2019年中國消費市場十大趨勢:理性≠消費降級
在一些研究機構的數(shù)據(jù)面前,我們很難相信中國市場存在“消費降級”。
尼爾森在最近的一次調(diào)研中發(fā)現(xiàn),僅有1%的中國消費者愿意為了低價而放棄品質(zhì),而39%的消費者愿意持續(xù)消費升級,購買品質(zhì)更高價格更貴的商品及服務。
回顧2018年,消費仍是經(jīng)濟增長的第一驅(qū)動力。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2018年前三季度的消費支出,對經(jīng)濟增長的貢獻率高達78%,比去年同期提高了13.8個百分點。
尼爾森最新研究報告稱,快消品市場在2018年的表現(xiàn)十分搶眼,整體增速達14%,較2017年同期的9%有明顯提速。
產(chǎn)品創(chuàng)新、消費升級、實體店增長以及電商發(fā)展,是快消品持續(xù)增長的四大驅(qū)動因素。數(shù)據(jù)顯示,線下快消品的銷售增長額,有41%來自新產(chǎn)品;對84%的快消品品類來說,消費升級是銷售增長的主要動力;實體店的增長為品牌整體門店數(shù)量貢獻的增長率為10%;電商為快消品線上銷售額貢獻的增長率則達到了32%。
表面上風平浪靜,水面下暗流涌動,四大驅(qū)動因素都變得更為錯綜復雜。
新品雖是主要增長動力,但50%的品類新品的單品銷售額在下降;對70%的快消品品類來說,消費升級的拉動力在變?nèi)?實體門店在快速增長的同時,有43%的門店發(fā)生了替換和迭代;電商快速的發(fā)展,吸引了更多類型的電商加入競爭,其中非綜合電商月活用戶數(shù)增長迅猛,增速高達194%(綜合電商月活用戶數(shù)增長22%)。尼爾森認為,在復雜多樣的消費環(huán)境下,企業(yè)需要通過數(shù)據(jù)更好地了解人、貨、場的動態(tài)變化和未來趨勢。
2019年,中國消費者的消費意愿將持續(xù)釋放,消費規(guī)模擴大、消費貢獻提升、消費結(jié)構升級等趨勢正在延續(xù)。今后一段時期,消費的基礎性作用會越來越重要,消費對經(jīng)濟的拉動作用將進一步凸顯。
在即將到來的2019年,會出現(xiàn)什么樣的消費趨勢?這些趨勢又將如何驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新?
趨勢一:全民消費時代到來
消費不再局限于某些群體,全民消費時代正在到來。無論是少女,少婦,多金老人還是男人,每個群體都有自己偏好的消費領域。
尼爾森發(fā)現(xiàn),服飾和外出就餐是各群體都重視的消費領域。其中,服飾是少女和少婦的首選,分別有51%的少女和38%少婦喜歡消費服飾。24%的多金老人將外出就餐作為其第二重要的消費品類,這是他們享受生活的主要方式。
除共同消費領域外,各群體也有各自偏好的消費品類。有33%的有錢有閑多金老年族,首選旅游度假作為享受老年生活的消費品類。
趨勢二:理性消費當?shù)?/strong>
相比于盲目購買高價商品,越來越多的消費者傾向于理性消費。
消費者更愿意為服務和體驗買單。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2018年前三季度全國居民人均可支配收入為21035元,相較2017年,人們減少了食品煙酒、服飾和居住等方面的消費,把更多的錢用于醫(yī)療支出、教育、文化娛樂、交通和旅行。
在生活必需的快消品類,消費者既重視必要的品質(zhì),也強調(diào)謹慎的態(tài)度。他們會謹慎選擇產(chǎn)品,并進行多渠道比價。
