安踏集團(tuán)

“未來(lái)，始祖鳥(niǎo)在經(jīng)營(yíng)策略上會(huì)全面對(duì)標(biāo)愛(ài)馬仕，買經(jīng)典款需要配貨�！卑蔡ぜ瘓F(tuán)8月的一場(chǎng)活動(dòng)上，一名高管興致勃勃地宣布道。 始祖鳥(niǎo)，價(jià)格逼近奢侈品的戶外品牌，最近頻繁地被和中產(chǎn)聯(lián)系在一起。社交媒體上，始祖鳥(niǎo)被稱為“中年三寶”之一，不管前兩寶怎么變換，最后一定會(huì)落在始祖鳥(niǎo)上。網(wǎng)絡(luò)盛傳：中年和中

作者 | 趙智 編輯 | 高山 咖啡賽道已很擁擠，為何運(yùn)動(dòng)品牌也來(lái)湊熱鬧? 繼運(yùn)動(dòng)品牌李寧進(jìn)軍咖啡賽道后，特步(1368.HK)再次成為“模仿者”，也在積極申請(qǐng)“特咖啡”商標(biāo)。這一舉措，被市場(chǎng)解讀為“醉翁之意不在酒”，運(yùn)動(dòng)品牌看中的，主要是咖啡背后的消費(fèi)主力軍�？墒�，Z時(shí)代會(huì)買單嗎? 在諸多方面

安踏作為中國(guó)知名運(yùn)動(dòng)體育品牌，創(chuàng)立于1991年，于2007年7月10日在港交所掛牌上市后，銷售額連續(xù)十年持續(xù)增長(zhǎng)，也就是在2018年，遵循守住本土市場(chǎng)策略的同時(shí)，安踏終于決定在海外尋找新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，并把美國(guó)和歐洲等體育用品市場(chǎng)成熟的地區(qū)作為切入點(diǎn)。初始入局，安踏便發(fā)現(xiàn)，美國(guó)電商網(wǎng)站流量偏低，主流社交媒體上粉絲活

李寧最近被推到輿論的風(fēng)口浪尖，糟糕的公關(guān)導(dǎo)致這么些年積累下來(lái)的國(guó)潮品牌人氣，失血大半。沉舟側(cè)畔，大家突然發(fā)現(xiàn)，這幾年下來(lái)，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展，除了李寧，就屬安踏獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。 在老板丁世忠的帶領(lǐng)下，在“買買買”的戰(zhàn)略加持下，安踏從原來(lái)一個(gè)源發(fā)于晉江的三線品牌，越來(lái)越有躋身一線品牌的勢(shì)頭了。

黨的二十大報(bào)告指出： 必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。 建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航

值得一提的是，在戶外運(yùn)動(dòng)高端市場(chǎng)還未有能真正引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展品牌的背景下，安踏體育被視為最具發(fā)展?jié)摿Φ钠放浦�一�? 近日，坐上國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)龍頭寶座的安踏體育發(fā)布2022年第三季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。公告顯示，安踏品牌、FILA及其他品牌均取得正向增長(zhǎng)。相比主品牌及FILA的增長(zhǎng)幅度，安踏體育旗下其他品牌40%至45%的高