廣州市艾克成運(yùn)營管理有限公司

    授權(quán)是企業(yè)管理者經(jīng)常采用的一種管理方法，也是企業(yè)提高競爭力的重要手段，所以現(xiàn)在越來越多的人開始討論與研究授權(quán)。然而對于企業(yè)來講，畢竟不同于學(xué)術(shù)研究，企業(yè)更多關(guān)注如何授權(quán)，以及授權(quán)必須要給企業(yè)帶來益處，所以過多的討論授權(quán)的意義對于企業(yè)不是特別重要，什么情況下需要授權(quán)，以及如何成為有效

許多中小型成長企業(yè)往往有這樣的怪現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)幾乎每個人都很忙，但就是整體效率低下，原因何在？ 流程不完善 流程是企業(yè)日常運(yùn)營的基礎(chǔ)。一個企業(yè)的效率低下，首先應(yīng)檢查企業(yè)的流程是否合理，是否簡潔和高效。 先要檢查流程系統(tǒng)本身。組成企業(yè)的流程系統(tǒng)絕不是簡單的業(yè)務(wù)鏈條，而是復(fù)雜而封閉的循環(huán)系統(tǒng)，應(yīng)先檢查企業(yè)流程

    2004年，中國企業(yè)界曾經(jīng)狂熱地炒作邁克爾·波特，我也身處其中，并與波特有過短暫接觸。面對這位“全球競爭力之父”，企業(yè)家和傳媒已經(jīng)把太多的華麗辭藻堆在他的面前，凡是聽過波特演講、看過波特著作的人都感到，波特的偉大在于他構(gòu)建了一套普適性的道理，在這些道理面前，我們只有遵循、模仿、學(xué)習(xí)。

    經(jīng)濟(jì)周期是一個未知、復(fù)雜的系統(tǒng)，它的公平之處，就在于它對每一個企業(yè)都是一樣的；而它不公平的地方是，當(dāng)它過去之后，帶走弱小的企業(yè)，留下強(qiáng)大的企業(yè)。因此，當(dāng)它來臨時，你唯一的辦法就是要比別人強(qiáng)。 　　在土地限量、銀根緊縮等一系列宏觀調(diào)控手段的作用下，各地的房地產(chǎn)市場開始出現(xiàn)價格微跌，交

    自從美國著名的通用電氣公司副總裁、首席執(zhí)行官拉里•博西迪（Larry Bossidy）和美國的一位資深顧問、哈佛大學(xué)、西北大學(xué)教授拉姆•查蘭（Ram Charan）所著《執(zhí)行》一書于2003年在中國面世以來，一時間有關(guān)執(zhí)行力的研究文章、書籍和培訓(xùn)課程風(fēng)靡全國。     國內(nèi)關(guān)于執(zhí)行力的文

     五行拳情感管理，內(nèi)在于獲得人心，使形成心靈的共識，外在要形成和諧的團(tuán)隊氣氛。天地萬物，事不同理同，莫不歸于五行之理。因此，情感管理也有五行。五行為木、火、土、金、水。情感管理的五種方法――情感管理五行拳，既是正直、關(guān)愛、寬厚、嚴(yán)格、潤化，分別對應(yīng)木、火、土、金、水。根據(jù)我的實