在產(chǎn)品選擇方面,尼爾森發(fā)現(xiàn),39%的消費者仍愿意持續(xù)地消費升級,他們愿意購買品質(zhì)更好但價格更貴的產(chǎn)品,僅9%的消費者表示愿意為能夠體現(xiàn)身份和地位的商品多花錢,15%的消費者表示愿意購買滿足基礎需求、價格相對便宜的產(chǎn)品,僅有1%的消費者愿意犧牲品質(zhì)購買低價產(chǎn)品。
消費者日趨理性,更多有品質(zhì)且高性價比的產(chǎn)品正在涌現(xiàn),表現(xiàn)在簡約化、小品牌崛起和巧用促銷三個方面。
2018年簡單包裝的小瓶白酒的增長高達40%,而白酒行業(yè)整體增幅只有1.3%。消費者為大品牌支付溢價的意愿下降,小品牌份額從2017年的26.6%上升到了2018年的27.1%。有43%的消費者表示會等促銷時機再購買喜愛的品牌或產(chǎn)品,在2015年這一數(shù)字僅為35%。
新零售時代商品價格變得透明,比價更加方便。為享受更便宜的價格,24%的消費者會多渠道比價,31%的消費者會購買會員資格,65%的消費者則表示會拼團購買產(chǎn)品,2018年,拼購用戶的增長率高達57%。
趨勢三:三四線城市喜歡熟人圈購物
興趣成為新時代組建社交圈的核心要求,城市消費者尤其是年輕群體,更愿意接受來自社交圈的商品推薦和評價,興趣導向型的社交電商也隨之興起。56%的消費者表示,興趣圈推薦是購物的重要參考因素。
相比一線城市消費者,三四線城市消費者更信賴熟人網(wǎng)絡,愿意通過熟人拼團的方式購物。66%的消費者表示曾購買親朋好友同事推薦的商品。
兩種模式都帶來了社交電商的爆發(fā)增長。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),2018年社交電商的月活用戶增長了439.2%,遠高于二手電商(46.4%)、跨境電商(38.5%)以及綜合電商(21.9%)。
趨勢四:購買的是產(chǎn)品,體驗的是溫度
中規(guī)中矩的產(chǎn)品已無法滿足消費者的個性化需求。品類多樣化、產(chǎn)品升級成了市場趨勢,大品牌市場份額被小眾創(chuàng)意品牌和更有溫度的品牌所蠶食。
尼爾森認為,產(chǎn)品要貼近并體恤每類客戶,結(jié)合其痛點有針對性地推廣。創(chuàng)意新品愈發(fā)受到市場青睞,產(chǎn)品需要借助符合品牌定位的創(chuàng)意營銷,持續(xù)塑造競爭優(yōu)勢,積累品牌資產(chǎn),形成獨特品牌符號,最終刺激購買需求。
趨勢五:防脫發(fā)保健康,有顏更要有料
商品顏值會影響消費者決策。
尼爾森調(diào)查發(fā)現(xiàn),64%的消費者會根據(jù)包裝決定是否嘗試新品,新包裝刺激的消費,所產(chǎn)生的投資回報率是廣告投入的50倍。
消費者對產(chǎn)品的功能也有了更高追求。高壓生活引發(fā)的脫發(fā)現(xiàn)象,激發(fā)了消費者對洗發(fā)水防脫發(fā)功能的需求。數(shù)據(jù)顯示,2018年防脫發(fā)洗發(fā)水的需求增長率,他類別洗發(fā)水高出5倍,其價格是普通洗發(fā)水1.7倍。
注重健康生活漸成消費者共識。愿意消費更多健康餐飲產(chǎn)品消費者的比例為82%,遠高于68%的全球平均水平。2018年食品飲料總體銷售增長率為9.8%,其中健康類食品的銷量增長達到36%,部分不利健康的零食銷量則減少了3%。
趨勢六:產(chǎn)品創(chuàng)新小步快跑,生命周期快速迭代
中國每年有數(shù)以萬計新品面市,但70%的新品存活周期不到18個月?煜菊媾R四大創(chuàng)新挑戰(zhàn)——快速變化的消費者需求,缺乏具有足夠市場潛力的創(chuàng)新性戰(zhàn)略產(chǎn)品,成本高且投資回報率較低,上市速度較慢。
趨勢七:小型化升級加劇,店鋪更迭速度加快
