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熱風(fēng)品牌加盟
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盤點:衡量銷售團隊的12個指標(biāo)

http://m.xibolg.cn 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2014-12-26 15:16:45 瀏覽:3174 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-銷售管理】銷售既是門藝術(shù)也是門科學(xué)。它是情感和邏輯,人員與流程,自由思考與組織規(guī)劃的巧妙結(jié)合。我最近針對100多名頂級科級公司的銷售副總裁展開了廣泛地研究,以便更好地了解在當(dāng)下管理銷售組織藝術(shù)和科學(xué)。(這些科技公司經(jīng)營軟件,云計算技術(shù)、計算機硬件以及電信業(yè)務(wù)。)

  該研究成果對銷售組織的發(fā)展趨勢提出了詳細的見解,同時也提供一組范圍廣泛的統(tǒng)計數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)反映了銷售領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)前所運用的旨在克服他們所面臨的最大挑戰(zhàn)的策略。你將在下文中找到用以測量一個銷售組織的性能、結(jié)構(gòu)以及效能的12個關(guān)鍵的銷售指標(biāo)。

  1.組織銷售配額完成百分比(Percent of Organization Achieving Quota)

  去年,該調(diào)研中百分百完成銷售配額的銷售人員占全部銷售人員的60%。但在不同的組織之間,百分百完成銷售配額的銷售人員的在數(shù)量上存在著差異。26%的銷售領(lǐng)導(dǎo)者稱在他們的銷售人員中,完成配額的人員比例超過了70%(包括70%)。54%的銷售領(lǐng)導(dǎo)者稱在他們的銷售人員中,完成配額的人員比例在50%至69%之間。20%的銷售領(lǐng)導(dǎo)者稱在他們的銷售人員中,完成配額的人員比例不到50%。

  2.配額完成平均值(Quota Attainment Average)

  去年,在不同的產(chǎn)業(yè)類型之間,百分百完成年度配額的銷售人員占比不同。

  軟件:52%

  計算機硬件:60%

  云計算/軟件服務(wù):61%

  電信:66%

  3.外部銷售人員的平均年配額(Average Annual Quota for Field Salesperson)

  外部銷售人員的年度配額的總體平均值是270萬美元。其中,計算機硬件銷售人員的配額是最高的,即:420萬美元。電信銷售人員和軟件銷售人員的平均配額分別是330萬美元和320萬美元。云計算/軟件服務(wù)銷售人員的平均配額是最低的,即160萬!

  4.內(nèi)部銷售人員的平均年配額(Average Annual Quota for Inside Salesperson)

  內(nèi)部銷售人員的年度配額的總體平均值是985萬美元。其中,計算機硬件、計算機軟件、云計算/軟件服務(wù)以及電信行業(yè)內(nèi)部銷售人員的年度平均配額分別是135萬美元、122萬美元、795萬美元以及730萬美元。

  5.年度目標(biāo)收益平均值(Average Annual On Target Earnings)

  年度目標(biāo)收益的平均值包括薪水、傭金以及100%完成配額的內(nèi)、外部銷售人員的獎金。以下是不同產(chǎn)業(yè)的年度目標(biāo)收益平均值。

  外部銷售人員內(nèi)部銷售人員

  軟件24萬美元12萬美元

  云計算/軟件服務(wù)21萬美元10萬美元

  計算機硬件18萬美元8萬美元

  電信15萬美元8.5萬美元

  6.新交易規(guī)模平均值(Average New Deal Size)

  內(nèi)、外部銷售的新交易規(guī)模平均值是分別是1.9萬美元和16.6萬美元。

  7.銷售周期長度(Sales Cycle Length)

  60%的內(nèi)部銷售的銷售周期長度平均值是60天或少于60天;54%的外部銷售的銷售周期長度平均值是90天或多于90天。24%的內(nèi)部銷售周期的長度以及23%的外部銷售長度在61天與90天之間。

  8.垂直銷售(Vertical Sales Adoption)

  在參與研究的人中,64%的人在他們的銷售力量中擁有垂直銷售專家(所謂的垂直指的是:公共部門、金融、醫(yī)療、制造業(yè)等)。同時,17%的人計劃在未來增加垂直銷售專家,但有19%的人對此并無計劃。

  9.中小型企業(yè)專業(yè)化(SMB Specialization)

  在參與研究的人中,63%的人反映他們有專門針對中小型企業(yè)或中型市場開展銷售業(yè)務(wù)的專業(yè)內(nèi)銷售人員。在這些內(nèi)部銷售代表中,20%的人允許在必要時用電話開展外部銷售業(yè)務(wù)。

  10.外部銷售收益趨勢(Field Sales Revenue Trends)

  2013年至2014年,在不同產(chǎn)業(yè)之間外部銷售(而非內(nèi)部銷售)預(yù)估年收入趨勢存在著差異?傮w趨勢是:對于從外部銷售獲取超過90%總收入的公司,其數(shù)量將會大幅度減少。例如,2013年,28%的軟件公司從外部銷售獲取超過90%的總收入;2015年,這一比例預(yù)計將減少至0。2013年,超過90%的總收入是從外部銷售獲得的經(jīng)營計算機硬件、云計算/軟件服務(wù)以及電信的公司數(shù)量預(yù)計也將在2015年減少一半。

  11.內(nèi)部銷售所發(fā)揮的作用(Inside Sales Roles)

  62%的參與研究者稱他們給每個外部銷售人員配備一名內(nèi)部銷售人員。70%的內(nèi)部銷售人員也承擔(dān)了一定配額的銷售任務(wù),54%的參與研究者表明內(nèi)部銷售人員所產(chǎn)生的收益被計算在外部銷售人員的配額中。40%的內(nèi)部銷售人員為外部銷售人員安排會議。70%的內(nèi)部銷售人員執(zhí)行著銷路拓展業(yè)務(wù)以及電話銷售業(yè)務(wù)。

  12.銷售準(zhǔn)備工作(Sales Preparedness)

  83%的參與研究者認為他們?yōu)橥獠夸N售團隊配備了銷售策略、手段以及技巧,為的是能夠超額完成銷售任務(wù)。相比之下,該比例在內(nèi)部銷售上是57%,在渠道銷售上是40%。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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