運動風(fēng)潮下 這十家小眾運動品牌最值得受到投資人關(guān)注
今年3月,威富公司(VF corp. )收購了跑鞋品牌Altra,這可能是一系列交易中的第一筆。一些運動服裝巨頭希望通過搶購快速成長的年輕新貴來重振旗鼓,從而吸引千禧一代。
根據(jù)BoF和麥肯錫公司的《全球時尚業(yè)態(tài)報告》,3300億美元運動服市場的增長正在放緩,今年的銷售預(yù)計將增長6%到7%,從7.5%到2017年的8.5%。這對于和Under Armour等大品牌來說是個壞消息,它們在設(shè)計服裝和鞋子以吸引年輕消費者方面正面臨挑戰(zhàn)。
與此同時,運動服裝零售商像Lululemon、Athleta和Sweaty Betty已經(jīng)找到了成功的不同的道路,使用成功的產(chǎn)品和生活方式品牌結(jié)合,培養(yǎng)忠實的追隨者在千禧一代。在它們背后,小眾運動服裝品牌正試圖開創(chuàng)自己的社區(qū)。
摩根士丹利預(yù)測的未來全球運動服裝銷售走向 | 圖片來源:摩根士丹利
NPD集團副總裁兼高級行業(yè)顧問Matt Powell說:“社群文化是消費者真正需要的東西,消費者也在尋找獨特的產(chǎn)品,而這些小品牌顯然提供了這一點。”
并非所有公司都遵循威富公司的路線。一些大公司正在調(diào)整它們的設(shè)計和供應(yīng)鏈流程,以提供源源不斷的新運動服裝產(chǎn)品,這些產(chǎn)品往往比其他類型的時尚在技術(shù)上更困難,創(chuàng)造成本更高。值得注意的是,在千禧一代中享有成功的集團表示,它們對收購規(guī)模較小的競爭對手不感興趣。
但對于許多大型運動服裝品牌而言,收購規(guī)模雖小但擴張迅速的品牌可能是重振低迷增長的一種方式。這些初創(chuàng)企業(yè)擁有忠實的客戶群體,通常是通過口碑、社交媒體和活動鏈接建立起來的。它們還呼吁零售商尋找獨特的品牌,以區(qū)別于競爭對手的產(chǎn)品。
那么,運動服裝巨頭和潛在投資者應(yīng)該關(guān)注哪些新興運動服裝品牌呢?BoF進(jìn)行了自己的內(nèi)部研究和分析,并與一些行業(yè)專家進(jìn)行了交談,以確定運動服裝行業(yè)的10家值得關(guān)注、并購目標(biāo)。
Outdoor Voices
成立時間: 2013年
外來投資:5750萬美元,投資者包括14W、Forerunner、General Catalyst以及Burch Creative Capital
在過去的五年里,Outdoor Voices的創(chuàng)始人和帕森斯學(xué)院的校友Tyler Haney已經(jīng)成為現(xiàn)代運動健身運動的典范。在功能性和設(shè)計之間找到一個平衡點,Outdoor Voices每年將其直接面向消費者的業(yè)務(wù)增加一倍以上,主要是通過口碑傳播。
“我們希望創(chuàng)造的產(chǎn)品與Nike和Lululemon的功能相同,但更符合我日常穿著的審美要求,比如Acne和A.P.C.” Haney告訴BoF。
2016年,該品牌獲得了1300萬美元的投資,投資者包括General Catalyst Partners和Forerunner Ventures,并在美國開設(shè)了6家門店,第五家店鋪于今年下半年在波士頓開設(shè)。與 A.P.C. (品牌創(chuàng)始人Jean Touitou也是Outdoor Voices的投資人)的合作進(jìn)一步擴大了這個運動服品牌的曝光范圍。最新一輪3400萬美元的C輪融資于2018年3月啟動,這將使該公司能夠進(jìn)一步投資于面料創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā),并允許其推出一個虛擬套裝店,以創(chuàng)建定制服裝,目前該品牌70%的銷售額目前都在網(wǎng)上獲得。
APL
成立時間: 2009年
外來投資:無
自從2009年雙胞胎兄弟Adam和Ryan Goldston在他們的宿舍里建立了加利福尼亞州的Athletic Propulsion Lab(APL)以來,這家運動鞋新貴迅速成長。推出一系列男士籃球運動鞋——其中一款是第一雙被NBA禁止銷售的運動鞋,因為據(jù)稱它給運動員帶來了不公平的競爭優(yōu)勢——直到2015年,Net-a-Porter公司進(jìn)貨時,這項業(yè)務(wù)才成為主流。
盡管APL最實惠、最受歡迎的鞋型價格在140美元到160美元之間,但它們的鞋具有非典型的審美觀和高調(diào)的客戶群,包括卡戴珊、詹納一家。該公司繞過了一些如Foot Locker這樣的關(guān)鍵體育銷售點,并吸引了300位著名的分銷商的注意力,包括Bergdorf Goodman和Selfridges,以及與APL共同設(shè)計運動鞋的Lululemon。
如今,該公司仍然是Goldston夫婦的獨資企業(yè)。盡管該公司沒有披露財務(wù)狀況,但APL表示,自2014年推出女鞋以來,其收入每年增長兩倍。該品牌的目標(biāo)是在員工不足40人的情況下實現(xiàn)10億美元的收入。
District Vision
成立時間:2015年
外來投資:無
時尚界老將Tom Daly和Max Vallot分別辭去了在Acne Studios和Saint Laurent的工作,創(chuàng)立了總部位于紐約的眼鏡品牌District Vision。兩人不僅僅是推出外形吸引人的產(chǎn)品。以跑步者為目標(biāo)客戶的 District Vision通過其在日本手工制作的功能性眼鏡,留住了現(xiàn)有客戶,并通過免費的瑜伽和冥想課程吸引了新客戶。該公司在同類競爭中遙遙領(lǐng)先。潛在的買家可以利用District Vision創(chuàng)始人的專業(yè)知識,以及其創(chuàng)造的熱情的社群文化受益良多。
Vallot告訴BoF:“正是紐約那些好奇的跑步愛好者們激勵我們創(chuàng)立了這個品牌,我們將繼續(xù)開發(fā)我們的產(chǎn)品線來滿足他們的需求!蓖ㄟ^社區(qū)驅(qū)動的方式,District Vision的收入在2017年至2018年間增長了120%,其中50%來自直接面向消費者的銷售。該品牌目前在100多家批發(fā)商處有售,包括Dover Street Market、連卡佛和紐約巴尼百貨(Barneys New York)。今年,District Vision推出了一個可穿戴技術(shù)項目,以及幾個包括技術(shù)鞋類在內(nèi)的重要合作。
P.E. Nation
成立時間:2016年
外來投資:未公布
澳大利亞設(shè)計師Pip Edwards和Claire Tregoning秉承多重服裝時尚的理念,著手打造一款成熟的運動服系列,將運動與日常生活融為一體。Olivia Palermo、Bella Hadid和Ruby Rose這樣的名人代言為該品牌的迅速崛起做出了貢獻(xiàn)。今天,P.E.Nation從Selfridges到Kith百貨公司都可以買到,而且在過去三年里,P.E.Nation的收入增長達(dá)到了三位數(shù)。今年早些時候,該公司擴大了業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)軍男裝領(lǐng)域,推出了拳擊、瑜伽、游泳和牛仔服裝等膠囊系列。
Girlfriend Collective
成立時間:2017年
外來投資:無
這個充滿活力的西雅圖運動休閑服飾品牌,由夫妻二人組合Quang和Ellie Dinh推出,以其微妙的單調(diào)色彩,以及對環(huán)境和社會負(fù)責(zé)的運動休閑風(fēng)格贏得了消費者的認(rèn)可。
Girlfriend Collective推出了一項直接面向消費者的業(yè)務(wù),幫助它與Instagram上的10萬名粉絲建立了直接溝通渠道。該集團與這些粉絲一起頌揚多樣性和身體積極性,并對其供應(yīng)鏈實行透明化——這是體育用品品牌的典型做法,但也符合其千禧一代和Z世代用戶的價值觀。 “我們?nèi)匀灰蕾嚳诒鳛樵鲩L渠道,特別是因為我們的品牌有太多關(guān)于我們的產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的,以及我們?yōu)檎l生產(chǎn)的話題,” Quang Dinh說道。他預(yù)計2018年的收入將比上一年增長100% 。
Tracksmith
成立時間:2014年
外來投資:570萬美金,投資者包括 The Pentland Group、14W、Index Ventures及Lerer Hippeau Ventures.
跑步服裝品牌Tracksmith憑借其復(fù)古的、常春藤盟校的美學(xué)風(fēng)格,在越來越多的跑步愛好者中間贏得了人氣,這些跑步愛好者介于初學(xué)者和專業(yè)跑步者之間。品牌創(chuàng)始人Matt Taylor和Luke Scheybeler同時還創(chuàng)立了自行車品牌Rapha,Tracksmith是一家總部位于波士頓、由風(fēng)險投資支持的初創(chuàng)企業(yè),最初是作為一家直接面向消費者的企業(yè)。去年,Tracksmith的收入增長超過了120% ,并有望在2018年超過這一數(shù)字。現(xiàn)在,憑借著570萬美元的資金,Tracksmith正在尋求發(fā)展其內(nèi)容商業(yè)業(yè)務(wù),以便更頻繁地與客戶接觸,并擴大其女性業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)占銷售額的30% 以上。此外,該品牌正考慮進(jìn)行國際擴張,目前只有不到15% 的銷售額來自海外。
Carbon38
成立時間:2013年
外來投資:2600萬美金,投資者包括Foot Locker Inc.
由Katie Warner Johnson和CarolineGogolak發(fā)起,作為一個女性奢侈運動服裝的在線目的地,Carbon38很快找到了吸引消費者的法寶,銷售的品牌包括Nike、 by Stella McCartney和 P.E. Nation。同時,一個同名的內(nèi)部品牌在運動服和時尚成衣之間架起了橋梁,并在2015年保持了500%的收入增長。該產(chǎn)品目前只占總銷售額的不到10%。2018年1月,F(xiàn)oot Locker對Carbon38進(jìn)行了1500萬美元的戰(zhàn)略投資。自2013年以來,該公司在首輪私募融資中的融資總額達(dá)到了2600萬美元。Gogolak在2016年對BoF表示:“我確實認(rèn)為,未來五年,一億美元以上的業(yè)務(wù)是完全可能的!
Rhone
成立時間:2014年
外來投資:超過6200萬美金, 投資者包括L Catterton、M3和Wheelhouse Creative.
在他們看來,這個市場缺乏專門為男性服務(wù)的小眾運動品牌。為了應(yīng)對這種情況,前美國國家橄欖球聯(lián)盟雇員Nate checketts和前NCAA球員Kyle McClure創(chuàng)立了Rhone。該品牌與Nike、Under Armour和Lululemon等高端男裝系列的不同之處在于,其產(chǎn)品設(shè)計沒有那么濃重的商標(biāo)色彩。如今,它在全球175家專賣店和健身房銷售。這一模式使得Rhone從一開始就經(jīng)歷了巨大的增長,收入每年翻一番,預(yù)計明年將增長一倍以上。除了500萬美元的首輪融資,品牌還在2017年3月獲得了L Catterton的“重大投資”。L Catterton是一家專注于消費者的私人股本公司,其股東包括路威酩軒集團(LVMH)和阿爾諾集團(Groupe Arnault)。
The Upside
成立時間:2014年
外來投資:未公布
澳大利亞設(shè)計師、前模特Jodhi Meares每天都在練習(xí)瑜伽,她在紐約和夏威夷兩地間生活的經(jīng)歷,為這個當(dāng)代運動服裝品牌定義了概念。這位電視節(jié)目主持人、流行泳裝公司Tigerlily的創(chuàng)始人的新品牌迅速取得了成功。該品牌以其印花打底褲和鑲有花邊的運動衫而聞名,已成為 MatchesFashion、 Net-a-Porter和連卡佛運動服類別的暢銷品牌,經(jīng)常受到Karlie Kloss、 Hailey Baldwin和Rosie Huntington-Whiteley等模特的追捧。該品牌目前在澳大利亞有三家門店,并推出了泳裝和專門的男裝系列。
Aeance
成立時間:2015年
外來投資:未公布
由Nadine-Isabelle Baier和Arendt van Deyk創(chuàng)立的德國極簡主義運動服裝品牌致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的環(huán)保面料,以奢侈品購物者為目標(biāo)客戶。2017年,該品牌進(jìn)軍分銷市場,并聘請加拿大設(shè)計師Steven Tai設(shè)計其第二個系列,助于吸引新的受眾。
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