安踏李寧億元合同豪賭NBA新科狀元的背后—球鞋市場觀察
有國內(nèi)體育媒體給出了中國企業(yè)此次簽約蔡恩的“決心”:報價的合同總額為10年2.5億美元。而的年限較短,但總額也超過了1億美元。
蔡恩至今還沒有打一場NBA正式比賽,李寧和安踏如此高昂的報價,被認為是在進行一場賭博。
但風險往往伴隨著巨額的回報?v觀籃球鞋市場史,如果能簽約頂級球星作為代言人,可能將改變整個品牌的命運。
如果上面的消息屬實,安踏、李寧無疑是想通過豪賭蔡恩來角逐未來的球鞋市場。
簽約球星需要“賭”一把
因為球員生涯的發(fā)展有太多不確定性,簽約球星時既要慧眼獨具,有時候也需要“賭”一把。
這并不是中國球鞋品牌第一次報價NBA的高位新秀。早在多年之前,李寧公司就曾經(jīng)簽約過NBA新秀塔比特和埃文特納作為代言人。但兩人的球場表現(xiàn)都不如預期,李寧的兩次簽約都賭輸了。
對于尚未進入聯(lián)盟新秀球員,他們未來發(fā)展的走向更是難以預測。但如果能夠壓寶成功,企業(yè)就將斬獲豐厚的回報。
在被稱為“小皇帝”的天才選手詹姆斯沒有正式進入聯(lián)盟前,就給出了7年9000萬美元的“天價”。當時的詹姆斯,還沒打完高中比賽,沒有一場NBA比賽經(jīng)驗。
要知道,同年耐克給在聯(lián)盟如日中天的科比的報價才5年4500萬美元。不少人直呼耐克“瘋了”。當時更有人評論道:“這是耐克最瘋狂的一次豪賭”。然而,詹姆斯用球場的表現(xiàn)打碎了質(zhì)疑,證明了這份投資是超值的。
據(jù)耐克官方數(shù)據(jù),僅2014年一年,詹姆斯的球鞋銷售額就達到了3.4億美元。
如今,安踏和李寧“豪賭”同樣是一場NBA比賽未打的蔡恩,讓這一刻似曾相識。
兩家公司此次高價報價蔡恩,無疑背負著不小的風險。但蔡恩所展現(xiàn)出來的天賦和潛力,可能也正是李寧和安踏甘冒如此風險的原因。
球商選擇球星作為代言人時,既會看重他現(xiàn)在的商業(yè)價值,也會考量他未來的商業(yè)潛力。如果蔡恩能在球場上展現(xiàn)出符合預期的表現(xiàn),這次報價就是一份值得的合約。
為什么鞋企將錢投向了籃球?
很多人會感到奇怪。相比于足球鞋市場的不溫不火,國內(nèi)的鞋類企業(yè)為何會對籃球鞋市場如此看中?
部分原因在于,相比于足球鞋等其他運動鞋類,籃球鞋的功能性能夠完美地與潮流融合,所以受到年輕人的青睞。這是其他運動鞋類很難做到的。
最近興起的 “潮鞋風”也印證了這一判斷。
近年來,一些鞋類品牌插上時尚、文化的翅膀變身“潮牌”,迅速占領年輕消費群體的“心扉”。其中大部分鞋款都是籃球鞋。
以耐克知名的“Air Jordan”系列來說,經(jīng)過多年的發(fā)展,“AJ”已經(jīng)推出了三十三款籃球鞋。如今, “AJ”早已不是單純的籃球鞋,而已經(jīng)成為了時尚文化的一種代表。
7月13日,安踏在上海豫園店正式發(fā)售了“KT4”系列“報答”鞋款。據(jù)悉,這款鞋最大的特點就是整個鞋面采用的是報紙的設計,這個設計靈感也來源于湯普森在更衣室休息時。有喜歡拿一張報紙來讀的習慣。這雙鞋款將報紙印花于鞋面之上,非常具有設計感。
在國內(nèi),此鞋款一經(jīng)發(fā)布就掀起了一陣搶購熱潮,被球迷一搶而空。在國外,該鞋款也供不應求。據(jù)美國媒體報道,7月7日該款在美國門店售出的時候,美國球迷為了能夠入手這么一款鞋,隊伍排成了一條長龍。
此前,李寧也與知名設計師合作推出過“韋德之道”的潮流鞋款。鞋款發(fā)售后,不僅受到了年輕人的追捧,還登上了巴黎時裝周的舞臺。
籃球鞋與時尚結合的火熱程度可見一斑。
艾媒咨詢CEO張毅在接受新華社采訪時表示,“‘90后’‘00后’年輕人是時尚消費的主力,一雙鞋也好,一件T恤衫也罷,早已超出了使用和功能的范疇,而被更多地賦予個性、文化、社交等心理層面的內(nèi)容!
誰能收獲年輕人的心,誰就能收獲更多的商業(yè)回報。國內(nèi)鞋類企業(yè)對于籃球市場重金投入,無疑是看中了其背后巨大消費潛力。
同樣的,中國籃球的高速發(fā)展,也是鞋類企業(yè)如此看重籃球領域的原因。
最近,三對三籃球中國女籃摘得世界桂冠、中國男籃夏季聯(lián)賽戰(zhàn)勝NBA隊伍。今年的籃球世界杯也即將在中國舉行。
捷報頻傳的中國籃球,也給了企業(yè)重金投入的信心。
沒有硝煙的球鞋戰(zhàn)爭
目前,國內(nèi)市場占據(jù)頭部位置的籃球鞋品牌,依然以國際品牌耐克、為首,安踏、李寧、等國內(nèi)品牌緊隨其后。
中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)部一位專家在接受中國商報采訪時表示,國內(nèi)目前還處在各個品牌爭奪市場的過程中,因為中國的經(jīng)濟發(fā)展具有很強的地域性。經(jīng)濟發(fā)展不均衡,決定了各省在消費理念以及商品價格方面的巨大落差,這為布局不同市場的籃球鞋都留下了充足的成長空間。
中國的籃球鞋市場還有很大潛力可挖。
他認為,某些國際品牌巨頭和國內(nèi)的品牌將在國內(nèi)一二線城市展開市場爭奪,贏得了這一部分市場份額的品牌,會占領高端籃球鞋市場。
作為全球最大的新興市場和最大的消費市場,中國在未來10年,毫無疑問將是各籃球鞋品牌的主戰(zhàn)場。
擁有湯普森的安踏和擁有韋德的李寧明白,簽約一個極具影響力的代言球星,無疑是快速搶占國內(nèi)和海外市場的最優(yōu)解。
在沒有“大魚”的情況下,李寧和安踏公司正是看中了新秀蔡恩身上蘊藏的無限潛力。
如今,球鞋市場早已不再是和耐克的平分天下。
據(jù)李寧和安踏公布的財報顯示,2018年度李寧鞋類產(chǎn)品的銷售為46億,占比為43.8%,較2017年增長10.6%。2018年度安踏鞋類營收86.3億元,占比35.8%,同去年增長22.5%。
兩家公司鞋類產(chǎn)品營收都漲幅巨大,雖然距離阿迪和耐克還有不小的距離,但已經(jīng)足夠?qū)ζ浒l(fā)起沖擊。
此番安踏和李寧與其他頂級運動品牌的公開競標,是國內(nèi)運動品牌的一次大膽嘗試。
一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)在籃球鞋市場悄悄打響。
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