線下實體門店仍然是零售的主要渠道。尼爾森調(diào)查發(fā)現(xiàn),2018年銷售通路渠道迅速升級,店鋪更迭速度加快。
2018年,全國各省現(xiàn)代通路實體門店數(shù)持續(xù)增長,江西、廣東、湖南、四川、貴州貢獻了46%的店鋪增長,主要來源于小型業(yè)態(tài)。全國零售銷售總額今年恢復雙位數(shù)增長,小型渠道貢獻近六成銷售額。上線城市小型化主要以廣州、成都、鄭州、杭州、沈陽為主;江蘇、山東、河北、湖南的地級市、縣級市也表現(xiàn)出強勁的小型化趨勢。便利店作為小型渠道代表,仍有極大發(fā)展空間。
大型渠道中,河南和江西連續(xù)兩年通路更迭劇烈,黑龍江和廣東在2018年則開展了領先全國的渠道升級。全國各級別城市大型超市渠道的增長,主要來自生鮮和精品超市的推動。據(jù)統(tǒng)計,全國精品超市總店數(shù)已達364家,相較2017年上升了26%。
趨勢八:融合業(yè)態(tài),滿足“新需求升級”
融合業(yè)態(tài)的創(chuàng)新零售,正在突破地理邊界,實現(xiàn)線上和線下流量的再分配。零售企業(yè)正在擴大新業(yè)態(tài)零售門店的輻射半徑,將線上流量的變現(xiàn)能力最大化至實體門店。
新零售為消費者帶來了更高品質(zhì)的產(chǎn)品和體驗,各品類單品推陳出新,店內(nèi)資源爭奪日趨愈烈。這一轉(zhuǎn)變對下線城市來說頗具挑戰(zhàn)性。下線城市大賣場的單品比上線城市少7.5%,下線城市便利店等小型通路比上線城市要少29%的單店單品。大賣場的貨架產(chǎn)品流轉(zhuǎn)率一年內(nèi)超過50%,便利店渠道超過65%。
如何滿足消費者對全新購物體驗及產(chǎn)品品質(zhì)的需求,如何提高商品組合、優(yōu)化空間布局,是開展新零售的重點任務。
趨勢九:夫妻老婆店擁抱數(shù)字化
小業(yè)態(tài)店主對品牌方和經(jīng)銷商在通路活動支持、新產(chǎn)品支持、以及拜訪頻率等方面提出了更高的要求。
全國各區(qū)域通路改革的速度也有所不同。東部地區(qū)對eB2B平臺的接受度最高,為26%,東部地區(qū)同時也是渠道種類最多的地區(qū)。北區(qū)小店店主也在試水新平臺進貨渠道。西部是現(xiàn)在最傳統(tǒng)的區(qū)域,也是變革的最大機遇點。
尼爾森發(fā)現(xiàn),夫妻老婆店也在擁抱數(shù)字化,嘗試全新的消費者溝通與服務方式。8%的被訪小店店主嘗試與在線銷售、外賣配送以及社交平臺合作,與周邊消費者增強綁定關系,據(jù)統(tǒng)計,這些小店通過網(wǎng)絡平臺銷售的金額,約占日均營業(yè)額的13%。
趨勢十:數(shù)據(jù)是人貨場的核心
技術激發(fā)了消費者的主權意識,賦予了消費者前所未有的掌控力和自由度。他們擁有強大的傳播能力,能夠塑造一個又一個網(wǎng)紅產(chǎn)品;更重要的是,他們不再因場而聚,集中消費,而是以最便捷、最合適的方式時刻滿足自身碎片化需求。這是推動新零售時代從“場貨人”到“人貨場”轉(zhuǎn)變的根本原因,也無疑是整個零售行業(yè)將要面臨的最嚴峻挑戰(zhàn)。
尼爾森認為,零售企業(yè)不僅要精準把握消費者需求,還要具備第一時間攔截和滿足需求的能力。
中國市場的區(qū)域發(fā)展不平衡,在這樣一個復雜市場做零售,需要有詳盡的數(shù)據(jù)支持。打通人貨場數(shù)據(jù),立體呈現(xiàn)每個地區(qū)的消費者畫像、店鋪結(jié)構和布局以及品類銷售狀態(tài),精準預測區(qū)域消費潛力和發(fā)展態(tài)勢,已成為致勝新零售的前提條件。
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