安踏集團2023年營收超600億 主品牌首破300億
3月26日,安踏集團發(fā)布2023年全年業(yè)績公告。報告期內,安踏集團堅持長期主義,多品牌戰(zhàn)略成效顯著,旗下品牌均實現(xiàn)了高質量增長。
集團收益同比增長16.2%至623.56億元人民幣,不僅連續(xù)第12年位列中國體育用品企業(yè)首位,且連續(xù)兩年位居中國體育用品行業(yè)首位,拉開了與主要對手的差距,進一步擴大了領先優(yōu)勢。
收益體量再創(chuàng)歷史新高的同時,安踏集團2023年各項財務指標全面向好,公司經營基本面盡顯穩(wěn)。河芰斑\營效率繼續(xù)提升,毛利率同比提升2.4個百分點到62.6%,經營溢利率同比提升3.7個百分點到24.6%;現(xiàn)金流強勁,經營現(xiàn)金流入196.34億元,同比增長61.6%;運營健康,庫存周轉天數(shù)同比減少15天,降幅近11%。
值得一提的是,集團年度研發(fā)活動成本比率繼續(xù)提升,研發(fā)投入超16億元,超過了所有其他中國體育用品上市企業(yè)的同期投入總和。
安踏品牌:聚焦變革,布局未來
安踏品牌收益同比增長 9.3%到 303.06 億元,成為首個突破 300 億大關的國產品牌,經營溢利率同比提升 0.8 個百分點到 22.2%,庫存保持健康。在繼續(xù)保持中國運動品牌領導者地位的同時,安踏圍繞“大眾定位、專業(yè)突破、品牌向上”策略,以變革布局未來。
報告期內,安踏堅定“大眾定位”,以奧運資源賦能大眾的商品矩陣進一步完善,覆蓋了廣大大眾運動愛好者的多層次需求。同時,以品類“專業(yè)突破”帶動“品牌向上”,品牌力穩(wěn)居行業(yè)前三,躋身 BrandZ 全球服飾榜 TOP10,領銜中國運動品牌。
這些舉措包括:自研科技發(fā)力,“安踏冠軍”戶外產品家族快速成長;頂級資源賦能,籃球品類攜手 NBA 巨星歐文,在全球 13 個城市同步發(fā)售新品,反響熱烈;專業(yè)心智強化,跑步品類與“中長跑之王”貝克勒合作共建基地,專業(yè)跑鞋 C 家族全年 225 次登上馬拉松賽事領獎臺,跑步心智份額居國產品牌第一;創(chuàng)新終端落地,“奧運殿堂店”、“安踏作品集”、“0 碳使命店”等新店型亮相,一二線城市核心商圈店效明顯提升。安踏兒童深入鉆研兒童運動專屬科技,在消費者中建立了“專業(yè)兒童運動品牌”的品牌心智,品牌力及市場份額均領先行業(yè)。
FILA 品牌:高質高效,健康增長
FILA 斐樂品牌收益同比增長 16.6%到 251.03 億元,經營溢利率同比提升 7.6 個百分點到 27.6%,增速繼續(xù)跑贏行業(yè)和其他同等規(guī)模國際品牌。通過堅持高端時尚運動品牌定位及“三個頂級”策略,F(xiàn)ILA 實現(xiàn)了高質量增長。
報告期內,F(xiàn)ILA 全渠道市場地位提升,線下渠道店效坪效領先同規(guī)模國際品牌,線上及社交電商取得歷史性突破,“雙十一”在主要電商平臺的運動類目排名中位居前二。同時,鞋品類及專業(yè)運動品類實現(xiàn)突破,鞋流水超百億,百萬雙級爆款頻出,專業(yè)運動產品線占比提升了近 5 個百分點。品牌 BEI 也創(chuàng)下了歷史新高,時尚認知、高爾夫及網(wǎng)球心智份額保持行業(yè)第一。
多品牌強化差異,加速“世界安踏”布局
所有其他品牌收益同比增 57.7%到 69.47 億元,經營溢利率同比提升 6.5 個百分點到27.1%,各自聚焦差異化戶外運動場景,繼續(xù)保持高速增長。
DESCENTE 迪桑特堅持“高端高質感的專業(yè)運動品牌”定位,構建高質感商品矩陣、強化國家隊及運動員贊助、優(yōu)化“行動家俱樂部”會員體驗、升級高端零售模式,在滑雪、高爾夫、鐵人三項等專業(yè)運動領域的品牌心智顯著加強,“億元店”及“超 3000 萬元”級門店數(shù)量快速增長,會員中 35 歲以下年輕人群占比持續(xù)攀升。
KOLON SPORT 可隆體育致力成為“令人向往的戶外生活方式品牌”,重點孵化露營及徒步兩大核心場景。通過打造心智商品、升級終端門店、均衡渠道區(qū)域布局、運營“路營實驗室”體驗型社群,樹立了品牌的專業(yè)口碑,展現(xiàn)了全新的零售形象。
此外,女性運動服飾品牌 MAIAACTIVE 瑪伊婭加入集團多品牌組合,強化了女性業(yè)務版圖。
同時,AMER SPORTS 亞瑪芬體育成功在紐交所上市,合營公司經營繼續(xù)大幅改善,收益同比增30.1%至人民幣 312.48 億元,EBITDA 同比增長 45.4%至人民幣 37.45 億元。報告期內,三大核心品牌(始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝)、DTC 業(yè)務及中國市場“五個 10 億歐元目標”提前一年達成,全球發(fā)展勢頭良好。安踏品牌“品牌出!币崖渥訓|南亞零售市場,實現(xiàn)開門紅,并以中國為核心輻射全球,繼續(xù)布局北美、歐洲、中東非等海外市場。
此外,安踏集團積極通過數(shù)字化轉型重塑“人貨場”,降本增效、驅動業(yè)務增長。通過設計、采購、制造、物流等多個環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造,使商品設計周期提速 30%、供應鏈快反周期提速10天、自營工廠生產周期縮短 25%。人工智能在商品設計、電商直播等業(yè)務場景中得到了廣泛應用,AI參與設計的鞋款訂貨量已超30萬雙。
安踏集團執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官賴世賢表示:“集團將堅定‘單聚焦、多品牌、全球化’的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,以品牌+零售的獨特商業(yè)模式持續(xù)探索全球化進程。多品牌符合中國體育用品市場多層次、多場景的消費需求,我們對中國市場及公司未來的發(fā)展前景充滿信心。隨著 2024 年巴黎奧運會臨近,中國健兒將再次身披安踏戰(zhàn)袍征戰(zhàn)奧運賽場,我們也將繼續(xù)夯實‘多品牌協(xié)同管理能力’‘多品牌零售運營能力’以及‘全球化運營與資源整合能力’這三大核心競爭力, 堅持長期主義的使命驅動,聚焦差異化創(chuàng)造消費者價值,向‘世界領先的體育用品集團’穩(wěn)步邁進,做世界的安踏。”
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