孫子兵法的現(xiàn)代應(yīng)用(一)

   《孫子兵法》作為揭示競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的頂尖之作，展現(xiàn)出引導(dǎo)人們走出現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)迷宮的“理性之光”。這種“理性之光”，通過(guò)一系列“以智克力”、“以柔克剛”、“不戰(zhàn)而勝”等深刻的戰(zhàn)略理念展示出來(lái)，通過(guò)蘊(yùn)涵在其中的“以德服人”、“天人合一”等深刻的哲學(xué)理念展示出來(lái)。

    這部名著的影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了國(guó)門，讓許許多多著名的國(guó)外戰(zhàn)略家陶醉沉迷于博大精深的中國(guó)傳統(tǒng)戰(zhàn)略文化之中。

    這部名著不僅跨越了國(guó)界，而且超越了時(shí)空。正如英國(guó)空軍元帥約翰·斯萊瑟在《中國(guó)的軍事箴言》一文中所言：“孫子的引人入勝的地方是他的思想多么驚人的‘時(shí)新’——把一些詞句稍加變換，他的箴言就像是昨天剛寫出來(lái)的。”

    這部名著已經(jīng)不是簡(jiǎn)單意義上的戰(zhàn)爭(zhēng)著作，而成為政治、經(jīng)濟(jì)、外交各個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的必讀書(shū)。孫子的思想不僅在現(xiàn)代軍事領(lǐng)域而且在政治、經(jīng)濟(jì)、外交、體育等各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。在這種廣泛的應(yīng)用中，人們不僅在古人的深邃的思想中獲取啟迪，同時(shí)又為孫子兵法注入了新時(shí)代的活力。

一、孫子兵法的應(yīng)用現(xiàn)狀

    孫子兵法的應(yīng)用現(xiàn)狀首先表現(xiàn)在它的極高的普及率上。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道：《孫子兵法》在西方被譯作《戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)》(The Art of War)，在世界最大的“亞馬遜”網(wǎng)上書(shū)店里，目前有多達(dá)102種與“孫子”相關(guān)的書(shū)目，其中由薩謬爾·格里菲斯翻譯、牛津大學(xué)出版社1986年版的平裝本《孫子兵法》最受歡迎(見(jiàn)圖)，常年位居該書(shū)店科學(xué)類暢銷書(shū)排行榜的前幾位。據(jù)美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》報(bào)道：“9.11”事件后，這個(gè)版本《孫子兵法》在一個(gè)月內(nèi)就賣出了1.6萬(wàn)冊(cè)。經(jīng)常出國(guó)的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多機(jī)場(chǎng)的書(shū)店柜臺(tái)上擺滿了《孫子兵法》，在候機(jī)或候車的場(chǎng)所也能夠看到許多人在翻閱《孫子兵法》。

    一位著名的美藉華人作家談道：“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，美國(guó)商界人士對(duì)中國(guó)千年的《孫子兵法》愈來(lái)愈好奇，如何利用孫子兵法，成了西方人探討商場(chǎng)必勝的另一秘訣。走進(jìn)美國(guó)各大圖店的商業(yè)書(shū)籍欄目下，作者不同，內(nèi)容各異的《孫子兵法》解釋與感悟俯拾即是，就連給美國(guó)商學(xué)院學(xué)生講演時(shí)，《孫子兵法》剛被我提起，一個(gè)微型《孫子兵法》的小語(yǔ)錄已經(jīng)被美國(guó)學(xué)生高高舉起�！�

(一)孫子兵法在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用

    孫子兵法在現(xiàn)代軍事領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。世界許多著名的軍事分析家認(rèn)為，中國(guó)著名的軍事思想家孫子去世將近2500年之后，正在深刻地影響著現(xiàn)代戰(zhàn)場(chǎng)。據(jù)有關(guān)資料報(bào)道：美國(guó)自20世紀(jì)70年代末以來(lái)，在國(guó)防部官員和美軍軍官中舉辦了上千次《孫子兵法》講座。美國(guó)陸戰(zhàn)隊(duì)指揮官凱利將軍認(rèn)為《孫子兵法》是所有機(jī)動(dòng)戰(zhàn)的基礎(chǔ)。他將該書(shū)列為部隊(duì)的年度讀物，要求每個(gè)陸戰(zhàn)隊(duì)員必須閱讀。

