抓住節(jié)后機(jī)會(huì) 跳入高薪
2005-10-20 15:38:39 來(lái)源:可銳職業(yè)顧問(wèn) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
據(jù)可銳職業(yè)顧問(wèn)對(duì)職業(yè)市場(chǎng)的跟蹤調(diào)查分析:10月15號(hào)到20號(hào)之間,高薪崗位的提供將達(dá)到70%,其中月薪資在3000---8000元之間的高端崗位將會(huì)得到80%以上的中高層白領(lǐng)的競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)預(yù)測(cè),那些在職場(chǎng)發(fā)展中,對(duì)現(xiàn)狀不太滿意的中高層白領(lǐng)將搶占十月最后一個(gè)高薪機(jī)會(huì),拿到高職!
可銳職業(yè)顧問(wèn)案例:
JACK35歲,是一家電器企業(yè)的銷(xiāo)售部副經(jīng)理。他負(fù)責(zé)北方區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù),手下有幾個(gè)地區(qū)銷(xiāo)售主管。這些人是JACK的老部下,其中一個(gè)人還是他一手提拔的,當(dāng)時(shí)曾獲得區(qū)域銷(xiāo)售個(gè)人冠軍。但是,在過(guò)去的一年時(shí)間里,他所負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)績(jī)一直不是很好。主要原因是他和負(fù)責(zé)整個(gè)北方業(yè)務(wù)的經(jīng)理發(fā)生分歧,兩人對(duì)于市場(chǎng)渠道開(kāi)拓及推廣方式意見(jiàn)不一致。這個(gè)經(jīng)理也有多年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),但是其管理風(fēng)格比較強(qiáng)硬,不給人留面子,有幾次都讓他難堪。
JACK覺(jué)得公司的制度應(yīng)該得到有效改善,在得不到回應(yīng)的情況下,他的工作的積極性減少了,人事制度考察,他也懶的去碰了?粗纤窘粊(lái)的任務(wù),能做就做。有難度的就適量完成。反正公司其他部門(mén)也不能完成。這樣下來(lái),他的業(yè)績(jī)平平,既不突出也不是最后的,就這樣平平凡凡的,既不會(huì)犯大錯(cuò),也得不到注意。到目前為止,已經(jīng)2年沒(méi)有晉升了。
前一段時(shí)間,公司的人力資源部門(mén)組織了職業(yè)生涯規(guī)劃課程,他開(kāi)始反思自己的職業(yè)生涯了。他從銷(xiāo)售部門(mén)員工的臉上看不到任何積極的信息,傳遞給人的是一種士氣低落,人心懶散的現(xiàn)象。他認(rèn)真分析了他現(xiàn)在的現(xiàn)狀,想改變目前的狀況是徒勞無(wú)功。思付良久的他決定借跳槽來(lái)擺脫目前的狀況?墒翘壅婺苣玫嚼硐氲穆毼,職業(yè)發(fā)展走上良性軌道嗎?猶豫不決的他到可銳職業(yè)顧問(wèn)尋求幫助。
可銳職業(yè)顧問(wèn)分析:
企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 身處其位不知其實(shí)
JACK所在企業(yè)這幾年來(lái)由于家電產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,他負(fù)責(zé)的產(chǎn)品由于市場(chǎng)原因,產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,企業(yè)由于對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn),產(chǎn)品贏利點(diǎn)很低。企業(yè)上層經(jīng)過(guò)慎重決策,決定調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重點(diǎn)。他所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),已不在發(fā)展重心中,對(duì)于目前他懶散、消極的行事作風(fēng)和銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)平平,公司領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,但考慮到這么多年來(lái)他對(duì)公司的貢獻(xiàn),并沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)。
但身處其位的他并不明悉上層的思路,在近兩年的時(shí)間沒(méi)有晉升,薪水也還在原來(lái)水平上停滯不前。
認(rèn)清機(jī)會(huì)點(diǎn) 抓住機(jī)遇跳出困境
