【中國鞋網(wǎng)-渠道管理】供應商、企業(yè)、分銷商組成的供應鏈都需要共同面對市場，因此從渠道管理的角度來看，這三者必須緊密合作，才能更好地應對來自市場的考驗，在提高整個供應鏈條整體利益的基礎上使得各合作成員分得更多的收益，提高成員積極性。
一般來說，在這種多成員組成的鏈條中，要想達成這樣理想的合作協(xié)議是有難度的，鑒于此，企業(yè)可以通過篩選供應商、客戶，提高供應商和客戶聚集度等方式來強化彼此的互惠合作關(guān)系。
提高聚集度的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
�、倬奂雀叩那闆r下，數(shù)量相對會減少，企業(yè)更容易給予供應商、客戶有效的技術(shù)指導，及時幫助其解決生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的問題，保證供應商提供的原材料在質(zhì)量、規(guī)格等方面都能滿足企業(yè)的實際需要;
�、谄髽I(yè)在聚集度高的情況下，能夠更加平穩(wěn)地進行采購、銷售等經(jīng)營活動，減小此類環(huán)節(jié)中的風險;
�、劬奂雀叩那闆r下，更容易強化供應鏈條上相關(guān)成員間的合作，便于企業(yè)及時應對市場變化。同時，聚集度的提高還能使得企業(yè)、供應商、分銷商的利益被緊緊地聯(lián)系在一起，大家有了共同的利益，合作自然會更有基礎。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）