    最近，有一位名叫馬克·麥克尼利的專家寫了一部《孫子與現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)兵法》。他談到：“《孫子兵法》是高層軍校學(xué)生必讀的一本書(shū)，已經(jīng)融會(huì)在美國(guó)陸軍和海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的軍事學(xué)說(shuō)之中。”這部書(shū)的出版商在向西方讀者介紹此書(shū)時(shí)，稱《孫子兵法》是軍事理論上的一把“瑞士軍刀”，足以應(yīng)對(duì)任何局面。

    有一位翻譯過(guò)《孫子兵法》的美國(guó)人詹姆斯·克拉維爾說(shuō)：“如果我是最高統(tǒng)帥，或被選為總統(tǒng)或當(dāng)上總理，我要以法律的形式確定下來(lái)：所有軍官，特別是將軍，每年都要參加兩次《孫子十三篇》的考試，一次口試，一次筆試，及格分?jǐn)?shù)為95分。考試不及格的將官立即自動(dòng)罷免，并不準(zhǔn)上訴，其他軍銜的軍官則自動(dòng)降級(jí)�！�

    第二次世界大戰(zhàn)后，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的戰(zhàn)略家再一次發(fā)現(xiàn)孫子兵法的重大價(jià)值，運(yùn)用其中的戰(zhàn)略原理思考現(xiàn)實(shí)疑難的戰(zhàn)略問(wèn)題，均獲得滿意的答案和結(jié)果。例如，有的專家依據(jù)孫子戰(zhàn)略威懾理論制定了國(guó)家核戰(zhàn)略。尼克松在其《真正的戰(zhàn)爭(zhēng)》一書(shū)中，直接運(yùn)用孫子兵法的思想，批判美國(guó)當(dāng)時(shí)的“相互確保摧毀”的戰(zhàn)略。

    許多出臺(tái)的現(xiàn)代軍事理論都是依據(jù)孫子兵法創(chuàng)立的。美國(guó)著名戰(zhàn)略理論家、美國(guó)國(guó)防大學(xué)校長(zhǎng)理查德·勞倫斯中將在闡述《空地一體戰(zhàn)——縱深進(jìn)攻》時(shí)，認(rèn)為這一作戰(zhàn)原則所根據(jù)的原理是《孫子兵法》的“奇正之變”和“避實(shí)擊虛”。美國(guó)1982年新版《作戰(zhàn)綱要》，直接引用了大量孫子兵法的名言。這部《作戰(zhàn)綱要》編寫組的成員對(duì)孫子兵法進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的認(rèn)真研究。1983年美國(guó)出版的《軍事戰(zhàn)略》，第二章的標(biāo)題是《軍事戰(zhàn)略的演變——孫子的智慧》。

    許多戰(zhàn)略決策者直接依據(jù)孫子兵法來(lái)思考現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)問(wèn)題。有資料說(shuō)，在1990年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，美國(guó)總統(tǒng)布什的桌子上擺著兩本書(shū)，一本是《凱撒傳》，一本是《孫子兵法》。據(jù)媒體報(bào)道，在這次戰(zhàn)爭(zhēng)中，有90頁(yè)之厚的《孫子兵法》英譯本運(yùn)往沙特阿拉伯沙漠，供參戰(zhàn)人員閱讀。美國(guó)記者從戰(zhàn)云密布的海灣戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)回的消息稱：“盡管中國(guó)在這里沒(méi)有派駐一兵一卒，有一個(gè)神秘的中國(guó)人卻親臨前線，操縱著作戰(zhàn)行動(dòng)，他就是2500多年前的孫子�！�
    在最近發(fā)生的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中，美國(guó)司令就稱自己的作戰(zhàn)理論是根據(jù)《孫子兵法》提出的。媒體報(bào)道說(shuō)：在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中，擔(dān)任美國(guó)中央司令部司令的弗蘭克斯是個(gè)熟讀《孫子兵法》的人。美軍在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中采用的許多戰(zhàn)法都與孫子的思想相合，其中，孫子的“用間”思想不戰(zhàn)而下巴格達(dá)之役堪稱一絕。有一篇題目為“孫子出現(xiàn)在伊拉克戰(zhàn)場(chǎng)”的法新社的文章說(shuō)：“中國(guó)著名的軍事思想家去世將近2500年之后，正在深刻地影響著在伊拉克戰(zhàn)場(chǎng)上英美戰(zhàn)地指揮官們的思維和行動(dòng)方式”�！皩O子的經(jīng)典著作《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想貫穿在攻克巴格達(dá)的整體戰(zhàn)略構(gòu)想之中”。

