啟動(dòng)奧康直播新布局制鞋產(chǎn)業(yè)積極進(jìn)行自救
當(dāng)前,新冠肺炎疫情蔓延全球,各行業(yè)都遭遇了前所未有的沖擊,制鞋產(chǎn)業(yè)亦不能獨(dú)善其身。從歐洲到美國到日本;從、阿迪再到國內(nèi)諸多鞋企品牌,都在積極進(jìn)行自救。后疫情時(shí)代,中國零售業(yè)將何去何從?鞋服企業(yè)如何亮出破局招數(shù)?
5月30日,后疫情時(shí)代新零售之道暨國際(7.780, 0.12, 1.57%)數(shù)字門店云開業(yè)啟動(dòng)儀式在溫舉行。奧康國際宣布,與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作,奧康將加速線下門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型。奧康還與瑞麗達(dá)成戰(zhàn)略合作,啟動(dòng)奧康直播新布局。
阿里賦能奧康數(shù)字化轉(zhuǎn)型
此次奧康與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,將打通線上流量、線下門店、供應(yīng)鏈配套等三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。憑借阿里數(shù)據(jù)技術(shù),有效提升奧康線下門店新零售價(jià)值。
阿里巴巴將助力奧康數(shù)字化門店轉(zhuǎn)型,借助阿里數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)門店、顧客的全面數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)商品、交易、數(shù)據(jù)、服務(wù)的數(shù)字化升級與線上線下深度融合,為奧康提供IP賦能、流量賦能、模式賦能、技術(shù)賦能、供應(yīng)鏈賦能。
奧康還在活動(dòng)現(xiàn)場宣布正式入駐阿里同城購平臺,借助數(shù)字化手段,提升周邊居民消費(fèi)的便利與體驗(yàn),滿足消費(fèi)升級需求,創(chuàng)新商業(yè)形態(tài)。
奧康國際董事長王振滔表示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新風(fēng)口、數(shù)智時(shí)代已經(jīng)成為新趨勢,奧康攜手阿里巴巴等行業(yè)龍頭探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化新零售,將奧康的門店打造成為一家數(shù)字門店,融入大數(shù)據(jù)分析、直播帶貨、同城配送等新技術(shù)、新玩法,用數(shù)據(jù)重構(gòu)人、貨、場。
數(shù)智驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新增長
在零售行業(yè)中,人貨場是三個(gè)永恒不變的組成要素,新零售時(shí)代亦是如此。
關(guān)于新零售,除了線上線下全融合之外,人們聽到最多的恐怕就是重構(gòu)人貨場了。
疫情之下,新零售的人貨場應(yīng)如何重構(gòu)?此次阿里巴巴副總裁、阿里云新零售事業(yè)部總裁肖利華在當(dāng)天的《戰(zhàn)疫前行數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長》主題演講中,重點(diǎn)分享了阿里巴巴新零售的布局和思考,以及一些疫情之下企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)智驅(qū)動(dòng)型增長的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在肖利華看來,未來商家所有決策基于數(shù)據(jù)分析,讓商家決策更優(yōu)。阿里將協(xié)助商家實(shí)現(xiàn)人-貨-場的在線化、重構(gòu)和高效精準(zhǔn)連接,用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全鏈條打通,以提高消息傳達(dá)效率。
肖利華認(rèn)為,零售時(shí)代商業(yè)要回歸到產(chǎn)品本身,同時(shí)還要想方設(shè)法與粉絲互動(dòng),想方設(shè)法地讓自己的品牌在線上線下傳播和曝光,借助互聯(lián)網(wǎng)放大勢能,這就是新零售的跨界賦能。
奧康攜手瑞麗布局網(wǎng)紅直播
為進(jìn)一步探索后疫情時(shí)代新零售之道,在當(dāng)天的啟動(dòng)儀式上還邀請到瑞麗雜志董事長陳業(yè)進(jìn)、瑞模冠軍代表肖霄,與王振滔、肖利華現(xiàn)場對話,旨在直擊當(dāng)下新零售行業(yè)所遇到的問題與痛點(diǎn)。
