億發(fā)鞋業(yè)有限公司

    前些日子，我國鞋業(yè)遭遇國外“毒鞋事件”，出口大為受阻。為避免此類事故再發(fā)生，寧波市未雨綢繆，寧波檢驗(yàn)檢疫局輕紡處從加強(qiáng)宣傳、抽樣檢測(cè)、加強(qiáng)檢企溝通和源頭監(jiān)管四方面來加強(qiáng)該市出口鞋類質(zhì)量，保證寧波鞋順利出口。　　據(jù)檢驗(yàn)檢疫部門介紹，目前出口歐盟，特別是意大利的鞋類產(chǎn)品面臨著嚴(yán)峻的技術(shù)

    根據(jù)埃塞貿(mào)工部制定的工作發(fā)展計(jì)劃，該部將在未來五年里致力于發(fā)展皮鞋制造業(yè)，計(jì)劃斥資5800萬比爾建立74個(gè)鞋廠，生產(chǎn)2000萬雙皮鞋，大部分供應(yīng)國外市場(chǎng)，擬賺取外匯3億美元，并預(yù)期在國內(nèi)市場(chǎng)銷售13300萬比爾。      這個(gè)五年規(guī)劃將促使埃塞成為世界市場(chǎng)上有競爭力的皮革

　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)塑機(jī)的主要消費(fèi)市場(chǎng)，注塑機(jī)在南方的銷量較大，并逐步向我國北方擴(kuò)散；地膜機(jī)主要集中在山東、河北和內(nèi)陸缺水地區(qū)；壓延機(jī)集中在廣東佛山一帶。這實(shí)際上是與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)，越發(fā)達(dá)的地區(qū)，對(duì)塑機(jī)的需求越旺，要求的產(chǎn)品檔次越高，品種越全面，而且塑機(jī)的用戶往往以地毯式方式擴(kuò)散。 　　由于目

內(nèi)容摘要 人事考核在現(xiàn)代績效管理中的重要作用體現(xiàn)在它為績效管理的開展提供源動(dòng)力，但現(xiàn)有考核管理中存在的問題影響了考核功效的正常發(fā)揮；考核性人事測(cè)評(píng)是一種科學(xué)的考核管理手段，本文主要圍繞這一管理手段的特征以及其在具體考核中的運(yùn)作展開，希望為現(xiàn)實(shí)管理提供可借鑒的內(nèi)容，促進(jìn)組織績效的提高。 前 言

莫亦佳大學(xué)畢業(yè)后在一家出版社當(dāng)編輯，編了幾本書，但書的社會(huì)反響并不出色，發(fā)行量也勉強(qiáng)保本。在這過程中，他還被合作者“涮過”兩回，籌劃了幾個(gè)月，先期也有了一些投入，但最后出書計(jì)劃流產(chǎn)。所以，原本話不多的莫亦佳變得越來越內(nèi)向，不愿意與人溝通，不相信別人，事無巨細(xì)都要自己去做。在一些具體工作的細(xì)節(jié)上又特