尋找五山科技街老臣民:陳祥伍賺錢很容易
做生意好像很簡單,我開的公司,總是當(dāng)月就賺錢,當(dāng)年就賺錢,沒有非常大的波折,可能是我比較幸運(yùn)吧!本W(wǎng)域科技計算機(jī)系統(tǒng)公司總經(jīng)理陳祥伍笑著說。然而,從五山科技街2棟到今天的網(wǎng)域科技,陳祥伍走過一條并不輕松的路。
網(wǎng)域科技計算機(jī)系統(tǒng)公司總經(jīng)理 陳祥伍
用客戶的匯票做生意
直到現(xiàn)在,陳祥伍還常;叵肫,1992年剛在五山科技街開了一間店面不久,聽到客戶對自己說要裝70臺電腦時,他那種從“決不可能!”到“這是真的?”再到欣喜若狂的內(nèi)心變化。當(dāng)時他手中資金寥寥,這個“大單”是用客戶的匯票去進(jìn)貨才做成的。在此后多年的回味中,他更悟出了其中的真諦:誠信。
1992年,陳祥伍和他的兩個拍檔在五山科技街2棟開始了他的“小老板”經(jīng)歷,盤了店之后,幾乎沒有剩下什么錢,只能靠裝機(jī)、炒貨過活。白天從別人那里調(diào)貨來賣,下班前就去各個公司“派錢”,拿著厚厚一沓出去,各家派完了就剩下薄薄幾張,看著這幾張屬于自己的鈔票,三個人特滿足、特開心。
一天,兩個穿著打扮并不起眼的顧客走進(jìn)了他們的鋪面,陳祥伍沒多想,照舊熱情上前去推銷,詳細(xì)介紹產(chǎn)品技術(shù)。講完了,其中一個人突然說:“你這里真好!标愊槲槔懔耍又侨司透嬖V他說:“我是茂名的,我們學(xué)校要買70臺電腦,我把匯票都帶來了!标愊槲楹退膬蓚拍擋驚呆了,當(dāng)時的一間鋪面3個月都未必能賣這么多臺電腦!等確認(rèn)那人確實(shí)是要裝70臺電腦后,陳祥伍真感覺有點(diǎn)“天上掉餡餅”的感覺。
然而,“天上掉下了餡餅”,這“餡餅”又怎么個吃法?“公司總共才幾萬元資金,根本沒有這么都錢去拿貨。怎么做這單生意?”這下把剛開始創(chuàng)業(yè)的陳祥伍們難住了?扇擞袝r候就是這么幸運(yùn),顧客了解到這個情況后,竟然同意先把70多萬的匯票借給他們。他們用顧客的匯票進(jìn)了貨,做成了這筆生意!70臺電腦加上電腦臺椅,整整裝了一大卡車,學(xué)校的校長親自開著自己的小轎車來接我們!标愊槲閷Ξ(dāng)時的情景記憶猶新。
后來這個顧客告訴陳祥伍:“我們之所以認(rèn)定在你那里買,還肯把匯票先拿給你,就是沖著你當(dāng)時非常熱心地給我們介紹各種機(jī)器配置、軟件的安裝等情況,我們覺得你對我們很真,很誠,在你這里買東西肯定沒錯。”
這件事讓陳祥伍終身受用。在自己創(chuàng)辦網(wǎng)域公司之后,他更是把這些經(jīng)歷講給自己的員工,讓大家明白做生意最重要的東西,就是要誠。
他非常感慨地說:“從網(wǎng)域成立到現(xiàn)在,我看到了一個又一個的公司倒下,市場就是這么殘忍。其實(shí),對顧客實(shí)施一些小騙術(shù),或者拖欠上游廠商的貨款,我們都可以做,但是,我從來不做。而網(wǎng)域能發(fā)展到今天,靠的也是‘絕對不做一些事’的誠信。”
營造自己的價值
有價值的公司,即使處于價值鏈的中間夾心層,也有其生存的空間,沒有價值的公司,即使處于價值鏈的頂端,一樣會被市場淘汰。
1994年3月28日,科技街2棟出現(xiàn)了一個“網(wǎng)絡(luò)天地”招牌,這就是網(wǎng)域。從1996到1999年,網(wǎng)域在D-Link、Intel、CISCO等公司的幫助下,順利地開展分銷業(yè)務(wù),迅速把自己的勢力范圍擴(kuò)大到整個華南。
然而,好景不長。2000年,業(yè)界大談“B2C”,大談“區(qū)域經(jīng)銷商之死”。陳祥伍有點(diǎn)急了,準(zhǔn)備在各地開分公司,打算找些產(chǎn)品來做總代。但最終陳祥伍冷靜了下來,他覺得:“區(qū)域分銷商的地緣優(yōu)勢,在區(qū)域市場上的消化能力,對于集成商而言,分銷商綜合的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)提供能力等,都是廠商和全國總代理所無法取代的。渠道扁平化只會使產(chǎn)業(yè)分工更明確。有價值的公司,即使處于價值鏈的中間夾心層,也有其生存的空間,沒有價值的公司,即使處于價值鏈的頂端,一樣會被市場淘汰!标愊槲榻o網(wǎng)域明確了定位:“做華南地區(qū)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)提供商!
