飛躍鞋”、中國(guó)李寧等成為最潮單品，中國(guó)本土?xí)r尚該如何把握流行趨勢(shì)？

劉曉剛的團(tuán)隊(duì)，已連續(xù)十多年研究國(guó)內(nèi)的時(shí)尚流行趨勢(shì)，他們發(fā)現(xiàn)，影響時(shí)尚潮流的因素有很多，涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化等眾多方面�！暗�是，每年預(yù)測(cè)時(shí)尚流行趨勢(shì)時(shí)，第一參考要素仍然是GDP的情況�！泵慨�(dāng)GDP上升時(shí)，牛仔褲上就會(huì)出現(xiàn)珠片、刺繡等裝飾。而GDP下行時(shí)，這些裝飾就會(huì)變成印染。經(jīng)濟(jì)再下滑，更多的則是光板牛仔褲了。衣服上的鈕扣也是如此，經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)鈕扣就會(huì)變成一個(gè)，甚至不用鈕扣，經(jīng)濟(jì)上升時(shí)鈕扣數(shù)量也隨之上升。

在今天舉行的第25屆上海國(guó)際服裝文化節(jié)國(guó)際時(shí)尚論壇暨第18屆環(huán)東華時(shí)尚周上，東華大學(xué)服裝與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)劉曉剛教授直言，缺少時(shí)尚主張、盲目跟隨，已成為中國(guó)時(shí)尚品牌成長(zhǎng)的瓶頸。

劉曉剛認(rèn)為，我們?cè)趪?guó)際時(shí)尚領(lǐng)域缺少話語(yǔ)權(quán)，構(gòu)建中國(guó)自己的時(shí)尚趨勢(shì)研究理論體系，已經(jīng)時(shí)不我待。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服飾，不僅重款式更重文化內(nèi)核

“除了經(jīng)濟(jì)因素，文化對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物行為的影響很大�！眲�曉剛說(shuō)，消費(fèi)者花錢(qián)買(mǎi)服飾，認(rèn)可的不僅是質(zhì)量或款式，更看重的是品牌所承載的文化內(nèi)核。服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底，最后都是文化競(jìng)爭(zhēng)。

香奈兒(Chanel)作為全球時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)，在20世紀(jì)40年代成功地將“五花大綁”的女裝推向簡(jiǎn)單、舒適的設(shè)計(jì)，并一舉成為高雅、簡(jiǎn)潔、精致的代名詞;()的晚禮服設(shè)計(jì)一掃“二戰(zhàn)”后女裝保守呆板的線條，讓法國(guó)乃至世界為之轟動(dòng)。

在我國(guó)，對(duì)流行趨勢(shì)的掌握，也使得一些海派“老字號(hào)”通過(guò)改造，重新變成潮牌。比如，從新中國(guó)成立后至改革開(kāi)放前，白色膠底鞋是當(dāng)時(shí)的時(shí)髦單品，有牌、飛躍牌、雙星牌、箭牌等。其中最著名的回力牌球鞋，雖然承載著幾代人共同記憶，但進(jìn)入本世紀(jì)后一度停產(chǎn)。

2005年，飛躍牌球鞋引入法國(guó)團(tuán)隊(duì)的改良設(shè)計(jì)，“飛躍鞋”正式邁入法國(guó)，并在國(guó)外注冊(cè)了“FEIYUE”商標(biāo)，一時(shí)風(fēng)靡歐美，成為很多時(shí)尚達(dá)人的新寵。如今，在懷舊復(fù)古情懷的推動(dòng)下，“飛躍鞋”成為國(guó)內(nèi)外潮人爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)的時(shí)尚單品。

劉曉剛介紹，在拓展國(guó)際市場(chǎng)方面，一批本土的老牌子都在持續(xù)發(fā)力。比如，“三槍”收購(gòu)了歐洲品牌，“佰草集”成果進(jìn)駐巴黎香榭麗舍大街，“恒源祥”則成為了全球最大的絨線制造商。服裝市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，善于把握流行趨勢(shì)的企業(yè)卻不多

