70歲“老大哥”鬼塚虎單飛 在華開店提速迎新發(fā)展
【-行業(yè)新聞】觀察“潮牌”的商業(yè)模式,或許能更深刻地理解當(dāng)下的年輕人。
上海中環(huán)廣場與北京華貿(mào)商圈,這是京滬兩地價值不菲的核心地段,鬼塚虎(Onitsuka Tiger)接連開了兩家旗艦店。這是該品牌2008年進(jìn)入中國市場后,少見的大動作。
2019年,這個發(fā)源于日本本土的鞋業(yè)“老大哥”,迎來70歲生日。今年初,鬼塚虎由母公司亞瑟士(Asics)的組織架構(gòu)中脫離出來,獨立發(fā)展。
在接受《21CBR》記者采訪時,鬼塚虎的總負(fù)責(zé)人莊田良二(Ryoji Shoda)解釋道,鬼塚虎定位于潮流時尚,而亞瑟士主打?qū)I(yè)運動,兩者的產(chǎn)品定位與市場策略全然不同,分開經(jīng)營可提升運作效率。
2018財年,鬼塚虎表現(xiàn)出色,銷售額同比增長31.6%至480億日元(約合人民幣30億元)。而鬼塚虎品牌則表現(xiàn)出色,銷售額同比增長31.6%至480億日元(約合人民幣30億元)。
“單飛”的鬼塚虎,所有信息及決策有了更大自主權(quán),可以更快應(yīng)對市場變化。隨之而來的首要工作,是如何進(jìn)一步提升品牌認(rèn)知。
要論輩分,鬼塚虎是亞瑟士的前身,但在大眾消費者眼中,兩個品牌的logo、鞋款相當(dāng)類似,對品牌歷史的了解更是知之甚少!爸袊M者還沒有充分理解鬼塚虎產(chǎn)品背后的品牌價值,同時我們也不把自己看作日本品牌,而是立足亞洲市場、影響力覆蓋全球的品牌!鼻f田良二說。
為觸達(dá)更多中國消費者,鬼塚虎在2018年初簽下李宇春作為品牌代言人,更直接的辦法,是加快開店步伐。莊田良二表示,除旗艦店外,計劃在中國開設(shè)更多店鋪,以提升消費者的線下體驗,同時還會強化電商平臺上產(chǎn)品推出的力度。
隨著旗艦店的開出,更多服飾系列產(chǎn)品也被引入中國。莊田良二預(yù)計,今年中國市場服裝品類的銷量將有不錯的表現(xiàn),“尤其在北京,考慮到季節(jié)需要,有時尚款羽絨服需求的消費者很多,預(yù)計銷量會比較好”。
一個有意思的現(xiàn)象是,鬼塚虎發(fā)現(xiàn)中國的消費者更大膽,愿意嘗試相當(dāng)時尚和街頭的款式,因此品牌會把更富挑戰(zhàn)性的設(shè)計產(chǎn)品帶到中國市場。2019年,鬼塚虎宣布與全球7位設(shè)計師聯(lián)合推出產(chǎn)品,其中包括兩名中國設(shè)計師。
全球運動休閑市場的競爭越來越激烈,但定位潮牌的鬼塚虎,并沒有將運動品牌視為競爭對手。莊田良二表示:“一些運動品牌走高端化和時尚路線,但它們強調(diào)的是推出當(dāng)下很火的鞋款,消費者需要根據(jù)鞋款來搭配衣服。而我們重視的是整體搭配的時尚感,舒適度、健康的生活方式和技術(shù)性,這三點是品牌想傳遞的理念。
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