直播銷售凈虧90萬(wàn)元 紅蜻蜓時(shí)尚鞋服該如何抉擇

由于疫情影響，導(dǎo)致大多數(shù)商家將銷售重心從線下轉(zhuǎn)移到線上，線上銷售可謂是正當(dāng)紅，公司也是跟緊時(shí)代腳步，開啟了線上銷售。
不過(guò)令人意外的是，紅蜻蜓近日宣布停止募投項(xiàng)目，其中包括對(duì)線下門店的布局。據(jù)了解，該公司此前直播銷售凈虧90萬(wàn)元。停止線下渠道項(xiàng)目，線上直播虧損，紅蜻蜓企業(yè)該如何抉擇，讓公司走上正確道路？
據(jù)公開資料顯示，紅蜻蜓品牌創(chuàng)建于2007年，是以紅蜻蜓品牌為主，集皮鞋、皮具、兒童用品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的時(shí)尚鞋服企業(yè)，并走出了一條以男女皮鞋為主，兼營(yíng)皮具、兒童用品的快速發(fā)展之路。曾于2009年被中國(guó)皮革協(xié)會(huì)授予“中國(guó)真皮鞋王”稱號(hào)。

而2020這個(gè)不平凡的一年，讓線上直播銷售成為熱潮，許多鞋服企業(yè)不得不關(guān)閉線下門店，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上自救。
國(guó)內(nèi)有名鞋服品牌紅蜻蜓在今年3月8日開始了首次直播帶貨，公司董事長(zhǎng)錢金波也親自參與直播帶貨。紅蜻蜓數(shù)千名員工紛紛上線當(dāng)微商，為公司賣貨，并陸續(xù)開展了直播活動(dòng)。
但于6月23日晚，紅蜻蜓發(fā)布公告稱，公司目前未涉及直播帶貨的商業(yè)模式，現(xiàn)僅為公司店員在天貓旗艦店的直播以及實(shí)際控制人所進(jìn)行的直播帶貨。該公司直播帶貨的銷售額為190萬(wàn)元，占公司2019年銷售收入的比例小于1%，占比極小，凈虧損90萬(wàn)元，未實(shí)現(xiàn)盈利。

據(jù)紅蜻蜓的財(cái)報(bào)顯示，2020年一季度，其營(yíng)業(yè)收入5.11億元，同比下降36.5%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1769.11萬(wàn)元，同比大跌75.80%。
關(guān)于業(yè)績(jī)下滑，業(yè)績(jī)低迷的外部原因是受到電商沖擊。有些時(shí)尚女鞋“路線”雖然較寬，但主要是中低端產(chǎn)品，所受壓力較中高端品牌更大，銷售下滑在所難免。而內(nèi)在原因是則整體面臨款式設(shè)計(jì)老化等問(wèn)題。

截至2019年年底，紅蜻蜓門店共有4166家，其中直營(yíng)門店有317家，加盟門店有3849家。盡管直營(yíng)門店數(shù)量有所增加，但其所占總門店數(shù)量的比例也僅是7.61%。
募投項(xiàng)目也無(wú)奈的被按下了停止鍵，宣布終止募投項(xiàng)目。對(duì)于線上的虧損，以及募投項(xiàng)目的暫停，紅蜻蜓公司表示，市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變，門店租金和人力成本大幅上升，線下實(shí)體門店已難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益，將資金投入經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)才能真正的讓企業(yè)“活起來(lái)”。
隨著國(guó)潮的興起，盡管在這一路上遇到了諸多的挑戰(zhàn)，我相信國(guó)內(nèi)時(shí)尚鞋服品牌紅蜻蜓可以突破自我，重新綻放光彩，迎來(lái)新生，讓我們一起期待。