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)服飾消費(fèi)市場(chǎng)逐年增長(zhǎng)。2008年中國(guó)的服裝消費(fèi)首次超過(guò)1萬(wàn)億元，2015年超過(guò)2萬(wàn)億，2018年超過(guò)了3萬(wàn)億元。

與快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)相比，中國(guó)服裝企業(yè)的整體生存狀況卻并不佳。服裝企業(yè)一年的生產(chǎn)投入是60億元人民幣，但30億元會(huì)變成庫(kù)存。大多數(shù)企業(yè)普遍不知下一季該投什么產(chǎn)品，不知道哪個(gè)會(huì)成為“爆款”。

“服裝是高利潤(rùn)行業(yè)，只要銷(xiāo)售出50%的產(chǎn)品，就一定能盈利。”劉曉剛說(shuō)，但在國(guó)內(nèi)，很多企業(yè)卻是在等量生產(chǎn)每一款產(chǎn)品，坐等“爆款”出現(xiàn)。而實(shí)際上，一般每個(gè)品牌一季只有一兩款會(huì)賣(mài)得很好，剩下的往往就變成庫(kù)存。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，把握住流行趨勢(shì)就意味著市場(chǎng)銷(xiāo)量的提升。劉曉剛說(shuō)，盤(pán)點(diǎn)成功的本土品牌，如之禾、江南布衣、例外等，無(wú)不是抓住了傳統(tǒng)文化的根，將其內(nèi)化為設(shè)計(jì)理念，最終形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而、波司登等本土品牌的成功，正是依靠原創(chuàng)設(shè)計(jì)和國(guó)際化視野，形成品牌特色，抓準(zhǔn)了時(shí)尚趨勢(shì)。

要贏得國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，當(dāng)務(wù)之急是深耕海派服飾文化

“時(shí)尚總有自己的地域特征。未來(lái)的時(shí)尚流行趨勢(shì)研究不僅是提振本土?xí)r尚品牌的手段，更是塑造主流時(shí)尚價(jià)值觀，從而影響城市精神文化的手段�！眲�曉剛說(shuō)，我們現(xiàn)在經(jīng)常提到的新海派時(shí)尚，其實(shí)已經(jīng)脫離了地理的限制，不限于上海本土企業(yè)，還包括了認(rèn)同海派文化和價(jià)值觀，具有開(kāi)放性、包容性、多元化、創(chuàng)新性、國(guó)際化視野的所有品牌。

最新發(fā)布的中國(guó)時(shí)尚指數(shù)白皮書(shū)顯示，上海時(shí)尚類(lèi)消費(fèi)群體人均年時(shí)尚消費(fèi)支出領(lǐng)銜中國(guó)20大城市消費(fèi)力排行榜。其中，長(zhǎng)三角地區(qū)的滬蘇浙三省，文化相近、經(jīng)濟(jì)相融、產(chǎn)業(yè)集聚，具備了形成以上海為中心的特色新海派時(shí)尚產(chǎn)業(yè)群的基礎(chǔ)。

因此，上海當(dāng)下正在積極建設(shè)“時(shí)尚之都”，要在國(guó)際時(shí)尚圈贏得話語(yǔ)權(quán)，當(dāng)務(wù)之急是深耕和發(fā)揚(yáng)海派服飾文化，其中的重要一點(diǎn)就要構(gòu)建我們自己的時(shí)尚趨勢(shì)研究的理論體系�！昂Ｅ蓵r(shí)尚已有不少的實(shí)踐探索，卻沒(méi)有自己的理論做基礎(chǔ)，實(shí)踐的走向難以把握，話語(yǔ)權(quán)就無(wú)從談起。”

今天的論壇還發(fā)布了《海派時(shí)尚流行趨勢(shì)研究》，這是“國(guó)家出版基金”項(xiàng)目，也是我國(guó)首部系統(tǒng)研究“海派時(shí)尚流行趨勢(shì)”的專著，填補(bǔ)了以多學(xué)科知識(shí)系統(tǒng)運(yùn)用等創(chuàng)新手段精準(zhǔn)預(yù)測(cè)海派時(shí)尚流行趨勢(shì)的空白。但劉曉剛坦言，這一理論體系仍然需要不斷地調(diào)整并完善。