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詳情剖析李寧為何推行多元化經(jīng)營模式
【-品牌動態(tài)】幾乎每年，都有知名企業(yè)踏入多之路，而更是以斯為盛。作為國內(nèi)運(yùn)動品牌的老大，李寧的多品牌之路又是如何籌謀的呢。 從產(chǎn)品的覆蓋角度看，李寧的產(chǎn)品線覆蓋了高端戶外運(yùn)動、專業(yè)網(wǎng)球、專業(yè)籃球、運(yùn)動器械、運(yùn)動時尚等領(lǐng)域;從產(chǎn)品定位看，李寧的產(chǎn)品完成了從高、中、低三個消費(fèi)階層的金字塔形布
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李寧瞄準(zhǔn)海外市場發(fā)力終端名品店建設(shè)
【-品牌動態(tài)】自中國運(yùn)動員李寧在北京奧運(yùn)會上贏得舉世矚目,他在開幕式上手持火炬高高騰起在國家體育場(National Stadium)的上空,既展現(xiàn)出中國的抱負(fù),也表現(xiàn)出他自己創(chuàng)造全球一流運(yùn)動服裝品牌的志向。 3年之后,已經(jīng)回到了地面,他的李寧公司(Li Ning Co.)──通過簽約幾個高調(diào)的代言人如籃球明星沙奎爾•
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體育品牌李寧年度銷售凈利出現(xiàn)下滑
【-品牌動態(tài)】最近看到一組數(shù)據(jù)，著名的李寧年度銷售額和凈利均出現(xiàn)下滑。同時，庫存大幅增加、平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)延長等各種問題也暴露出來，成為各大體育品牌中業(yè)績表現(xiàn)最糟糕的品牌。 一時間，各路專家紛紛建言，不約而同地揪出了李寧曾經(jīng)引起公議的定位問題�；叵氪蠹覍顚幍钠放圃嵅〈笾录性趦牲c(diǎn)：
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探析李寧公司營銷利潤蒸發(fā)背后實(shí)情
【-品牌動態(tài)】據(jù)《二十一世紀(jì)商業(yè)評論》報道，新奧運(yùn)年的開局，對李寧公司而言有些陰霾。3月29日，它公布了2011年年報，營業(yè)收入僅為89.29億元，略高出競爭對手安踏2500萬元，同比下滑5.8%。雖說營業(yè)收入和毛利率依然高于安踏、、361度和匹克等晉江同業(yè)，但作為唯一一家營業(yè)收入、毛利、凈利潤同比下滑的公司，李寧的
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李寧品牌發(fā)力童裝 授權(quán)天津市寬貓咪
【-滾動快訊】近日，第二十屆中國國際服裝服飾博覽會在北京舉辦，在博覽會童裝展區(qū)，記者看到派克蘭帝和KAPPA同時出現(xiàn)在一個展位進(jìn)行展示，而之前的合作伙伴——李寧的身影不見了。 也就在博覽會期間，3月29日，“志擎峰·贏未來·李寧兒童品牌授權(quán)新聞發(fā)布會”工業(yè)園召開。
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縱觀李寧發(fā)展新軌跡開始精細(xì)化運(yùn)作
【-品牌動態(tài)】1990年，李寧開始經(jīng)營“李寧”牌體育用品，至今已有20多年的歷史�？v觀李寧品牌發(fā)展軌跡，我們看到是李寧的不斷的改變。如，改制，大裁員，標(biāo)志調(diào)整，調(diào)整定位，改變廣告語，瞄準(zhǔn)國外市場…… 品牌一路走來，讓我們看到了試圖不斷調(diào)整與改變的腳步。作為目前中國本土體育