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熱風(fēng)品牌加盟
當(dāng)前位置:首頁(yè)經(jīng)銷商欄目創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)意營(yíng)銷時(shí),到底在談?wù)撌裁矗?/div>

當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)意營(yíng)銷時(shí),到底在談?wù)撌裁矗?/h1>
http://m.xibolg.cn 中國(guó)鞋網(wǎng) 更新日期:2015-06-30 16:27:49 瀏覽:913 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國(guó)鞋網(wǎng)-創(chuàng)意營(yíng)銷】最高明的營(yíng)銷是每次賣給消費(fèi)者的是他們一輩子的回憶。如果賣的東西定位為商品或服務(wù),就會(huì)有一定的價(jià)格。把回憶賣給他們的時(shí)候,他們擁有的就不僅是價(jià)格,而是價(jià)值。

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  我在美國(guó)學(xué)習(xí)到關(guān)于營(yíng)銷的精華,就是不要單純地賣一件商品,也不要僅僅賣給消費(fèi)者一個(gè)服務(wù)。最高明的營(yíng)銷是每次賣給消費(fèi)者的是他們一輩子的回憶。如果賣的東西定位為商品或服務(wù),就會(huì)有一定的價(jià)格。把回憶賣給他們的時(shí)候,他們擁有的就不僅是價(jià)格,而是價(jià)值。消費(fèi)者愿意為商品或服務(wù)的價(jià)值而付出更多。

  所以,營(yíng)銷不要計(jì)較眼前的價(jià)格,而是要去思考長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值問(wèn)題,不要急于賺某一次的錢,而要與消費(fèi)者成為長(zhǎng)長(zhǎng)久久的客戶關(guān)系。

  有個(gè)營(yíng)銷原理叫做典范轉(zhuǎn)移。我在跟學(xué)生們分享創(chuàng)意營(yíng)銷的時(shí)候說(shuō),如果今天我看到的是山,你看到的也是山,那么我們沒(méi)有人會(huì)成功,因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)中互相抵消掉了,說(shuō)明我看得到的市場(chǎng),你也可以看的到。當(dāng)你看到山的時(shí)候,我看到的不止是山,可能有山有水,這時(shí)我就比你多了一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。更厲害的是,見(jiàn)山不是山,見(jiàn)水不是水,這個(gè)境界是營(yíng)銷人員的最高心法。

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  世界上有的東西大,有的東西小,有強(qiáng),有弱,我們稱之為極端法則,而這個(gè)法則中的兩個(gè)東西永遠(yuǎn)都是互斥的,誰(shuí)也不屬于誰(shuí)。最好的創(chuàng)意營(yíng)銷就是把原本不屬于一起的東西能夠結(jié)合在一起,成為一種新的商品或服務(wù),這樣不止是跨界,因?yàn)榭缃缁旧线是各屬于各的,只是放在一起。真正好的創(chuàng)意營(yíng)銷,是把這個(gè)東西和那個(gè)東西拿過(guò)來(lái)以后融合在一起,產(chǎn)生了更好的效果,超脫了原來(lái)的功能。智能手機(jī)就是這樣的。

  臺(tái)灣有一種著名的飲品叫珍珠奶茶,本來(lái)珍珠是珍珠,奶茶是奶茶。以前臺(tái)灣的珍珠從來(lái)沒(méi)有放到過(guò)奶茶里面,都是放在刨冰里面。結(jié)果一個(gè)天才說(shuō)為什么不能把珍珠放到奶茶里面呢?作為創(chuàng)意營(yíng)銷人,一定要時(shí)常問(wèn)自己,我為什么不可以?因?yàn)槲覀兲菀桩?huà)地自限。我們很容易看到別人是怎么做的,那么就跟著做,以為自己會(huì)成功?墒峭俗约旱奶鞎r(shí)地利條件和人的因素,已經(jīng)與先行者不同,倘若如法炮制,未必會(huì)成功。所以從來(lái)不會(huì)有一個(gè)營(yíng)銷方法一直行之有效,每一次營(yíng)銷必須量身打造,每一次都要想怎么針對(duì)眼前的實(shí)際情況講出一個(gè)“對(duì)的故事”。到底應(yīng)該怎么樣讓這樣的故事為我所用,而為消費(fèi)者所接受和認(rèn)同,只有這樣,消費(fèi)者才會(huì)埋單。所以每一次的營(yíng)銷,都要用不同的創(chuàng)意思維來(lái)思考。只要有創(chuàng)意,垃圾也能變黃金。