    孫子兵法對(duì)其他國(guó)家的作戰(zhàn)理念也產(chǎn)生了極大的影響。利德?tīng)枴す�特這位“間接路線”戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者說(shuō)：他在20多年中論述的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)原則幾乎全部體現(xiàn)在孫子的13篇之中。芬蘭科協(xié)主席、前國(guó)防部戰(zhàn)略問(wèn)題研究所所長(zhǎng)尤瑪·米爾蒂寧在談到西方“新技術(shù)決定一切”的觀點(diǎn)時(shí)指出：“早在兩千多年前，偉大的戰(zhàn)略家孫子就列舉了決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的一些因素�！彼�批評(píng)現(xiàn)代一些軍事家忽視了孫子所說(shuō)的“士氣”這個(gè)最重要的因素。在一部印度人寫的《印度軍史》中寫道：印軍之所以能取得第三次印巴戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，是因?yàn)樗麄兂晒Φ剡\(yùn)用了孫子避實(shí)擊虛的打法。

(二)孫子兵法在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用

    孫子兵法在我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用由來(lái)已久。據(jù)《史記·貨殖列傳》記載，最早將《孫子兵法》引入經(jīng)營(yíng)管理的是戰(zhàn)國(guó)魏文侯時(shí)的白圭。他將孫吳兵法和商鞅之法的原理，用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，善觀時(shí)變，采取“人棄我取，人取我與”等策略，取得了成功。目前，有許多企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)孫子兵法的商戰(zhàn)應(yīng)用價(jià)值有深刻的體會(huì)。北京大學(xué)北大國(guó)際MBA中方院長(zhǎng)胡大源說(shuō)：“《孫子兵法》是對(duì)兩千多年前大量戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)例的精辟總結(jié)。當(dāng)今MBA教育的核心就是要培養(yǎng)學(xué)生深入觀察現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)而找出其規(guī)律的能力。每個(gè)企業(yè)都?xì)g迎善于解決問(wèn)題的經(jīng)理人�！敝袊�(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)徐二明說(shuō)：“在國(guó)外學(xué)習(xí)戰(zhàn)略是將《孫子兵法》作為經(jīng)典的參考書(shū)，他們認(rèn)為戰(zhàn)略中的許多思維方式早在2000多年前就解決了。其實(shí)外國(guó)人喜歡看的書(shū)，反而是我們的《孫子兵法》，他們覺(jué)得很有用。近年來(lái)，很多管理學(xué)學(xué)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)爭(zhēng)有很多相似的地方，他們已經(jīng)將《孫子兵法》的理念應(yīng)用于管理運(yùn)作上。” LG中國(guó)總裁盧庸岳說(shuō)：“我很喜歡中國(guó)的《孫子兵法》，里面有很多智慧的東西。對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理也很有用�！�

    20世紀(jì)60年代，日本將《孫子兵法》引進(jìn)了企業(yè)管理。日本學(xué)者村山孚說(shuō)：日本企業(yè)的生存和發(fā)展有兩個(gè)支柱，一個(gè)是美國(guó)的現(xiàn)代管理制度，一個(gè)是《孫子兵法》的戰(zhàn)略和策略。日本企業(yè)家大橋武夫撰寫了《兵法經(jīng)營(yíng)學(xué)》，講述如何將兵法理論運(yùn)用于商戰(zhàn)，其中特別強(qiáng)調(diào)以孫子兵法管理企業(yè)。日本的“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助，公開(kāi)宣稱孫子兵法是他們成功的法寶。他說(shuō)：“中國(guó)古代先哲孫子，是天下第一神靈。我公司職員必須頂禮膜拜，對(duì)其兵法認(rèn)真背誦，靈活應(yīng)用，公司才能興旺發(fā)達(dá)�！比毡钧溈淆R公司董事長(zhǎng)大前研一寫了《孫子對(duì)日本經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的影響》一文，指出日本企業(yè)所以能戰(zhàn)勝歐美企業(yè)，原因就在于日本“采用中國(guó)兵法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，比美國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更合理有效”。他在《戰(zhàn)略家的頭腦》一書(shū)中，大量引證《孫子兵法》的內(nèi)容，宣稱《孫子兵法》是日本企業(yè)的“最高經(jīng)營(yíng)教科書(shū)”。

