因?yàn)榭鞓?lè),所以決不回頭
胡敏,人稱“胡雅思”。熟悉新東方的人都知道,他不屬于當(dāng)年“東方馬車”的核心軍團(tuán)。業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),以胡敏的資歷出任新東方總裁,一是新東方培訓(xùn)業(yè)務(wù)的重心已經(jīng)呈現(xiàn)多頭并重的局面,二是新東方正在著力塑造自己的學(xué)術(shù)地位。
八年前的夏天,北京火車站。正午的太陽(yáng)底下,剛從湖南到北京的胡敏夫婦,正灰頭土臉的在悶罐似的集裝箱里找托運(yùn)的行李。胡敏4歲的兒子又累又渴又餓,在沒(méi)遮沒(méi)擋的空?qǐng)錾险玖艘粋(gè)多小時(shí),一頭細(xì)軟的黃發(fā)被汗水浸得濕漉漉的,弱小的身影像一根針,深深地刺中了胡敏的神經(jīng)!白鳛榧依锏哪腥耍屪约旱暮⒆邮苓@份罪,我真的無(wú)地自容了!
也許這令人銘心刻骨的一幕,才是他后來(lái)的一系列選擇的真實(shí)原因。
“勤勞致富”
1979年,15歲的胡敏考入湘潭大學(xué)外語(yǔ)系,1983年年僅19歲的他本科畢業(yè)并留校當(dāng)了一名英語(yǔ)教師,1985年考入上海師范大學(xué)外語(yǔ)系攻讀碩士,1992年,28歲時(shí)被湘潭大學(xué)破格晉升為副教授。
“我有三個(gè)人生目標(biāo):做一個(gè)一流的學(xué)者;開一個(gè)自己的書店;辦一所自己的學(xué)校!痹趤(lái)北京之前,胡敏認(rèn)為“大地方的機(jī)會(huì)比較多”。雖然他對(duì)湘潭大學(xué)充滿了感情,而且或許再熬幾年,他就能成為學(xué)院最年輕的教授。但是,“看到校園里那些白發(fā)的老教授,我好像把自己的一輩子看到頭了。”于是,1994年,胡敏申請(qǐng)調(diào)入北京國(guó)際關(guān)系學(xué)院英語(yǔ)系任英語(yǔ)教師。
然而,北京并不像胡敏想象的那樣機(jī)會(huì)遍地。剛到北京時(shí)身無(wú)分文,積攢多年的一萬(wàn)多塊錢全都賠給了湘潭大學(xué)。所有遇到的事情,都仿佛是對(duì)“物質(zhì)貧乏者”的嘲弄!拔液髞(lái)才弄明白,那個(gè)時(shí)候,火車站的人是看我土得掉渣,其實(shí)拿托運(yùn)的行李,根本不需要自己去集裝箱里找。”于是,怎么能“勤勞致富”,怎么能盡到一個(gè)男人的責(zé)任,怎么能給自己所愛(ài)的人、給家庭以安全和歡樂(lè),成了胡敏終日忙碌的目標(biāo)。
在國(guó)際關(guān)系學(xué)院工作期間,胡敏曾得過(guò)北京市政府頒發(fā)的科研成果獎(jiǎng),而得此獎(jiǎng)的在北京市英語(yǔ)教育界只有三個(gè)人。胡敏所著的《現(xiàn)代涉外文秘大全》在1998年獲得北京市第五屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng),這是北京市哲學(xué)與社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)。同時(shí),胡敏在北京國(guó)際關(guān)系學(xué)院所著的《實(shí)用文秘英語(yǔ)》發(fā)行達(dá)十幾萬(wàn)冊(cè),在外語(yǔ)教學(xué)界引起很大轟動(dòng)。
這一期間,胡敏也曾到北外去應(yīng)聘教師。面試時(shí)10位語(yǔ)言專家輪番轟炸,胡敏對(duì)答如流,被當(dāng)場(chǎng)錄取,并于一周之內(nèi)兌現(xiàn)了許諾胡敏的一切優(yōu)厚條件,連三室一廳110平方米房門的鑰匙都送到了胡敏手中,但是因?yàn)閲?guó)關(guān)的竭力挽留,胡敏最終放棄了北外。不久胡敏就被北京國(guó)際關(guān)系學(xué)院任命為英語(yǔ)系副主任、英語(yǔ)專業(yè)碩士生導(dǎo)師。
1995年的一天,胡敏經(jīng)人推薦找到俞敏洪,應(yīng)聘新東方的兼職教師!爱(dāng)時(shí)我把簡(jiǎn)歷遞給俞校長(zhǎng),他看都沒(méi)看,只是讓我試講。我心里一下子有了底,因?yàn)槲抑勒业搅艘粋(gè)憑真本事吃飯的地方!
據(jù)說(shuō),當(dāng)年新東方教師的薪資是一次課300元錢。到第一次發(fā)工資的時(shí)候,俞敏洪把胡敏叫到了自己的家里,用一個(gè)黑色的大塑料袋把胡敏的工資遞給了他。“后來(lái),我明白了俞校長(zhǎng)的意思,他是在告訴我,只要努力多拼一下,窮教書匠可以變成富翁!
“肝膽相照”的局外人
“No turning back”(決不回頭)是胡敏最喜歡的一句座右銘,在給學(xué)生的講座中這句話經(jīng)常使學(xué)生熱淚滿面。新東方的校長(zhǎng)們都有這么一股子精神,就像俞敏洪從北大出來(lái)時(shí),他放言道:如果我在外面干不成什么,我倒著走回北大。
在一個(gè)民辦教育機(jī)構(gòu)中,如果沒(méi)有這種想做一番事業(yè)的沖動(dòng)是難以成就什么事業(yè)的。
2000年,胡敏放棄了在國(guó)關(guān)的一切,更不可思議的是,他讓同在一院工作的妻子也一同與他下了海。專職來(lái)到了新東方。
他說(shuō):“我知道放棄的背后意味著什么,生活中每天面臨選擇,而我一旦選中一條道路,我就選擇不回頭,只有這樣才能義無(wú)反顧!
1999年5月,胡敏在新東方開設(shè)雅思培訓(xùn)部。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)人對(duì)雅思是什么東西還不了解,甚至連胡敏自己也說(shuō)不大清楚。但是,憑著從英國(guó)留學(xué)獲取的信息,他相信這是一個(gè)需要開辟的新領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索,胡敏就把雅思考試摸了個(gè)一清二楚。在一年多的時(shí)間里,他編輯出版的雅思系列教材達(dá)17本,印發(fā)10萬(wàn)套,這一數(shù)字早已超過(guò)傳統(tǒng)雅思出版社五年間印發(fā)的雅思教材數(shù)量,F(xiàn)在,新東方雅思考試培訓(xùn)部也已名聲卓著,學(xué)員從最初的98名,發(fā)展到每期兩個(gè)班,每個(gè)班達(dá)到200多人的規(guī)模。雅思培訓(xùn)部的教師也從胡敏一個(gè)光桿司令發(fā)展到如今中外教師共30多人。從兼職教師到部門管理者,2000年初,他被任命為北京新東方的副校長(zhǎng)。
“我的新東方情結(jié)主要來(lái)自新東方的魅力。第一,是新東方創(chuàng)始人俞敏洪的個(gè)人魅力。作為民營(yíng)企業(yè)的老總,俞敏洪始終保持樸實(shí)、平和的本色,還親自登臺(tái)講課,這說(shuō)明俞敏洪是做事業(yè)的人,而不是只會(huì)數(shù)錢的老板。第二,是新東方團(tuán)隊(duì)的魅力。在新東方聚集著一群干事業(yè)的精英。第三,是事業(yè)的魅力。新東方是一個(gè)能夠一輩子當(dāng)老師的地方!
