溫州永嘉工業(yè)邁入4.0時代 智能制造助推產(chǎn)業(yè)華麗蝶變
10月28日訊,溫州永嘉縣是“溫州模式”的重要發(fā)祥地,民營經(jīng)濟十分發(fā)達,擁有5張國字號金名片。多年以來,永嘉始終堅持“工業(yè)強縣”不動搖,深入實施“創(chuàng)新強工、品牌強縣”戰(zhàn)略,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和新動能培育,全面實施數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”,形成四大支柱產(chǎn)業(yè)。近年來,永嘉以創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力為基準,繼續(xù)推進“兩個健康”先行區(qū)創(chuàng)建,著力打造高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎,讓經(jīng)濟實力更強更壯更有后勁,進一步續(xù)寫好“溫州模式”永嘉新篇章。
在報喜鳥工業(yè)4.0智能化生產(chǎn)車間內(nèi),僅通過一臺平板電腦就可以實現(xiàn)西服的在線訂制,消費者點擊喜歡的服裝樣式,選擇顏色面料,3D模擬試衣系統(tǒng)就會自動生成一個3D的預覽模型,預覽滿意后點擊確定,訂單就會自動生成并發(fā)送到生產(chǎn)車間了。七天后,一套訂制的西服就會按時送到消費者手中了。然而,這個3D模擬試衣系統(tǒng)僅僅是報喜鳥“云翼互聯(lián)”智能制造體系的一個模塊。作為溫州服裝行業(yè)的龍頭企業(yè),報喜鳥集團率先布局工業(yè)4.0智能化生產(chǎn),結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”推出了服裝行業(yè)首個云體系架構(gòu),該體系的中心就是MTM智能制造透明云工廠。
報喜鳥信息處負責人李曉平告訴記者,其實,當客戶在網(wǎng)上下單定制西服后,報喜鳥的數(shù)據(jù)處理中心會將這個訂單分解成396道生產(chǎn)工序派送到透明云工廠。“顧客通過線上E-MTM系統(tǒng)DIY自主下單,后臺進行智能化數(shù)據(jù)分析和信息整合,通過三種不同功能的智能系統(tǒng)并發(fā)生成版型、工藝、物料、排單四類生產(chǎn)資源信息。各組數(shù)據(jù)同步匯集到先進的MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),生成唯一編碼,將這個編碼導入RFID芯片,根據(jù)RFID個人服裝身份證數(shù)據(jù)信息,所有原材料和輔料,通過智能制衣吊掛體系,傳送到每個工人面前,相應的所有信息也會在每位工人的平板顯現(xiàn)屏上顯現(xiàn),確保一人一版、一衣一款,一單一流,從而達到生產(chǎn)效率和質(zhì)量的最大值。”
李曉平表示,移動互聯(lián)時代,消費者在體驗更為快捷、便利的生活方式時,傳統(tǒng)品牌則不得不直面“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)生產(chǎn)、傳播與流通形成的巨大沖擊。報喜鳥將以服裝產(chǎn)業(yè)為主業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)金融為副業(yè),在鞏固強化服裝品牌市場地位的同時,積極參與分享互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展的紅利。而在服裝板塊,在堅持多品牌經(jīng)營的同時,做深全品類私人定制。
在過去,一雙鞋的誕生是從皮料裁斷開始的,而皮料裁斷是一項完完全全的手工活兒:工人們拿著訂制的鐵質(zhì)模具,從一整塊皮料上一片片地沖壓切割。而現(xiàn)在,將皮料放在智能機器上,精準而快速地將所需要的皮料樣式一一裁切。在的智能生產(chǎn)車間內(nèi),“智造”得到了更深層次的詮釋:皮料縫紉工序中,電腦羅拉車已經(jīng)代替了傳統(tǒng)縫紉機,工人們只需輕輕操控腳踏板,羅拉車便能自動完成皮料的縫制工作;在夾包環(huán)節(jié),鞋子只用放在智能設(shè)備上,機械手可以代替人工將皮料包楦定型,短短十幾秒,就可以完成一個工人十幾分鐘的工作量;裁斷車間的自動裁斷切割機,能自動完成掃描、排版、切割等任務,一次性提高裁斷生產(chǎn)效率35%。
奧康的智能最具代表性的還屬于飛織車間。如果你不是那么懂“飛織”,那我們換個說法:自從出了一款“椰子鞋”后,在全球引領(lǐng)了一股潮流,這雙爆款鞋子中藏著一個大秘密—飛織技術(shù)。該技術(shù)由率先推出,隨后引發(fā)運動鞋制造技術(shù)革命。傳統(tǒng)的鞋面分為鞋舌、鞋面、后跟,而飛織技術(shù)下的鞋面由一根熱熔紗編織而成,是一塊完整的布。這種“一根線”做鞋的工藝減少了原材料的損耗和摩擦區(qū)域,且使得鞋面結(jié)構(gòu)、顏色、款式搭配多樣化,滿足用戶對運動鞋的時尚性需求。
生產(chǎn)過程中,20名工人只需把鞋款樣式拷進機器的電腦控制板,設(shè)置相應數(shù)據(jù),機器即可自動編織生產(chǎn),24小時日產(chǎn)量3500~4000雙鞋面,是傳統(tǒng)針織車間150名工人的日產(chǎn)量。據(jù)奧康相關(guān)負責人介紹,該車間每天24小時運作,日產(chǎn)量3500—4000雙鞋面,這是傳統(tǒng)針織車間150名工人的日產(chǎn)量。而如今,一個車間只需要20名工人輪班調(diào)試機器即可!150名工人一年的人工成本大概是810萬,而這批機器一次性投入大概在550萬!避囬g負責人介紹。今年溫州進城民工較去年少了50萬。機器的引進也解決了企業(yè)所面臨“用工荒”的困境!拔磥砣轿迥辏覀儗⒂脵C械完全取代人工。這也是制造業(yè)的未來趨勢!
這些都是永嘉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。永嘉以“兩化融合”“浙江制造”兩個省級試點為契機,積極培育新動能,推動各大產(chǎn)業(yè)向時尚智造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,依托奧康、報喜鳥等一批行業(yè)龍頭企業(yè),推動時尚化、個性化、精品化發(fā)展,引導著越來越多的永嘉企業(yè)走上“智能制造”這條路。
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