從2000年開始,網(wǎng)域一直努力營造自己的價值:建立E-LAB實(shí)驗(yàn)室,成立維修中心,加強(qiáng)物流配送體系;同時,網(wǎng)域著力改變營銷方式,更多、更早、更深地參與集成商的項(xiàng)目,捆綁廠商資源,從項(xiàng)目的售前開始為集成商提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。陳祥伍的網(wǎng)域現(xiàn)在做兩件事:前向資源整合和后向資源整合。前向就是向下游客戶靠近,像做用戶一樣做集成商,后向就是向廠家靠攏,展開區(qū)域市場營銷、OEM、聯(lián)合品牌、合資公司等深層次合作。
一步步地,網(wǎng)域走近“華南地區(qū)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)提供商”的目標(biāo)。
放下“螺絲刀”
有誰會相信,2000年,會在福州碰到網(wǎng)域的老總陳祥伍在為客戶做技術(shù)服務(wù)?
2000年,有一次,剛好公司的技術(shù)人員都派出去了,銷售部懇請陳祥伍出馬,到福建做技術(shù)服務(wù)。他當(dāng)時心里還樂著呢:“又可以做老本行了。”在福州剛好撞到一位老朋友,那個朋友非常驚訝:“怎么這樣的工作,你也要自己做?”晚上兩個人聊天,朋友突然非常嚴(yán)肅地對他說:“不該你做的工作你做了,那肯定有應(yīng)該你做的工作你沒做!
回去后,陳祥伍把朋友說的那句話想了又想,覺得確實(shí)有道理。
1988年,計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)分配到廣州海洋地質(zhì)調(diào)查局,陳祥伍的樂趣就是一頭扎進(jìn)機(jī)房里,搗鼓那些在學(xué)校很難碰一下的電腦。剛到五山科技街打工的時候,陳祥伍也是做維修,通常別人搞不定的東西,他很快就可以修理好,在科技街“小有名氣”,還有一些老板“挖”他。在和拍檔一起創(chuàng)業(yè)、開裝機(jī)店的時候,他們的店面生意比較紅火,很大程度上也是因?yàn),他們有技術(shù)人員的特質(zhì),能夠給用戶把很多技術(shù)問題解釋清楚,讓用戶產(chǎn)生信賴而促成的。
“憑著技術(shù),我曾經(jīng)非常自豪。但是,朋友的一句話,讓我突然明白,技術(shù)工作已經(jīng)不得不放下了。”這對陳祥伍而言,無疑是一種“痛苦”。經(jīng)過多次反思,陳祥伍發(fā)現(xiàn),對技術(shù)的情有獨(dú)衷,使得他把更重要的管理工作都放松了。直到1999年,很多客戶還叫他“陳工”。但是,公司發(fā)展到當(dāng)時的規(guī)模,有很多比技術(shù)更重要的工作在等著他。他開始“強(qiáng)迫”自己不再干技術(shù)活,更多地轉(zhuǎn)到思考企業(yè)的發(fā)展上。
現(xiàn)在,有時他看到有故障的電腦,還是情不自禁地想找螺絲刀拆開來看看。但是,他已明白,技術(shù)只是自己的愛好,而不是工作。
在上世紀(jì)90年代初,廣州天河五山科技街作為廣東省首家電腦專業(yè)市場?曾吸引了全國各地500多家高新技術(shù)企業(yè)加盟,開創(chuàng)了自己的“開元盛世”。
雖然今天五山科技街已風(fēng)光不再,但也正是這塊厚土蘊(yùn)育了廣州的IT圈,讓很多IT人開始了一生的追求,由此走向事業(yè)的新高。為此,我們《中國計算機(jī)報.華南?钒涯抗馔断蛄宋迳娇萍冀值南刃姓邆,對“五山科技街老臣民”做一系列報道,希望從他們的腳印中探究廣東IT業(yè)的發(fā)展歷程,忠實(shí)地描繪出廣東IT圈的過去與現(xiàn)在――永不停滯的步伐!
網(wǎng)域科技計算機(jī)系統(tǒng)公司總經(jīng)理 陳祥伍
用客戶的匯票做生意
直到現(xiàn)在,陳祥伍還常;叵肫,1992年剛在五山科技街開了一間店面不久,聽到客戶對自己說要裝70臺電腦時,他那種從“決不可能!”到“這是真的?”再到欣喜若狂的內(nèi)心變化。當(dāng)時他手中資金寥寥,這個“大單”是用客戶的匯票去進(jìn)貨才做成的。在此后多年的回味中,他更悟出了其中的真諦:誠信。
1992年,陳祥伍和他的兩個拍檔在五山科技街2棟開始了他的“小老板”經(jīng)歷,盤了店之后,幾乎沒有剩下什么錢,只能靠裝機(jī)、炒貨過活。白天從別人那里調(diào)貨來賣,下班前就去各個公司“派錢”,拿著厚厚一沓出去,各家派完了就剩下薄薄幾張,看著這幾張屬于自己的鈔票,三個人特滿足、特開心。
一天,兩個穿著打扮并不起眼的顧客走進(jìn)了他們的鋪面,陳祥伍沒多想,照舊熱情上前去推銷,詳細(xì)介紹產(chǎn)品技術(shù)。講完了,其中一個人突然說:“你這里真好!标愊槲槔懔耍又侨司透嬖V他說:“我是茂名的,我們學(xué)校要買70臺電腦,我把匯票都帶來了!标愊槲楹退膬蓚拍擋驚呆了,當(dāng)時的一間鋪面3個月都未必能賣這么多臺電腦!等確認(rèn)那人確實(shí)是要裝70臺電腦后,陳祥伍真感覺有點(diǎn)“天上掉餡餅”的感覺。
然而,“天上掉下了餡餅”,這“餡餅”又怎么個吃法?“公司總共才幾萬元資金,根本沒有這么都錢去拿貨。怎么做這單生意?”這下把剛開始創(chuàng)業(yè)的陳祥伍們難住了?扇擞袝r候就是這么幸運(yùn),顧客了解到這個情況后,竟然同意先把70多萬的匯票借給他們。他們用顧客的匯票進(jìn)了貨,做成了這筆生意!70臺電腦加上電腦臺椅,整整裝了一大卡車,學(xué)校的校長親自開著自己的小轎車來接我們!标愊槲閷Ξ(dāng)時的情景記憶猶新。
后來這個顧客告訴陳祥伍:“我們之所以認(rèn)定在你那里買,還肯把匯票先拿給你,就是沖著你當(dāng)時非常熱心地給我們介紹各種機(jī)器配置、軟件的安裝等情況,我們覺得你對我們很真,很誠,在你這里買東西肯定沒錯。”
這件事讓陳祥伍終身受用。在自己創(chuàng)辦網(wǎng)域公司之后,他更是把這些經(jīng)歷講給自己的員工,讓大家明白做生意最重要的東西,就是要誠。
他非常感慨地說:“從網(wǎng)域成立到現(xiàn)在,我看到了一個又一個的公司倒下,市場就是這么殘忍。其實(shí),對顧客實(shí)施一些小騙術(shù),或者拖欠上游廠商的貨款,我們都可以做,但是,我從來不做。而網(wǎng)域能發(fā)展到今天,靠的也是‘絕對不做一些事’的誠信。”
營造自己的價值
有價值的公司,即使處于價值鏈的中間夾心層,也有其生存的空間,沒有價值的公司,即使處于價值鏈的頂端,一樣會被市場淘汰。
1994年3月28日,科技街2棟出現(xiàn)了一個“網(wǎng)絡(luò)天地”招牌,這就是網(wǎng)域。從1996到1999年,網(wǎng)域在D-Link、Intel、CISCO等公司的幫助下,順利地開展分銷業(yè)務(wù),迅速把自己的勢力范圍擴(kuò)大到整個華南。
然而,好景不長。2000年,業(yè)界大談“B2C”,大談“區(qū)域經(jīng)銷商之死”。陳祥伍有點(diǎn)急了,準(zhǔn)備在各地開分公司,打算找些產(chǎn)品來做總代。但最終陳祥伍冷靜了下來,他覺得:“區(qū)域分銷商的地緣優(yōu)勢,在區(qū)域市場上的消化能力,對于集成商而言,分銷商綜合的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)提供能力等,都是廠商和全國總代理所無法取代的。渠道扁平化只會使產(chǎn)業(yè)分工更明確。有價值的公司,即使處于價值鏈的中間夾心層,也有其生存的空間,沒有價值的公司,即使處于價值鏈的頂端,一樣會被市場淘汰!标愊槲榻o網(wǎng)域明確了定位:“做華南地區(qū)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)提供商!
