達(dá)芙妮2018年股東應(yīng)占虧損9.94億港元 凈關(guān)閉1016個(gè)銷售點(diǎn)

據(jù)公告稱，營業(yè)額減少主要是由于其核心品牌業(yè)務(wù)店鋪數(shù)目減少26.2%至2648個(gè)，以及同店銷售下跌，進(jìn)而導(dǎo)致其銷售額下滑。由于過季存貨在銷售組合中占比增加，導(dǎo)致集團(tuán)毛利減少至20.61億港元，毛利率下降至49.9%。

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面對(duì)日益惡化的經(jīng)營環(huán)境，該集團(tuán)加速關(guān)閉虧損店鋪，以提升整體經(jīng)營效益。另一方面，集團(tuán)也試圖通過在更時(shí)尚的購物中心的銷售渠道增加其市場滲透率，以適應(yīng)快速變化的消費(fèi)模式及消費(fèi)者偏好。該集團(tuán)在去年度內(nèi)凈關(guān)閉1016個(gè)銷售點(diǎn)，截止去年年底，集團(tuán)擁有銷售點(diǎn)總數(shù)為2820個(gè)，包括核心品牌業(yè)務(wù)銷售點(diǎn)2648個(gè)及其他品牌業(yè)務(wù)銷售點(diǎn)172個(gè)。

由于銷售網(wǎng)絡(luò)收窄及同店銷售下跌，核心品牌業(yè)務(wù)營業(yè)額下跌 19.2%至37.99億港元，核心品牌業(yè)務(wù)對(duì)外客戶的收益占集團(tuán)總營業(yè)額 86%。核心品牌業(yè)務(wù)的毛利率于2018年下降 4.0 百分點(diǎn)至 45.2%，平均售價(jià)微降至 155 元人民幣。其他品牌業(yè)務(wù)分部于2018年占集團(tuán)總營業(yè)額約 14%。由于積極清理過季存貨及電商業(yè)務(wù)銷售占比上升，對(duì)比上一年，其他品牌業(yè)務(wù)毛利率下降 3.8 百分點(diǎn)至 54.4%，加上負(fù)面經(jīng)營杠桿，這導(dǎo)致其他品牌業(yè)務(wù)經(jīng)營虧損 2670萬港元。

深究的滑鐵盧，不單單只是對(duì)外宣稱的飄忽反常的天氣，包括延遲的夏季及異常溫暖的冬季造成業(yè)績達(dá)不到預(yù)期，制約其發(fā)展的根本在于轉(zhuǎn)型太慢，常年打折，而且缺乏設(shè)計(jì)感。

事實(shí)上，這些年鞋類品牌有個(gè)很明顯的發(fā)展趨勢，很多人正在扔掉皮鞋，改穿運(yùn)動(dòng)鞋等更時(shí)尚的鞋品，但達(dá)芙妮的核心業(yè)務(wù)仍在主攻皮鞋。此外，近年來，達(dá)芙妮的設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新，設(shè)計(jì)難以緊追當(dāng)下的潮流，帶有“土味”。

值得一提的是，達(dá)芙妮的電商業(yè)務(wù)繼續(xù)增加其對(duì)本集團(tuán)營業(yè)額的貢獻(xiàn)并維持盈利。盡管線上零售市場整體放緩，其經(jīng)營盈利率仍有所改善。這是因?yàn)榧瘓F(tuán)采取政策穩(wěn)定產(chǎn)品售價(jià)并減少促銷活動(dòng)。為了適應(yīng)快速變化的消費(fèi)者行為和消費(fèi)模式，集團(tuán)為線上銷售推出更多專款，并加強(qiáng)與新興電商及社交平臺(tái)的合作。

同時(shí)集團(tuán)也加速整合其線上及線下業(yè)務(wù)作為其“新零售”策略的一部分，并采用全新的信息技術(shù)解決方案，為顧客提供整合線上及線下的無縫的“新零售”購物體驗(yàn)。