可貴的是他認(rèn)識(shí)到了自己的處境,個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展已經(jīng)處在一個(gè)停滯期。如果不早點(diǎn)跳出目前的困境,等待自己的將是死路一條。不僅目前的薪資保不住,時(shí)間上的浪費(fèi)也會(huì)使自己的身價(jià)貶值。因?yàn)槠髽I(yè)不會(huì)去遷就一個(gè)員工,等待他成長(zhǎng)。當(dāng)一個(gè)人不能為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)和價(jià)值的時(shí)候,企業(yè)不可能降職用人,像他這樣如果在公司繼續(xù)耗下去,很快就會(huì)遭到淘汰出局。與其等到那一天,還不如早謀出路。
目前正處在中高端崗位提供的一個(gè)旺盛期,十月中旬的最后一次機(jī)會(huì)對(duì)中高層白領(lǐng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)遇,如果不能抓住此機(jī)遇,只有等待來(lái)年了。
優(yōu)劣式分析:包裝核心競(jìng)爭(zhēng)力 巧提身價(jià)套高職
JACK在家電企業(yè)銷(xiāo)售多年,積累了豐富的市場(chǎng)資源和人脈資源。由于自身職位的優(yōu)勢(shì),他也有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)的各部門(mén),了解產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售的流水線管理,并且他在市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推廣、團(tuán)隊(duì)管理方面有著豐富的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),這是他最大的優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)是最近兩年的業(yè)績(jī)平平,個(gè)人職業(yè)發(fā)展處在低谷期,已經(jīng)跟不上市場(chǎng)最具前沿的銷(xiāo)售管理。他只有潛心研究行業(yè)規(guī)律,了解市場(chǎng)前沿信息、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),利用現(xiàn)有的一切資源,把自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力包裝出來(lái),在同行業(yè)發(fā)展,才能迅速提高身價(jià)套高職。
可銳突破:職位提升近在咫尺 四兩拔千金 高職握手中
JACK在聽(tīng)完企業(yè)組織的個(gè)人生涯規(guī)劃發(fā)展后,開(kāi)始思索自己的職場(chǎng)發(fā)展道路。他深知自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源等是他跳槽后快速發(fā)展的助跑劑。這個(gè)時(shí)候,制定職業(yè)目標(biāo)尤其重要。可銳專家團(tuán)隊(duì)為他進(jìn)行了明確的職場(chǎng)規(guī)劃,銷(xiāo)售副經(jīng)理---銷(xiāo)售總監(jiān)的路線?紤]到目前原有公司的環(huán)境不適合他更一步的發(fā)展,跳槽是必然選擇。
可銳專家團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)調(diào)研和研究,為他推薦了一家快速成長(zhǎng)的小家電企業(yè),通過(guò)可銳后續(xù)支持和簡(jiǎn)歷包裝,JACK成功進(jìn)入了這家公司做銷(xiāo)售經(jīng)理,無(wú)論從職級(jí)還是薪資待遇方面,都比原來(lái)上升了一大截,公司優(yōu)厚的待遇更讓他懂得了自己的價(jià)值,更重要的是,他的創(chuàng)業(yè)激情和活力又激發(fā)出來(lái)了。
可銳首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生提醒:十月最后一個(gè)機(jī)會(huì) 錯(cuò)過(guò)將悔之晚矣
金九銀十做為傳統(tǒng)的一年跳槽的黃金期來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)眼間已走完大半。從目前崗位供應(yīng)來(lái)看,中高端崗位將突破歷史發(fā)展。如果在十月還不能找到目標(biāo)崗位的話,寧可在原企業(yè)留守,“死”企業(yè)的“安樂(lè)窩”里,也不要在尋尋覓覓跳高職。如果不慎跳離軌道,帶來(lái)的可就不是單單的“利”的損失了!
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