三千元一雙的“芭蕾鞋鼻祖”Repetto能紅出北上廣深外嗎?
圖片來源:Repetto官方公眾號
界面新聞記者 |朱詠玲
界面新聞編輯 |樓婍沁
以芭蕾舞鞋出名的法國時尚品牌Repetto在中國市場有了重啟擴張的跡象。
Repetto近日在成都銀泰in99和武漢SKP分別開出了一家新店,它們也是Repetto在西南和華中的唯一門店。更早之前的5月,Repetto還在上海前灘太古里和杭州嘉里中心開出了兩家限時店。
而在此之前,Repetto雖然在2013年就進入了中國市場,但擴張節(jié)奏較為緩慢。Repetto在中國內地及港澳市場的業(yè)務由太古集團旗下的零售經銷商太古資源運營。據Repetto官方公眾號,到2019年底時,Repetto在北京、上海和成都共開出6家店;2022年Repetto入駐天貓;到2023年底,Repetto中國內地門店仍為6家,但已撤出成都,僅在北京和上海分別有3家門店。
前后對比,如今Repetto走出北京和上海、深入內地市場的意圖明顯。綜合Repetto官網及其新店動態(tài)來看,截至目前,Repetto的內地門店總數已上升至11家,其中上海和北京分別有5家和3家,杭州、成都、武漢各1家。
圖片來源:Repetto官方公眾號
實際上,Repetto在2023年就釋放出了擴張中國市場的信號。據阿里巴巴旗下新聞平臺Alizila報道,2023年時任Repetto首席執(zhí)行官的Laurence Levy曾表示,中國消費者在疫情后重返歐洲旅行,對于品牌建立在中國的知名度是個絕佳機會。在疫情之前,中國游客是Repetto巴黎門店的重要顧客。
但Repetto直到2024年才在中國有具體行動,或是因為Repetto高層在2023年發(fā)生了一系列人事變動。
2023年5月,Repetto總裁Jean-Marc Gaucher離世,由其女兒Charlotte Gaucher-Holmann接棒。同月,曾在2022年10月被任命為首席執(zhí)行官的Laurence Levy離開了Repetto,任期還不滿一年。目前,Repetto的總裁兼首席執(zhí)行官均由Charlotte Gaucher-Holmann擔任。
值得提到的是,Jean-Marc Gaucher是在1990年代末重振Repetto的重要人物。彼時,創(chuàng)立于1947年的Repetto在其品牌創(chuàng)始人Rose Repetto去世后人氣下滑,被Gaucher收購后才重回軌道。在奢侈鞋履品牌的定位下,Repetto開始拓展全球市場和新品類,并與其他奢侈品牌展開合作。
據公開報道,Repetto在1999年的銷售額為1800萬美元,利潤在30萬美元出頭;到了2019年后,Repetto約45%的銷售額來自亞洲,但未披露具體的銷售業(yè)績。Repetto官網的全球門店分布圖顯示,目前Repetto的主要市場仍在歐洲,其次是亞洲,北美、澳洲和中東地區(qū)也有少量銷售網點分布。
很顯然,Repetto并不如集團化運作的品牌那樣,能以穩(wěn)定的節(jié)奏循序漸進地開拓全球市場。它進入中國十年僅開出個位數的門店是一個體現。另外,Repetto在美國市場的運營也是類似,它曾在2018年提出要擴張美國市場,在兩年內將美國市場的銷量翻六倍,但在受疫情影響的2020年就退出了美國的線下業(yè)務。
圖片來源:Repetto官方公眾號
如今,隨著線下零售環(huán)境復常、品牌高層完成更迭,Repetto在此時重啟擴張也就不讓人意外。但很難說Repetto在中國趕上了最好的時機。
一方面,芭蕾舞文化作為Repetto最具特色的核心基因,在中國市場仍屬小眾愛好,其破圈更依賴大眾流行趨勢的加持,也就是當芭蕾風(Balletcore)成為一種時尚潮流。Repetto的確趕上了這股風潮,但遺憾未能提前做好渠道和營銷上的準備。
2023年初,韓國女團Blackpink成員Jennie在全球巡回演唱會上的造型帶火了芭蕾風穿搭,其在社交媒體上的影響一直蔓延到2024年。巨量算數的統計數據顯示,“芭蕾鞋”這一關鍵詞在抖音的搜索熱度大約從2023年下半年開始活躍,2024年至今的搜索熱度也明顯高于去年同期。新紅平臺則顯示,在過去一年里,“芭蕾風”在小紅書的熱度值和筆記數環(huán)比均有增長。
如果說籌備線下門店需要時間,Repetto的渠道擴張滯后于市場趨勢有客觀原因,那么Repetto更大的遺憾在于品牌營銷沒能跟上節(jié)奏,趁勢強化品牌與芭蕾風或芭蕾鞋的認知捆綁。巨量算數的數據顯示,過去一周抖音上“芭蕾鞋”的關聯詞圖譜中,出現頻率較高的品牌包括Fila、MIUMIU、Uma Wang、adidas、rock fish、思加圖、蘇茵茵等,Repetto并未上榜。
巨量算數數據
新紅平臺數據
這也揭示出,Repetto在中國市場沒能牢牢抓住的并非只是近兩年刮起的芭蕾風,還有其進入中國這十余年間本可以擴張的機會,而它的對手們正是在這期間影響了競爭格局。
盡管Repetto定位為芭蕾高級時裝品牌,還出售專業(yè)芭蕾舞裝備、包袋、運動裝等,但其面向大眾市場最重要的品類仍是作為日常便鞋的芭蕾舞鞋,而這已經是鞋履品牌們的常見鞋款,意味著Repetto的競爭對手十分廣泛。
比如在Repetto定位之上的奢侈品牌MIUMIU和設計師品牌Uma Wang,都沉淀出了自己的經典芭蕾舞鞋單品。在與Repetto相當的2000元到4000元價格區(qū)間,也有如Tory Burch這樣的對手,后者在中國內地已有近百家門店。再往下的競爭更為激烈,比如千元左右的價格帶上,有近幾年擴張勢頭迅猛的美國女鞋品牌Sam Edelman,該品牌已在中國內地開設了近40家門店;更不必說由國產品牌主導的百元價格帶。
Repetto要給消費者一個選擇它的理由。目前來看,作為從專業(yè)舞蹈鞋起家的品牌,Repetto的差異化優(yōu)勢依然是其與芭蕾舞文化的緊密捆綁,但對那些對專業(yè)芭蕾未必有足夠興趣、更在乎產品本身的大眾消費者來說,更重要的是Repetto如何將這一資源轉化到產品上,將更具創(chuàng)意的芭蕾美學和專業(yè)的舞鞋工藝融入設計中。
Repetto往這一方向的努力包括將“法國鞋匠手工制作”作為品牌的一大賣點,此外Repetto也常與其他品牌聯名來豐富設計創(chuàng)意,其最新的聯名系列是2024年初與Jacquemus合作推出的牛津鞋系列。
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