國產(chǎn)老品牌回力鞋 商標(biāo)被美國公司搶注 損失難以估計(jì)!
作為曾經(jīng)中國運(yùn)動鞋的第一品牌,郎平、鄭海霞等知名運(yùn)動員的首選用鞋,對于老一輩的父母來說,鞋更是承載著青春的回憶,在那個年代一雙回力鞋差不多要10塊錢,比今天擁有一雙或鞋都讓人榮耀。
在今天,也依然很潮,已經(jīng)成為了很多潮流年輕人的首選品牌。
不同于現(xiàn)在的潮流形象,早期的回力是靠專業(yè)的運(yùn)動鞋的定位走紅的,因?yàn)榛亓Φ男驮谀_弓那里有一塊海綿墊高的弓形設(shè)計(jì),十分合腳,而且早期的回力靠橡膠起家,鞋底橡膠材料的使用耐穿又防滑,所以在70年代,回力是當(dāng)時中國國家隊(duì)唯一的球鞋供應(yīng)商。
回力的市場營銷在也是十分超前,早早的就用上了社會化媒體營銷這一招,1934年的上!渡陥(bào)》就刊登了由正泰信儀橡膠廠制發(fā)布的“回力”球鞋征名廣告,讓大家投稿、投票,看看要不要用“回力”這個名字,在當(dāng)時的社會上引起了廣泛關(guān)注。
之后,利用,推出了很多款和運(yùn)動員結(jié)合起來研制的乒乓鞋、籃球鞋、排球鞋、網(wǎng)球鞋等專業(yè)運(yùn)動鞋,回力成為了國內(nèi)運(yùn)動鞋的代名詞,國家隊(duì)都穿它!雖然只有帆布面但是功能上絕不遜色,價格又親民,在當(dāng)時稱為“國鞋”絕不夸張。
90年代中期,改革開放后,國外品牌大量涌入中國市場,國內(nèi)民營企業(yè)也相繼誕生,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期企業(yè)生產(chǎn)、國家收購的經(jīng)營模式;創(chuàng)新乏力,產(chǎn)品單一的款式設(shè)計(jì)再加上上海的膠鞋行業(yè)改革較晚,10年的延遲讓回力在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中悄無聲息的被淹沒。
同時期,達(dá)斯、耐克、以及國產(chǎn)的安踏卻名聲大起成了年輕人們追逐的對象,回力鞋開始從人們的視線中消失,很長一段時間甚至在大城市里銷聲匿跡,只能在批發(fā)市場的小攤上見到,已經(jīng)70歲的回力,岌岌可危。
2008年,《指環(huán)王》里“精靈王子”的扮演者奧蘭多.布魯姆,在曼哈頓的《紐約,我愛你》片場穿著一雙回力鞋的裝扮迅速傳遍網(wǎng)絡(luò)。雖然人家穿的其實(shí)是早已被換血成為法國精品“飛躍”,但是回力卻抓住了這一波熱度,成功借勢,重新回到了大眾的視野。
并憑借楊冪等帶貨明星的傾情代言成為“國潮”,在海外回力主打東南亞國家,也準(zhǔn)備好好開發(fā)非洲市場,卻絕口不提歐美市場。這是為什么呢?
原來早在10多年前,因?yàn)樘稹盎亓Α币裁媾R了商標(biāo)被搶注的事件,上;亓π瑯I(yè)有限公司在當(dāng)時并不懂得保護(hù)自己的商標(biāo),以至于一家有“眼光”的美國公司捷足先登,在歐美地區(qū)搶注了回力鞋的商標(biāo)“warrior”(中文譯為“勇士牌”),導(dǎo)致在美國、甚至整個歐洲,回力都不能拓展品牌份額。
近幾年來,老字號企業(yè)商標(biāo)被搶注的事件也是比比皆是。俗話說“市場未動,商標(biāo)先行”,所以企業(yè)一定要事先做好知識產(chǎn)權(quán)布局,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展搭橋鋪。讓老字號企業(yè)換發(fā)新的光彩。
回力鞋的事件給我們敲響了警鐘,注意保護(hù)自己獨(dú)有的商標(biāo)不被注冊,是在市場競爭中屹立不敗之地的不二法寶。
商標(biāo)保護(hù)態(tài)度不端正,面對商標(biāo)搶注,放棄海外市場或者出資回購商標(biāo)是必然的后果。早早布局海外商標(biāo)注冊遠(yuǎn)比“亡羊補(bǔ)牢”來得省心省力還省錢!
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