與此同時(shí),奧康還與瑞麗達(dá)成戰(zhàn)略合作,啟動(dòng)奧康直播新布局。未來,雙方將通過資源互換,奧康的萬名導(dǎo)購與瑞麗的網(wǎng)紅名模組成主播矩陣,做更多的新型電商模式的嘗試。希望通過雙方合作,讓營銷活起來。
5月30日,后疫情時(shí)代新零售之道暨國際(7.780, 0.12, 1.57%)數(shù)字門店云開業(yè)啟動(dòng)儀式在溫舉行。奧康國際宣布,與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作,奧康將加速線下門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型。奧康還與瑞麗達(dá)成戰(zhàn)略合作,啟動(dòng)奧康直播新布局。
阿里賦能奧康數(shù)字化轉(zhuǎn)型
此次奧康與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,將打通線上流量、線下門店、供應(yīng)鏈配套等三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。憑借阿里數(shù)據(jù)技術(shù),有效提升奧康線下門店新零售價(jià)值。
阿里巴巴將助力奧康數(shù)字化門店轉(zhuǎn)型,借助阿里數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)門店、顧客的全面數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)商品、交易、數(shù)據(jù)、服務(wù)的數(shù)字化升級與線上線下深度融合,為奧康提供IP賦能、流量賦能、模式賦能、技術(shù)賦能、供應(yīng)鏈賦能。
奧康還在活動(dòng)現(xiàn)場宣布正式入駐阿里同城購平臺,借助數(shù)字化手段,提升周邊居民消費(fèi)的便利與體驗(yàn),滿足消費(fèi)升級需求,創(chuàng)新商業(yè)形態(tài)。
奧康國際董事長王振滔表示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新風(fēng)口、數(shù)智時(shí)代已經(jīng)成為新趨勢,奧康攜手阿里巴巴等行業(yè)龍頭探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化新零售,將奧康的門店打造成為一家數(shù)字門店,融入大數(shù)據(jù)分析、直播帶貨、同城配送等新技術(shù)、新玩法,用數(shù)據(jù)重構(gòu)人、貨、場。
數(shù)智驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新增長
在零售行業(yè)中,人貨場是三個(gè)永恒不變的組成要素,新零售時(shí)代亦是如此。
關(guān)于新零售,除了線上線下全融合之外,人們聽到最多的恐怕就是重構(gòu)人貨場了。
疫情之下,新零售的人貨場應(yīng)如何重構(gòu)?此次阿里巴巴副總裁、阿里云新零售事業(yè)部總裁肖利華在當(dāng)天的《戰(zhàn)疫前行數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長》主題演講中,重點(diǎn)分享了阿里巴巴新零售的布局和思考,以及一些疫情之下企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)智驅(qū)動(dòng)型增長的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在肖利華看來,未來商家所有決策基于數(shù)據(jù)分析,讓商家決策更優(yōu)。阿里將協(xié)助商家實(shí)現(xiàn)人-貨-場的在線化、重構(gòu)和高效精準(zhǔn)連接,用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全鏈條打通,以提高消息傳達(dá)效率。
肖利華認(rèn)為,零售時(shí)代商業(yè)要回歸到產(chǎn)品本身,同時(shí)還要想方設(shè)法與粉絲互動(dòng),想方設(shè)法地讓自己的品牌在線上線下傳播和曝光,借助互聯(lián)網(wǎng)放大勢能,這就是新零售的跨界賦能。
奧康攜手瑞麗布局網(wǎng)紅直播
為進(jìn)一步探索后疫情時(shí)代新零售之道,在當(dāng)天的啟動(dòng)儀式上還邀請到瑞麗雜志董事長陳業(yè)進(jìn)、瑞模冠軍代表肖霄,與王振滔、肖利華現(xiàn)場對話,旨在直擊當(dāng)下新零售行業(yè)所遇到的問題與痛點(diǎn)。
與此同時(shí),奧康還與瑞麗達(dá)成戰(zhàn)略合作,啟動(dòng)奧康直播新布局。未來,雙方將通過資源互換,奧康的萬名導(dǎo)購與瑞麗的網(wǎng)紅名模組成主播矩陣,做更多的新型電商模式的嘗試。希望通過雙方合作,讓營銷活起來。
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