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成為最佳銷售的十個技巧

http://m.xibolg.cn 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2014-04-18 15:47:10 瀏覽:4998 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-銷售管理】公司組織新銷售人員培訓(xùn),請我去做個主題演講。我總結(jié)了以下的十個建議,希望幫助銷售人員早日成為企業(yè)、甚至是行業(yè)的翹楚。

  1.建立名氣

  你要在你的區(qū)域里、在你的行業(yè)里、特別是在你現(xiàn)有的、潛在的客戶群當(dāng)中,讓人家知道你。有很多種方法了解你的名氣,其中一種檢驗方法就是在百度上、在Google上查你的中文名字,看看是否能夠找到你的名字。如果找不到,那證明你名氣不夠。如果你找到了,但是在十頁以后,那你名氣也還是不夠。因為很少有人會有耐心在網(wǎng)上翻閱十幾頁查詢資料。做銷售最痛苦的是什么?你去拜訪客戶,或者打電話,介紹完產(chǎn)品以后,客戶很感動,也很吸引。你說有訂單嗎?客戶回答說,對不起,上個月我們剛剛采購?fù)。那你問,下次什么時候?可客戶說,三年以后。但是如果你在行業(yè)內(nèi)小有名氣,客戶在選擇供應(yīng)商的時候,一定不會少了你。

  2.做充分準(zhǔn)備

  做任何銷售行動之前,不管是打電話、不管是拜訪、不管是發(fā)郵件,都要做一些家庭作業(yè)。你要了解你拜訪哪家公司,他們生產(chǎn)什么產(chǎn)品,他們關(guān)注什么,我能給他帶去什么價值,我給的東西對它有幫助嗎?接觸客戶前要做大量的準(zhǔn)備工作。如果有可能的話,你要列張清單,我要做哪方面的準(zhǔn)備,因為不同行業(yè)的準(zhǔn)備工作也不一樣,你的客戶是不一樣,你接觸的人是不一樣。

  3.尋找共同點

  你要找到和客戶的共同點。你做了大量的準(zhǔn)備工作,也了解了客戶非常多的東西,但是如果你了解都是她節(jié)能的需求、成本的需求,這個雖然和我們有點兒關(guān)系,但我們的客戶可能更多關(guān)心是安防、安全、防火、逃生。所以你要找一些資料和它相關(guān)的,或者和它所處的行業(yè)相關(guān)。比如1月6日20時30分,浦東新區(qū)滬南路2000號上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場發(fā)生嚴重火災(zāi)。火災(zāi)已造成5人死亡、14人受傷。想一想這場大火和我的客戶有啥關(guān)系的?隨著收入的上升、溫飽問題的解決,越來越多的客戶關(guān)心安全,生命和財產(chǎn)安全日益成為千家萬戶和政府機構(gòu)共同關(guān)注的焦點。

  4.提出問題

  通過提問深入了解客戶的需求。有些需求是客戶知道的,有些需求是客戶不知道的。銷售人員的挑戰(zhàn)是怎么去收集一些有見地的、富有激情的,而且讓用戶參與的問題,能夠把它深層次需求找出來。不同的客戶有不同的需求。比如我剛才講的大火是一種需求,但是醫(yī)院或者酒店的負責(zé)人可能會說,我們這從來沒有發(fā)生過大火。但你想想看,如果發(fā)生大火,結(jié)果會怎么樣。你再去看看它的建筑物,結(jié)合建筑物如果發(fā)生大火的結(jié)果怎樣,之后告訴他,如果死人了,這個問題會怎樣?他可能知道,他可能不知道。另外許多企事業(yè)單位有一個需求,門禁考勤系統(tǒng)。你與客戶介紹門禁系統(tǒng)的時候,他們可能說這和考勤沒有關(guān)系。但是多問幾個問題,很多單位都有考勤需求,特別是你拜訪的企業(yè)有成百上千的員工。這些企業(yè)經(jīng)常專門配置幾個人事部門的員工在統(tǒng)計:今天幾個人上班,幾個人沒有上班。算算這兩個人值多少錢。英格索蘭提供給這些客戶性價比最劃算的考勤系統(tǒng)。這個需求如果你不問他,他可能不知道。因為這是人事部門的事,與辦公室或安保部門沒有關(guān)系。通過多問問題可以發(fā)掘許多企業(yè)的這類需求。

  5.尋找決策者

  怎么能夠找到關(guān)鍵決策者。其前提是你了解這個項目、這個工程、這個采購誰決策。否則你找了很多人,仍不知道決策者的想法和要求。剛開始做銷售的人,或者做過很多年的銷售但是進入一個新的行業(yè),都有可能不知道客戶的決策的流程和誰來做決策。我自己做過銷售,也帶過銷售團隊,發(fā)現(xiàn)我們剛開始做銷售的人都有一個痛苦的過程,你去談一個項目,他說他會和他的主管談,這個項目會與你簽約。但是最后開標(biāo)的結(jié)果出來了,他既不是采購你企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù),也不是從你認為的最重要競爭對手的企業(yè)采購。因為銷售人員對整個流程不了解,誰決策不知道,所以花了很長的時間,最后沒有成功。我們做銷售的要千方百計找到誰是決策者、見到?jīng)Q策者。

