【中國(guó)鞋網(wǎng)-店鋪經(jīng)營(yíng)】進(jìn)入2014年以來(lái),在門店盈利點(diǎn)上我們?cè)絹?lái)越感覺到吃力,同時(shí)也會(huì)感覺到前所未有的迷茫,消費(fèi)者越發(fā)的理性了,電商越發(fā)的強(qiáng)大了,而我們針對(duì)終端的營(yíng)銷方式在這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上貌似使不上勁來(lái)……
無(wú)論是公司管理者,無(wú)論是店鋪同事都希望自己的業(yè)績(jī)不斷提升,可是,又要從哪些方面入手呢?近段時(shí)間,銷售同仁都在提附加、做附加、曬大單,獎(jiǎng)大單,迫切希望從現(xiàn)有的消費(fèi)者中去做到銷售最大化,自然而然,提高客單件是終端最想去達(dá)成銷售業(yè)績(jī)的通徑。
本周四,遵循著公司今年推出的《 關(guān)于2014**員工“基層站店”項(xiàng)目通知》我被安排到了寧波天一旗艦店,我承認(rèn)去的前一天我是帶著完成工作的心態(tài)前往的……
但,當(dāng)進(jìn)店變身導(dǎo)購(gòu)后,我能感受到自己那強(qiáng)烈的責(zé)任感及想銷售奪冠的好勝心,從一大早店員對(duì)我的漠視到下班前店長(zhǎng)跑著出來(lái)興奮的說(shuō):“今天太謝謝你了,我們的業(yè)績(jī)都超過(guò)了其他店鋪,好久沒有這樣了……”(僅此想告訴我們接下來(lái)去下店的中高層們,只有你們帶給終端激情、帶給終端銷售業(yè)績(jī),才能真正的讓他們感覺我們下店的價(jià)值)
當(dāng)然,我不是銷售精英,我憑的是滿腔熱血與銷售激情,憑的是自己想驗(yàn)證平常積累的理論得以證實(shí),站店一天達(dá)到了買單率87%:進(jìn)店15人,買單13人(不是周末的天一,人流顯得好蕭條,我數(shù)著每一個(gè)進(jìn)店的人,發(fā)現(xiàn)他們頭上都帶著“光環(huán)”,帶著給予我的希望),客單件3.2:其中大單2單(這樣的客流下,提客單件是我們唯一能提升銷售的希望)
一天下來(lái),總結(jié)了幾點(diǎn):
、僭鐔伍_的早,全天業(yè)績(jī)好
10點(diǎn)前的天一鬧市街空蕩蕩,了無(wú)人跡,店員在悠閑的整理著貨品,閑聊起來(lái),我們的店員已經(jīng)形成了一種習(xí)慣認(rèn)知——在12點(diǎn)前往往難以開單,上午不開單是正常的。整個(gè)態(tài)度就是非常的消極。此刻,站在店鋪門口的我,焦躁的腳步不知不覺的往外挪,鼓起勇氣軟磨硬泡的拉了一個(gè)人進(jìn)店,終于在10點(diǎn)前開了第一筆單。
因?yàn)槲蚁嘈,開單越早,導(dǎo)購(gòu)的心情越好,一整天的狀態(tài)以及跟顧客的溝通都不一樣,當(dāng)天的業(yè)績(jī)肯定差不了。
、陂e時(shí)做連帶,客單很重要
一早上呆下來(lái),越發(fā)感覺到客流的稀有,我也觀察到我們店員跟客戶的交流似乎很少,引用店員的一句話:“如果生意好,飯不吃我們也不覺得累,像這樣沒人的情況下,腳酸背痛腿抽筋。”感同身受,同時(shí),我也默默的給自己設(shè)定了附加指標(biāo);
其實(shí),做附加真沒有什么高技巧可言,我覺得只要你用心對(duì)待客戶,把他們當(dāng)朋友一樣的招待,閑言碎語(yǔ)下,客戶自然會(huì)放松警戒線,畢竟我們不是高金額貨品,需要斟酌很久下個(gè)不會(huì)后悔的結(jié)論;對(duì)于我們的商品優(yōu)勢(shì)除了性價(jià)比高,其次就是買了即使后悔了也不會(huì)很心疼。
在做客單的時(shí)候,也碰到樂趣的事,我看到家長(zhǎng)是帶著孩子來(lái)購(gòu)物的,跟家長(zhǎng)聊著聊著就聊到了孩子的教育問(wèn)題上,我以取經(jīng)的情感崇拜著對(duì)方,允許他夸夸其談,一邊挑選著適合他兒子的衣服,等買單的時(shí)候,看著挑選好的這么多件衣服,客戶留下一句:“你是老板娘吧,口才這么好”,付下現(xiàn)金被我送出門口,我不知道此時(shí)他有沒有后悔,反正我的心理是樂開了花,也更有信心做下一筆單子;其中,我發(fā)現(xiàn)改變的不僅是我,還有我們的店員,她們更積極了,氛圍很重要!
、鄞黉N應(yīng)變性
可能跟我自己是從事活動(dòng)策劃這個(gè)崗位有關(guān)系,當(dāng)我看到冷清的大街,蕭條的客流,焦慮的我一直想著如何抓人進(jìn)來(lái),那個(gè)時(shí)候我就想到了微信的魅力,在微信群里發(fā)表了限時(shí)活動(dòng)(我運(yùn)用的內(nèi)部員工專屬價(jià)這把利劍),威逼利誘身邊的朋友來(lái)支持我的工作;當(dāng)然,這樣的促銷模式可以是限時(shí)的,也可以是贈(zèng)送禮品的模式,我建議我們要擯棄促銷只分周末跟非周末,而應(yīng)該擴(kuò)大到周末跟非周末的時(shí)間段,甚至我覺的在淡場(chǎng)的時(shí)候店員跳跳健身舞或者搞下氣氛都是可以的,否則冷清的不僅是店外,更是店內(nèi)員工的心。
當(dāng)今社會(huì):電商升級(jí),店商告急,消費(fèi)者真正有了“上帝”的體驗(yàn),而如何服務(wù)好我們的“上帝”,讓他們自愿提高客單件,是我們終端目前需最為重視的課題…(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )