上半年出口掙了超過135億 溫州鞋是怎么做到的
溫州是聞名全球的中國鞋都。作為溫州傳統(tǒng)支柱行業(yè),鞋革行業(yè)是溫州外向型經(jīng)濟指標的重要晴雨表。據(jù)溫州海關統(tǒng)計,今年上半年溫州已出口鞋靴類商品超過135億元,同比增長逾40%。
對鞋企來說,今年其實面臨著諸多因素影響:比如,原材料價格不穩(wěn)定,匯率波動幅度大,人工成本上漲,越南、緬甸等國家的生產(chǎn)能力逐步恢復,俄烏戰(zhàn)爭帶來的持續(xù)影響……在錯綜復雜的環(huán)境下,溫州的知名鞋企們到底是如何應對風險挑戰(zhàn),攻堅克難,實現(xiàn)突圍的呢?
跨關區(qū)監(jiān)管模式來幫助
數(shù)字化賦能生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
“大環(huán)境的影響對每個企業(yè)來說都是一樣的,關鍵還是做好企業(yè)戰(zhàn)略,練好內(nèi)功!康奈集團黨委書記蔡發(fā)榮表示,在疫情期間,客戶更看重企業(yè)的質(zhì)量品牌、工藝技術,以及信任度。
今年上半年,康奈集團外貿(mào)出口達1億多元,同比增長30%。HOGO BOSS在康奈的訂單,又增加了一條流水線。
“海關的新政策對我們幫助也很大!辈贪l(fā)榮表示。隨著訂單量的增大,康奈遭遇了“小煩惱”。因總部產(chǎn)能有限,康奈集團不得不將加工貿(mào)易項下保稅料件發(fā)往省外子公司加工,但按照流程規(guī)定,需要辦理跨關區(qū)備案手續(xù),還要繳納風險擔保金。
今年初,在溫州海關和宿州海關的合力推動下,跨關區(qū)企業(yè)集團加工貿(mào)易監(jiān)管改革模式在康奈落地,集團內(nèi)企業(yè)相互開展保稅貨物外發(fā)加工業(yè)務時,不僅省去了備案手續(xù),也免去了擔保金,大大降低了制度性交易成本。
“此外,技術創(chuàng)新、數(shù)字化改革是我們的內(nèi)功!辈贪l(fā)榮透露,康奈正以數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在數(shù)字化營銷上,基于大數(shù)據(jù)和算法,拓展了“全渠道”的零售模式;在數(shù)字化研發(fā)上,一方面引進和培育國際化的設計人才,與意大利、法國設計師建立戰(zhàn)略合作關系;另一方面,構建起擁有300多萬個腳型數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)庫,推出“可以跑步的商務鞋”;在數(shù)字化定制上,3D智能量腳儀融合線上線下,為用戶快速精準地進行個性化定制;在數(shù)字化制造上,從信息化、機器換人、智能裝備向智慧工廠迭代升級。
打造“未來工廠”
3D打印技術幫忙增訂單
深耕智能制造、打造“未來工廠”,投入巨資建設數(shù)字化廠房,從這些舉動都可以看見巨一集團對鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級的努力。
“1-7月出口量770萬雙,同比增長85.54%,銷售額37678萬元,同比增長92.49%!闭f到今年上半年的這些數(shù)字,巨一集團企業(yè)管理部經(jīng)理祝恒林有些自豪。
歷經(jīng)30多年的努力,巨一建立了先進的智能生產(chǎn)線、培育了穩(wěn)定的海外市場,并預先儲備了自己的時尚設計人才。這讓它第一時間獲得國外經(jīng)濟回暖之后的訂單,而先進的智能化裝備,讓它有足夠的產(chǎn)能,從而帶來今年的產(chǎn)值大幅增長。
疫情期間,時間也是一個很重要的因素。“我們做了一些預判,比如和客戶約定提前發(fā)貨,提前確定貨柜等,當然,產(chǎn)品能提前保證質(zhì)量交貨,也離不開巨一不斷深化的智能制造以及多年來客戶的信賴! 祝恒林說,作為第一擁有3D打印機的鞋企,這個技術也幫了很大的忙!爸芭c客戶溝通時,需要按照設計圖紙做一雙鞋寄過去,要修改的話一來一回至少半個月到一個月。現(xiàn)在雙方可以按照設計好的樣稿,同時打印出來,開個視頻會議,需要調(diào)整的地方不用靠想象,最多7天就能批量生產(chǎn)了!
祝恒林表示,巨一集團的智能化車間,激光切割、電腦針車、后全自動打包等環(huán)節(jié)都實施了“一體化”、標準化作業(yè)。目前2023年的訂單都排滿了,生產(chǎn)很忙。
性價比吸引新客戶
新上兩條運動鞋自動化生產(chǎn)線
金帝鞋業(yè)集團今年前7個月的銷售量與2021年同期相比已經(jīng)增加450萬雙,增長了47.02%,出口金額增加6403萬美元,同期增長108.14% 。
這當中,就包括新增了一大筆運動鞋新訂單,為此,金帝集團還新上了兩條運動鞋自動化生產(chǎn)線。
“這可能和我們企業(yè)持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能,給客戶提供最佳性價比的產(chǎn)品分不開的,吸引來了新客戶。” 金帝集團總經(jīng)理諸建鋒表示,加強企業(yè)內(nèi)部管理、降低運作成本、加大創(chuàng)新研發(fā)投入、提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能,他們一直在做的,都是保持企業(yè)作為國際鞋類產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供應商的競爭力。除了自身持續(xù)投入自動化和智能化設備,優(yōu)化上下游供應鏈,降低采購成本,拓展國內(nèi)多點生產(chǎn)之外,還加速在東南亞國家布局生產(chǎn)基地,迎合客戶采購戰(zhàn)略,降低人工成本,并讓客戶能享受到免稅政策,降低產(chǎn)品采購落地成本。
自2021年開始,金帝與國際知名運動鞋品牌開啟長期戰(zhàn)略合作,現(xiàn)在已經(jīng)有17條運動鞋生產(chǎn)線,具備年產(chǎn)1000多萬雙的產(chǎn)能,同時也在東南亞國家布局運動鞋生產(chǎn)基地!拔覀冏钚律系氖莾蓷l自動化生產(chǎn)線,是集團探索自動化生產(chǎn)運動鞋的一項舉措!惫灸壳坝唵我雅胖撩髂耆脑,下半年能保持上半年的增長比例。
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