  如今的消費(fèi)環(huán)境下,企業(yè)營(yíng)銷更要重視消費(fèi)者的情感面,因?yàn)楝F(xiàn)代人是寂寞的,很多東西來(lái)得快,相對(duì)而言,去得也快,人容易受傷,為什么這么快就結(jié)束了?如果這個(gè)時(shí)候能夠把情感的線拉長(zhǎng),讓它在消費(fèi)者的心里頭激蕩,連接就會(huì)很強(qiáng)烈。就像一場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候,那個(gè)音樂(lè)讓它繼續(xù)播放,因?yàn)榇蠹疫沒(méi)走嘛,那么為什么要急著把音樂(lè)掐掉呢?那個(gè)音樂(lè)像洗腦一樣,一次兩次,久久不散,一直播放,就是拉長(zhǎng)了他們跟產(chǎn)品與服務(wù)者之間的關(guān)系。

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  關(guān)于創(chuàng)意營(yíng)銷的例子,失敗的不勝枚舉,應(yīng)該是漫山遍野,有時(shí)會(huì)讓人覺(jué)得做這樣的廣告干嘛啊?或者覺(jué)得適得其反,蠻無(wú)聊的。我印象中有幾個(gè)很精彩的廣告,比如美國(guó)的多芬香皂的一個(gè)廣告,主題是“你比自己所想象的還要更美一些”。

  另外一個(gè)是2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候?qū)殱嵧瞥龅囊粋(gè)廣告《全球最好的工作》,指的就是母親。以前的銀行廣告最有代表性的就是告訴消費(fèi)者去刷卡,而臺(tái)灣大眾銀行的廣告很可愛(ài),里面的人物都是真實(shí)的,故事也是真實(shí)的,它把銀行的概念打破了,就是采用典范轉(zhuǎn)移原則,把典范的概念打破了。

  因?yàn)橐郧暗你y行只服務(wù)有錢人,大眾銀行的著眼點(diǎn)是服務(wù)沒(méi)有錢的小人物,他們認(rèn)為小人物反而不會(huì)賴賬,更誠(chéng)信,因?yàn)樯鐣?huì)上很多大人物把銀行的錢倒帳以后就跑到海外去了,而小人物就算倒帳,能跑到哪里去呢?所以他們把目標(biāo)人群定位為小人物,透過(guò)他們的真實(shí)故事做了傳播,標(biāo)題叫做《不平凡的大眾》。這些廣告不會(huì)被人排斥,當(dāng)人們要消費(fèi)時(shí)就會(huì)想起關(guān)于他們的廣告。

  還有個(gè)營(yíng)銷的例子很有創(chuàng)意,在美國(guó)的超市貨架上會(huì)有成百上千瓶不同品牌的紅酒,那么一個(gè)新商品該怎么賣呢?有一對(duì)兄弟創(chuàng)立了一個(gè)紅酒品牌,他們很懂得如何讓自己的紅酒表現(xiàn)outstanding(卓越出色,讓自己往前一步)。

  本來(lái)貨架上的酒都是擺放在同一個(gè)平面上,沒(méi)有一個(gè)酒瓶是凸出來(lái)的,可是他們就讓自己的酒瓶可以凸出來(lái),并且在酒瓶上方懸掛了一個(gè)會(huì)動(dòng)的愛(ài)心標(biāo)志,會(huì)動(dòng)的東西更容易引起人們的注意,標(biāo)志上寫(xiě)了一句話: “這瓶酒不只是對(duì)你的心好,而且也可以讓別人的心好”。逛超市的人群中以女性居多,所以當(dāng)她們看到這句話的時(shí)候就比較容易有感覺(jué),仔細(xì)看這句話就會(huì)發(fā)現(xiàn)還有一小行字: “如果你購(gòu)買這瓶紅酒,我們會(huì)把利潤(rùn)的10%捐給美國(guó)兒童心臟病協(xié)會(huì)!

  如果今天同樣花10美金買紅酒,你會(huì)買紅酒來(lái)自己喝還是在自己喝的時(shí)候還能幫助別人呢?它剛好發(fā)生在超市里,其中的消費(fèi)者以女士居多,容易被這句話感動(dòng),于是就選擇了購(gòu)買。就這樣,這個(gè)品牌的紅酒一路暢銷。

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  在現(xiàn)在的社會(huì),每個(gè)人都知道創(chuàng)造和創(chuàng)意的重要性,但很多人都在做類似的事情,只要你在創(chuàng)意資料庫(kù)里挖取的速度比別人快,你就可以是贏家,這是“先占者為勝”的概念,就是誰(shuí)先在市場(chǎng)里跑到第一個(gè)位置,誰(shuí)就是贏家,而且會(huì)領(lǐng)先非常久,只要不出大的錯(cuò),因?yàn)槠渌娜硕际悄7抡摺?

  所有人都會(huì)記得第一個(gè),就像每個(gè)人都不會(huì)忘掉自己的初戀。我經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生們一定要爭(zhēng)取做第一個(gè),要不然就做最后一個(gè)也會(huì)被記住,就是說(shuō)前面的人都犧牲了,最后一個(gè)還會(huì)在市場(chǎng)上存活,所以“先占者為勝,持續(xù)者為強(qiáng)”。這兩者都得靠創(chuàng)意,所以產(chǎn)品要不斷地創(chuàng)新,營(yíng)銷的能見(jiàn)度要不斷地通過(guò)創(chuàng)意的手法降低成本,把成本節(jié)省下來(lái)打消耗戰(zhàn),很多的產(chǎn)品的營(yíng)銷都是要打消耗戰(zhàn)。

  最后我要提醒一點(diǎn),營(yíng)銷沒(méi)有終點(diǎn),營(yíng)銷并不是說(shuō)商品賣完了就結(jié)束了。消費(fèi)者在購(gòu)買一個(gè)東西的時(shí)候,他是有期待的。比如說(shuō)我今天買了一輛汽車,好像這個(gè)事情就結(jié)束了。不對(duì),因?yàn)楫?dāng)我看到廣告的時(shí)候,如果這個(gè)廣告拍的很好,讓人印象深刻,會(huì)有一種尊榮感。別人看到也會(huì)不由自主地贊嘆。這個(gè)感受是需要不停地延續(xù)的。

  我一直說(shuō),除非準(zhǔn)備不做生意要關(guān)門了,要不然就不能停止做營(yíng)銷。絕對(duì)不能說(shuō),這場(chǎng)音樂(lè)會(huì)的票全部賣完了就可以了。我要說(shuō)的是,票賣完了,恭喜你。但距離音樂(lè)會(huì)的演出還有十五天,還要繼續(xù)做宣傳,因?yàn)橐訌?qiáng)消費(fèi)者對(duì)于拿著這張票的期待,花了500塊錢買的票,然后看到不斷地有新聞在報(bào)道,有廣告不斷出現(xiàn),會(huì)增加他的期待,所以這張票已經(jīng)不止500塊錢了,很可能已經(jīng)變成1000塊錢了。

  做營(yíng)銷的人要不斷地掌握機(jī)會(huì),去創(chuàng)造消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)品牌的認(rèn)同感與歸屬感。甚至于在演出結(jié)束之后,如果還有后續(xù)報(bào)道,就會(huì)讓參與過(guò)這個(gè)事情的人感到“與有榮焉”,成為創(chuàng)造口碑宣傳的分享者,以及讓沒(méi)有能夠參與的人感到失落,這樣就會(huì)激發(fā)對(duì)于下一次銷售行為的期待。

  所以,營(yíng)銷是永不停止的事情。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)

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