胡敏和俞敏洪在個(gè)性上、經(jīng)歷上,都有非常相似的地方。農(nóng)村出身、個(gè)人奮斗、低調(diào)、平和、忍耐和放棄。但不一樣的,或者說(shuō)和團(tuán)隊(duì)中的其他人不一樣的,是他沒(méi)有“北大背景”,沒(méi)有新東方創(chuàng)業(yè)的背景,沒(méi)有“哥們兒”的背景。
曾有這樣一個(gè)場(chǎng)景:2000年底的一次董事會(huì)上,新東方的“風(fēng)云人物”批評(píng)俞敏洪:對(duì)“別人”是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)“我們這幫肝腦涂地、肝膽相照的兄弟是另外的標(biāo)準(zhǔn)!薄皠e人”指的就是胡敏。胡敏大為震驚,他站起來(lái)出去了,心想:我把什么都放棄了,難道我不是“肝腦涂地”?難道我還是“外人”?事后,對(duì)方道歉,胡敏一笑置之。
“我喜歡比較理性,比較有條理,比較輕松的去做事情。我想好了,去做,做好了說(shuō)出來(lái),大家高興。沒(méi)做好,大家不知道。我不喜歡虎頭蛇尾的做事方法。但是對(duì)于新東方這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),大家都有非常典型的個(gè)性,不壓制個(gè)性,所以我也喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì)。”
我做故我在
今年年初,胡敏被新東方董事會(huì)任命為北京新東方學(xué)校的校長(zhǎng)。在新東方的領(lǐng)導(dǎo)層,錢永強(qiáng)咄咄逼人、江博激情張揚(yáng)、杜偉惜言如金。而胡敏站在面前,你會(huì)感覺(jué)平實(shí)、自然。
“組合團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,性格是一個(gè)重要的考慮因素。不同性格的人在一起爭(zhēng)論,往往會(huì)碰撞出思想的火花!焙粝矚g自己的團(tuán)隊(duì)。他對(duì)副手們百分百的信任,也不經(jīng)常和他們交流思想,總是默默的干著自己的事情。他認(rèn)為,“將心比心”,團(tuán)隊(duì)看到老板在拼命工作,也就不會(huì)敷衍了事。“新東方的今天和發(fā)生在新東方的一切,都不是可以用世俗的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)理人,是不可能了解這種只屬于新東方的文化內(nèi)涵。曾經(jīng)發(fā)生在新東方的事情,如果換在其他企業(yè)身上,可能早就倒下了,但新東方?jīng)]有,這不能不說(shuō)是一個(gè)奇特的現(xiàn)象!
作為新任總裁,胡敏的做事方法依然故我。“我的特質(zhì)是理性。創(chuàng)業(yè)者是需要激情的,新東方目前進(jìn)入了發(fā)展期,沉靜平和的心態(tài)、知足而進(jìn)取的原則是非常重要的。”
這位出生在洞庭湖畔的少年,曾經(jīng)一度輟學(xué)在家照顧弟弟,7歲的他背著弟弟站在教室外聽課,他說(shuō)那一刻對(duì)知識(shí)的渴望讓他永世難忘。13歲的他,為了積累自己的學(xué)費(fèi),在陰涼的洞庭湖畔整整挑了一個(gè)假期的凍土,磨出來(lái)的鮮血和著長(zhǎng)出來(lái)的新肉將衣服嵌入肉中。他說(shuō),我信奉付出一定會(huì)有回報(bào),我信奉只要腳踏實(shí)地,就會(huì)成功。
“我覺(jué)得貪婪是很可怕的。對(duì)于一個(gè)人而言,過(guò)于貪婪會(huì)引起內(nèi)心的恐慌,而恐慌會(huì)導(dǎo)致精神的危機(jī)。在任何時(shí)候,我都要求自己不要和別人亂比較。如果一定要比的話,比優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)項(xiàng),不比具體的財(cái)富和智慧。多數(shù)的時(shí)候,我只和自己作比較!
一種變化正在這個(gè)民營(yíng)教育機(jī)構(gòu)悄然發(fā)生,以出國(guó)考試培訓(xùn)起家的新東方,開始打拼國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開始打造自己的學(xué)術(shù)根基。胡敏認(rèn)為:在中國(guó),民辦教育如果想與公辦教育平起平坐,必須提升自己的學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)術(shù)地位。這位曾經(jīng)在北京國(guó)際關(guān)系學(xué)院擔(dān)任英語(yǔ)系副主任并帶碩士生的校長(zhǎng),希望能夠在新東方繼續(xù)自己的學(xué)術(shù)研究。“我希望有一天能在新東方帶研究生,”他說(shuō):“民辦機(jī)構(gòu)搞學(xué)術(shù)也有其優(yōu)勢(shì),我們的條條框框少,我們更能結(jié)合市場(chǎng)!
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