從2000年開始,網(wǎng)域一直努力營造自己的價值:建立E-LAB實(shí)驗(yàn)室,成立維修中心,加強(qiáng)物流配送體系;同時,網(wǎng)域著力改變營銷方式,更多、更早、更深地參與集成商的項(xiàng)目,捆綁廠商資源,從項(xiàng)目的售前開始為集成商提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。陳祥伍的網(wǎng)域現(xiàn)在做兩件事:前向資源整合和后向資源整合。前向就是向下游客戶靠近,像做用戶一樣做集成商,后向就是向廠家靠攏,展開區(qū)域市場營銷、OEM、聯(lián)合品牌、合資公司等深層次合作。
一步步地,網(wǎng)域走近“華南地區(qū)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)提供商”的目標(biāo)。
放下“螺絲刀”
有誰會相信,2000年,會在福州碰到網(wǎng)域的老總陳祥伍在為客戶做技術(shù)服務(wù)?
2000年,有一次,剛好公司的技術(shù)人員都派出去了,銷售部懇請陳祥伍出馬,到福建做技術(shù)服務(wù)。他當(dāng)時心里還樂著呢:“又可以做老本行了。”在福州剛好撞到一位老朋友,那個朋友非常驚訝:“怎么這樣的工作,你也要自己做?”晚上兩個人聊天,朋友突然非常嚴(yán)肅地對他說:“不該你做的工作你做了,那肯定有應(yīng)該你做的工作你沒做!
回去后,陳祥伍把朋友說的那句話想了又想,覺得確實(shí)有道理。
1988年,計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)分配到廣州海洋地質(zhì)調(diào)查局,陳祥伍的樂趣就是一頭扎進(jìn)機(jī)房里,搗鼓那些在學(xué)校很難碰一下的電腦。剛到五山科技街打工的時候,陳祥伍也是做維修,通常別人搞不定的東西,他很快就可以修理好,在科技街“小有名氣”,還有一些老板“挖”他。在和拍檔一起創(chuàng)業(yè)、開裝機(jī)店的時候,他們的店面生意比較紅火,很大程度上也是因?yàn),他們有技術(shù)人員的特質(zhì),能夠給用戶把很多技術(shù)問題解釋清楚,讓用戶產(chǎn)生信賴而促成的。
“憑著技術(shù),我曾經(jīng)非常自豪。但是,朋友的一句話,讓我突然明白,技術(shù)工作已經(jīng)不得不放下了。”這對陳祥伍而言,無疑是一種“痛苦”。經(jīng)過多次反思,陳祥伍發(fā)現(xiàn),對技術(shù)的情有獨(dú)衷,使得他把更重要的管理工作都放松了。直到1999年,很多客戶還叫他“陳工”。但是,公司發(fā)展到當(dāng)時的規(guī)模,有很多比技術(shù)更重要的工作在等著他。他開始“強(qiáng)迫”自己不再干技術(shù)活,更多地轉(zhuǎn)到思考企業(yè)的發(fā)展上。
現(xiàn)在,有時他看到有故障的電腦,還是情不自禁地想找螺絲刀拆開來看看。但是,他已明白,技術(shù)只是自己的愛好,而不是工作。
在上世紀(jì)90年代初,廣州天河五山科技街作為廣東省首家電腦專業(yè)市場?曾吸引了全國各地500多家高新技術(shù)企業(yè)加盟,開創(chuàng)了自己的“開元盛世”。
雖然今天五山科技街已風(fēng)光不再,但也正是這塊厚土蘊(yùn)育了廣州的IT圈,讓很多IT人開始了一生的追求,由此走向事業(yè)的新高。為此,我們《中國計算機(jī)報.華南?钒涯抗馔断蛄宋迳娇萍冀值南刃姓邆,對“五山科技街老臣民”做一系列報道,希望從他們的腳印中探究廣東IT業(yè)的發(fā)展歷程,忠實(shí)地描繪出廣東IT圈的過去與現(xiàn)在――永不停滯的步伐!
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