  6.獲得推薦

  從現(xiàn)在開始,你要收集、要整理、要保管客戶對你的推薦。因為你自己說我的公司多偉大,我們自己做的產(chǎn)品多好,這些固然有一定的幫助,但是更為使人信服的是客戶的推薦。如果你現(xiàn)在開始在做了,成交一個項目,就要收集一個客戶的推薦。但是你獲得客戶推薦的前提是先要讓客戶滿意。如果你成交了項目但讓客戶在產(chǎn)品的質(zhì)量、交付、售后服務(wù)等方面不爽,他會給你寫推薦嗎?他不給你寫投訴已經(jīng)不錯了。你成交一個訂單,就要服務(wù)一個客戶;服務(wù)一個客戶就要確保一個客戶的成功;成功一個客戶,就要收集一份推薦。收集一份推薦,把他講的、把他想的寫下來,最好拍成視頻。

  7.擴展關(guān)系

  不要只見客戶當(dāng)中的一個人或是兩個人。決策者雖然非常重要,但是金額大一點的項目很多不是一個人決定的,而是通過招標(biāo)由評標(biāo)委員會決定。有時候它有兩個評標(biāo)委員會,一個負責(zé)技術(shù)的,另一個專管商務(wù)。所以你只見一個人或是見了兩個人,但這個人只有一票,盡管他是很重要的一票。很多時候招標(biāo)委員會有七票或是九票的,那如果你只有一個人,肯定不夠。所以學(xué)會怎么能夠和相關(guān)部門以及相關(guān)的人建立關(guān)系,畢竟我們項目,涉及到設(shè)計院、涉及到總包、涉及到裝修、涉及到客戶,總共有四個單位,每個單位還有幾個部門,每個部門還有幾個人。你如果只有一個、兩個或是三個關(guān)系很好,他被你說服購買還不夠的。所以銷售需要學(xué)會怎么能夠了解利益相關(guān)者,去和他們建立保持良好關(guān)系。

  8.成為被信賴的朋友

  剛剛開始做銷售是推銷我們的產(chǎn)品、我們的公司。隨著時間的推演,銷售人員要從客戶的需求出發(fā),推薦我們的解決方案、我們的服務(wù),我們的設(shè)計,成為客戶在某些方面可信賴的朋友,變成客戶的顧問呢?我自己曾嘗到很多“甜頭”的。1990年,我開始從事工程機械的銷售。當(dāng)時我主管是產(chǎn)品的出口。1992年起,國內(nèi)許多進出口公司的業(yè)務(wù)員、甚至業(yè)務(wù)經(jīng)理都會找我,尋求幫助。當(dāng)時進出口公司的業(yè)務(wù)人員大都是學(xué)外語、外貿(mào)出身,不太懂機械。我學(xué)的是科技德語,更是在工作以后化了大量時間從總工程師和銷售科長那里學(xué)習(xí)、了解了大量關(guān)于工程機械廠家、產(chǎn)品和應(yīng)用的知識。我比較懂中國工程機械哪些廠家做什么產(chǎn)品,所以很多進出口公司拿到國外的一個招評標(biāo)計劃,如果是工程機械的,很多人都會來找我咨詢這款挖掘機是什么地方生產(chǎn)、這款推土機是什么廠家制造、這款汽車吊什么地方生產(chǎn)。當(dāng)時我負責(zé)的主要是壓路機,因為我們公司當(dāng)時只做壓路機和打樁機,但是這個清單里面有很多其它產(chǎn)品,我就會告訴他們,這款機械找徐工的,這款機械找柳州的,這款機械找貴陽礦山的。。。但是清單中只要涉及壓路機的,他們肯定會推薦我所在企業(yè)的產(chǎn)品。短短兩年時間,我所在企業(yè)的工程機械出口就獲得了五倍的增長。你們想想在銷售上面,讓一部分客戶非找你不可,不管我們有沒有產(chǎn)品,但他們都會找到你。

  9.勤于總結(jié)

  每次的銷售經(jīng)歷,都是練習(xí)和成長的過程。你要勤于記錄和客戶溝通的細節(jié),見的是什么人,他們的喜好,關(guān)注的興趣點,競爭對手是誰,競爭優(yōu)勢是什么……我們公司給大家提供了一個客戶關(guān)系管理CRM的平臺,就是幫助大家把每天收集的點滴信息記錄下來,為你自己和團隊打下堅實的客戶信息基礎(chǔ)。

  10.堅定信念

  最后一條也是最重要的一點,你一定對自己、對自己的產(chǎn)品、對自己的公司、對自己所在的團隊有堅定信念。任何一個公司都有可以改進之處。蘋果公司現(xiàn)在也有問題的,現(xiàn)在三星好像比蘋果更牛一點,三星公司就沒有問題?每個公司都有可改進的地方:如果這個公司的產(chǎn)品都沒有問題,那銷售人員就有擔(dān)心了,因為這個企業(yè)不需要銷售;如果產(chǎn)品沒有問題的,那就不需要服務(wù)了。任何銷售人員對自己所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)一定要有堅定的信念,而且這堅定的信念要傳遞給客戶。我認為任何人都可以成為銷售,不管是能言善辯的,還是精通技術(shù)的,還是擁有無底酒量的。但前提有兩個:第一是你要相信自己、相信公司、相信產(chǎn)品、相信我們團隊;第二個是態(tài)度,態(tài)度決定一切。我們要深刻理解到,客戶需要的不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù),而是需要理解他們的境況,需要能夠給他們提供可靠的、安全的解決方案,希望能夠幫助他們的好朋友。

  希望大家通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用上述十個技巧,實現(xiàn)在銷售業(yè)績的突飛猛進。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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