安踏能夠躋身于全球第三，離不開這位大佬的幫助

      04月22日訊，在中國(guó)的晉江，曾經(jīng)有大大小小3000多家鞋企，匹克、特步這樣的大品牌都是源于這里。

　　但是，隨著2019年年年報(bào)的出爐，有一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，進(jìn)入消費(fèi)者的視線，引起了業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)注。

　　它就是，以市值突破1000億的成績(jī)，成為國(guó)內(nèi)第一家。它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，李寧的市值僅為144億，被安踏徹底的碾壓。

　　安踏能夠從3000多家小鞋企中，脫穎而出，并且發(fā)展成為今天的超級(jí)品牌，僅次于和阿迪，全球排名第三，和它的創(chuàng)始人丁世忠有著密不可分的關(guān)系。

　　1970年，丁世忠出生在福建晉江，家庭條件并不好，父母靠打漁為生，只能夠解決溫飽問題。

　　20世紀(jì)80年代初，改革開放的浪潮吹到了晉江這座小城，許多的人紛紛做起了鞋業(yè)作坊，一時(shí)之間，大大小小的小作坊如雨后春筍般冒了出來。

　　丁世忠的父親也是其中之一，跟別人一起合伙也做起了鞋，并且取名為安踏。1987年，丁世忠剛剛初中畢業(yè)，決定要出去闖蕩一番，他帶著幾百雙鞋坐上了去北京的火車。

　　對(duì)于丁世忠來說，這是一個(gè)陌生的城市，初來乍到，沒有人脈沒有親戚朋友，于是他一家一家去推銷自己的鞋子。

　　說了多少好話，受了多少別人異樣的眼光，終于說服了商場(chǎng)，沒想到第一天就賣出100多雙。偶然間他發(fā)現(xiàn)，商場(chǎng)的鞋店都在鞋城進(jìn)貨，于是就在批發(fā)市場(chǎng)租了個(gè)柜臺(tái)，搞起了批發(fā)鞋子的生意。

　　慢慢的銷路打開，丁世忠也賺到了人生的第一桶金。

　　1991年，丁世忠?guī)е�賺到�?0萬，回到了晉江老家，他決定建立自己的品牌和銷售渠道。

　　剛剛起步的安踏，在市場(chǎng)上默默無聞，當(dāng)時(shí)大家都專注于代工模式，沒有自己的品牌，丁世忠開了自己的專賣店。

　　1997年，受金融風(fēng)暴影響，許多家鞋企陸續(xù)倒閉，而安踏卻憑借自己的銷售渠道和品牌支撐了下來，并且在眾多鞋業(yè)中脫穎而出。

　　很多鞋企看到丁世忠的成功，也都紛紛效仿。

　　盡管安踏已經(jīng)被丁世忠做大做強(qiáng)，但是，他還有更大的野心，他希望更多人知道并記住安踏這個(gè)品牌。

　　于是，1999年，安踏開始在廣告營(yíng)銷方面投入資金，邀請(qǐng)孔令輝作為形象代言人，并在央視投放廣告。

　　這一戰(zhàn)略讓安踏一夜之間走紅，成為國(guó)內(nèi)的一線品牌。

　　但之后，隨著國(guó)外品牌進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)開始出現(xiàn)萎縮，安踏也面臨著銷量嚴(yán)重下滑的局面，其他的品牌也都紛紛關(guān)店自保，還有一些品牌就此倒閉。

　　但丁世忠對(duì)安踏進(jìn)行了一系列的改革，調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，2014年走出困境，一年后，安踏的營(yíng)收就突破了100億元。

　　為了尋求國(guó)際市場(chǎng)，丁世忠不斷的調(diào)整全球化戰(zhàn)略，通過收購(gòu)國(guó)外一些一線品牌實(shí)現(xiàn)全球化的目標(biāo)。

　　當(dāng)初那個(gè)被人看不起的賣鞋的少年，現(xiàn)在已經(jīng)成為百億富翁，丁世忠的成功給了你什么啟發(fā)?