    美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界和企業(yè)界在對(duì)孫子兵法頂禮膜拜上并不比日本人遜色。美國(guó)著名管理學(xué)家喬治在《管理思想史》中則說(shuō)：“你想成為管理人才嗎？必須去讀《孫子兵法》！”美國(guó)當(dāng)今著名經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)家哈默在他的文章中多次引用孫子的語(yǔ)錄。他說(shuō)：“僅估計(jì)已知競(jìng)爭(zhēng)者的當(dāng)前戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)無(wú)助于了解潛在競(jìng)爭(zhēng)者的決心、持久力與創(chuàng)造力。孫子，一位中國(guó)軍事戰(zhàn)略家，3000年前就曾論證道：‘出其不意、攻其不備’�！泵绹�(guó)福坦莫大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、北京大學(xué)北大國(guó)際MBA美方院長(zhǎng)楊壯說(shuō)：“《孫子兵法》是戰(zhàn)略理論領(lǐng)域的傳世之作，是世界兵法史上的經(jīng)典之作，是一本企業(yè)致勝之道的巨著�！�

    其他國(guó)家的有頭腦的成功企業(yè)家也同樣看到了孫子兵法的價(jià)值。意大利埃尼公司總裁貝爾納貝說(shuō)：“關(guān)于戰(zhàn)略這一題目，我正在讀《孫子兵法》，這是一本大約2500年前由一位中國(guó)將軍孫子所寫的經(jīng)典教科書(shū)，這是一本關(guān)于戰(zhàn)略的全面的教科書(shū)，今天仍能運(yùn)用到人類的各種活動(dòng)中去�！�

    孫子的思想已經(jīng)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略理論上打上深深的印跡。美國(guó)營(yíng)銷大師菲利浦·科特勒也曾在其《營(yíng)銷管理》一書(shū)中，探討了兵法在營(yíng)銷中的應(yīng)用。日本企業(yè)家非常推崇孫子“上下同欲者勝”的思想，將其與儒家思想結(jié)合創(chuàng)立了溫情主義的合作型管理模式。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略管理學(xué)中，有一個(gè)叫做“SWOT”的概念(Strengths ,Weakness,Opportunity and Threats),即“強(qiáng)弱、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)”。來(lái)華講授經(jīng)濟(jì)學(xué)的美國(guó)學(xué)者約翰·阿利，將“SWOT”與《孫子兵法·虛實(shí)篇》聯(lián)系在一起。他指出：“《孫子兵法》的虛實(shí)之分及其倡導(dǎo)的以實(shí)擊虛的效果，與現(xiàn)代SWOT分析方法的效果如出一轍。SWOT分析法是營(yíng)銷中流行的策略性方法。這種方法給出公司強(qiáng)弱的領(lǐng)域，給出市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)用實(shí)力去追尋機(jī)遇的觀點(diǎn)，可以說(shuō)是《孫子兵法》的再版。這完全是換一種說(shuō)法說(shuō)出了我們計(jì)劃要做的事情�！边@位學(xué)者還專門撰寫了一篇文章，題目是“孫子七字謀略——營(yíng)銷經(jīng)理如何應(yīng)用孫子兵法》。他在文中寫道：“《孫子兵法》雖然古老，卻可能成為未來(lái)的藍(lán)圖。”

    孫子兵法幫助許多企業(yè)家獲得了巨大商戰(zhàn)的戰(zhàn)果。美國(guó)通用汽車公司董事會(huì)主席羅杰·史密斯在1984年銷售汽車830萬(wàn)輛，居世界首位。他說(shuō)他成功的秘訣就是“從2000年前中國(guó)一位戰(zhàn)略家與的《孫子兵法》一書(shū)中了許多東西”，從而使他獲得了一個(gè)“戰(zhàn)略家的頭腦”。

    “兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形，能因敵變化取勝者，謂之神”。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)變化靈活采取對(duì)策。索尼公司應(yīng)用孫子的這一思想取得了成功。50年來(lái)，索尼“以正合，以奇勝”，不斷根據(jù)市場(chǎng)需求，推出新產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)，支撐企業(yè)發(fā)展。

