
李寧上一次最接近百億目標(biāo)還是在2010年，當(dāng)年?duì)I收達(dá)到了94.55億元。
集團(tuán)創(chuàng)始人李寧此前受訪時(shí)曾表示，“規(guī)模營(yíng)收是一方面，我還追求品牌競(jìng)爭(zhēng)力。”
這種品牌競(jìng)爭(zhēng)力，在年輕消費(fèi)群體中已經(jīng)開始顯現(xiàn)。孫明旭有時(shí)經(jīng)過(guò)大學(xué)校園籃球場(chǎng)時(shí)，職業(yè)病會(huì)發(fā)作，忍不住去數(shù)數(shù)有幾雙李寧鞋在球場(chǎng)上奔跑。
“這一兩年，越來(lái)越多了，有點(diǎn)數(shù)不過(guò)來(lái)了�！�
