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從買買買到賣賣賣 貴人鳥想要再次飛翔 還是比較艱難!

2019-02-22 15:15:09 來源:中國鞋網(wǎng)/快資訊 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
-品牌資訊】隨著生活水平的不斷提高,對于健康的關(guān)注度也越來越多。為了保持良好的健康狀態(tài),越來越多的人開始關(guān)注運(yùn)動。不管用什么方式健身,都離不開購置體育裝備。由于購置的運(yùn)動服裝,也可以用作日常出行。所以,休閑運(yùn)動服裝行業(yè),吸引了無數(shù)投資者,誕生很多知名品牌。

對于休閑運(yùn)動品牌,還是有很多的,其中國產(chǎn)運(yùn)動品牌的數(shù)量也不少。但是,相較于、等國外知名品牌,還是存在差距。不過,我國的運(yùn)動品牌也擁有獨(dú)特的品牌意識,研發(fā)出適合消費(fèi)者的產(chǎn)品。在時裝周上,李寧的服裝大放異彩,掀起了一陣“國潮熱”。在激烈的市場中,有人前進(jìn),也有人停滯。貴人鳥沒有跟上節(jié)奏,2018年的凈虧損,預(yù)計在6.4億元至8.2億元。

的業(yè)績虧損,還是有著諸多前兆的。2014年,由于債券問題,被聯(lián)合信用評級列入下調(diào)評級觀察名單。作為一家上市公司,信用評級還是很重要的,股價一度大跌。2018年12月12日,購物狂歡節(jié)的還要余熱,很多商家依然摩拳擦掌,準(zhǔn)備再次發(fā)力,令銷售額再創(chuàng)佳績。獨(dú)辟蹊徑的貴人鳥,擬以3億轉(zhuǎn)讓了子公司湖北杰之行的股權(quán)。有數(shù)據(jù)顯示,3.83億購置的杰之行,在銷售旺季出售,還是令人唏噓的。

對于2018年度的業(yè)績預(yù)虧,貴人鳥表示是由于主營業(yè)務(wù)銷售沒有達(dá)到預(yù)期,轉(zhuǎn)讓的杰之行公司,預(yù)計虧了1.3億,回購庫存商品等運(yùn)營方式導(dǎo)致的。按照常理來說,企業(yè)虧損也不是稀奇事,但是,貴人鳥想要再次飛翔,還是比較艱難。有數(shù)據(jù)顯示,2019年,貴人鳥到期需兌付的債券,達(dá)到了11.47億,還要償還子公司的500萬歐元。然而,貴人鳥的賬面現(xiàn)金,只有4.36億。這樣一來,對于貴人鳥的短期償債能力,無疑是一個考驗(yàn)。

對于企業(yè)的營收下滑,貴人鳥也不是無動于衷,進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。貴人鳥的經(jīng)營是以傳統(tǒng)運(yùn)動鞋服行業(yè)為主,為了更好的發(fā)展,想要轉(zhuǎn)型成以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)、多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。為了達(dá)成目標(biāo),經(jīng)歷了“買買買”到“賣賣賣”的過程。由于體育產(chǎn)業(yè)的投資,尚未實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),再加上主營的品牌營收不斷的下滑。

長久的入不敷出,對于企業(yè)來說,并不是一件好事。貴人鳥的處置非核心的資產(chǎn),回籠資金,雖然有點(diǎn)杯水車薪的感覺,但是,貴人鳥的“自救行為”,還是值得肯定的,沒有選擇坐以待斃。2018年,為了增加營收,貴人鳥再次將重心放回運(yùn)動鞋服業(yè)務(wù)。不過,效果不是很顯著。畢竟,在眾多的運(yùn)動品牌中,貴人鳥的存在感,還是比較弱,很多消費(fèi)者甚至沒聽過這個品牌。

國產(chǎn)運(yùn)動品牌都在致力于打造自己專有特色的商品,越來越多產(chǎn)品,無論在設(shè)計或者是在產(chǎn)品的質(zhì)量上,都會有很好地保障。消費(fèi)者可以購買到設(shè)計新穎、合心意的服飾。再者,產(chǎn)品再好,沒有獨(dú)特的營銷,還是很容易被淹沒的。貴人鳥風(fēng)光過,但是,購買的消費(fèi)者在成長,選擇的余地更多,已經(jīng)減少了購買力。如果沒有足夠吸引消費(fèi)者的地方,對于營收還是會產(chǎn)生一定的影響。

互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的消費(fèi)觀念也在轉(zhuǎn)變,默守陳規(guī)還是難以發(fā)展的。雖然有些消費(fèi)者偏愛購買國外運(yùn)動品牌,對于他們來說,不講究服裝的實(shí)用性,而是穿在身上,有沒有面子。就算和國際品牌價格相差很多,人們也更鐘情于科技含量更高、名氣更大的國際品牌,從而忽略了國產(chǎn)運(yùn)動品牌中的精良產(chǎn)品。

從商業(yè)角度講,也情有可原,畢竟一個國際大品牌,擁有的積累,還是不容小覷的。畢竟,在長久的運(yùn)營過程中,不但擁有過硬的質(zhì)量、技術(shù)等因素,更是形成了一種文化?梢哉f,人們喜歡某一種品牌,也相應(yīng)的是喜歡一種文化。

但是,這并不代表國產(chǎn)品牌,沒有競爭力。市場是不斷變化的,的改變,得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,貴人鳥顯然還沒有捉住消費(fèi)者購買力的方案。相信隨著國產(chǎn)品牌的文化,不斷的完善。我國的運(yùn)動品牌,就算還有許多路要走,經(jīng)過市場的磨礪,中國品牌終會騰飛。希望貴人鳥能夠迅速解決問題,能夠翱翔其中!你覺得貴人鳥的產(chǎn)品,值得購買嗎?

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