    “夫兵形象水，水之形避高而趨下，兵之形避實(shí)而擊虛”。這種思想已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略思想。許多企業(yè)避開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)，獨(dú)辟蹊徑，開(kāi)辟無(wú)人涉足的細(xì)分市場(chǎng)，一舉獲得成功，達(dá)到了揚(yáng)長(zhǎng)避短，避實(shí)擊虛的效果。在這方面，日本的任天堂公司就是一個(gè)成功的例子。它原是一家生產(chǎn)撲克牌的小公司，1980年獨(dú)辟蹊徑開(kāi)發(fā)出普及型家庭游戲機(jī)，打開(kāi)日本市場(chǎng)，1986年推出適合美國(guó)家庭的游戲機(jī)，又開(kāi)辟了美國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在正席卷歐洲市場(chǎng)。

    我國(guó)著名企業(yè)家張瑞敏對(duì)孫子兵法有深入的研究。他認(rèn)為，搶占市場(chǎng)要有速度，這就是孫子所說(shuō)的“激水之疾，至于漂石者，勢(shì)也”，而這個(gè)“石”就是顧客。他運(yùn)用孫子兵法的戰(zhàn)略思想，在激烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得巨大成功，使中國(guó)的海爾走向世界。

    沃爾沃中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官吳渝章是一位運(yùn)用孫子兵法非常成功的企業(yè)家。1997年他剛加盟沃爾沃時(shí)，該公司在中國(guó)年銷售量只有27輛。經(jīng)過(guò)5年奮戰(zhàn)，他擊敗了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，將沃爾沃年銷售量提高了30多倍，占據(jù)了中國(guó)大車市場(chǎng)的主要份額。他深有體會(huì)地說(shuō)：市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。不懂市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)的企業(yè)家，不可能帶領(lǐng)企業(yè)在長(zhǎng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得最終的勝利。不懂孫子兵法的企業(yè)家，不可能是真正的成功者。古語(yǔ)云：半部《論語(yǔ)》治天下。今朝云：半部《孫子兵法》打江山。

   《孫子兵法》是商戰(zhàn)中的“圣經(jīng)”。特別是在今天中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速過(guò)渡的時(shí)代，也就是在各個(gè)行業(yè)的商戰(zhàn)中從一統(tǒng)“周天子”天下的局面向“春秋”，再飛速向“戰(zhàn)國(guó)”發(fā)展的時(shí)代，《孫子兵法》對(duì)我們的企業(yè)家們更具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義和實(shí)際的使用意義。這是我個(gè)人最愛(ài)的一本書(shū)。每個(gè)月保證讀一次而因所處情況和位置不同，感受和體會(huì)自然不同。《孫子兵法》是我事業(yè)上的“充電器”。

    我國(guó)山東的大王鎮(zhèn)，擁有70多億資產(chǎn)。它的成功也與孫子兵法的應(yīng)用有著密切關(guān)系。這個(gè)鎮(zhèn)的“大王精神”反映了以孫子兵法為代表的傳統(tǒng)的中國(guó)兵學(xué)文化。

(三)孫子兵法在其他領(lǐng)域的應(yīng)用

    孫子兵法在其他領(lǐng)域也同樣得到廣泛的應(yīng)用。例如，在外交領(lǐng)域，美國(guó)著名國(guó)際戰(zhàn)略專家布熱津斯基在他的《運(yùn)籌帷幄》一書(shū)中，直接依據(jù)孫子的思想闡述對(duì)蘇的不戰(zhàn)而勝戰(zhàn)略，并通過(guò)對(duì)孫子“得天下之眾”的“衢地”的理解，提出了“關(guān)鍵性國(guó)家”的概念。在體育領(lǐng)域，據(jù)報(bào)道說(shuō)，巴西足球教練斯科拉里帶《孫子兵法》出征世界懷，并應(yīng)用孫子兵法的思想獲得了世界懷。我看到過(guò)一篇孫子兵法與象棋的文章，其中寫道：“如果我們能夠精熟地理解《孫子兵法》，并把其運(yùn)用到象棋的實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，我們可以說(shuō)是把握了大部分象棋戰(zhàn)術(shù)的源頭，我們的棋藝也會(huì)有一個(gè)飛躍似的發(fā)展，我們的水平會(huì)越來(lái)越接近一個(gè)高手的水平，甚至超越他們。”除此之外，孫子兵法在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人事管理、人生追求甚至家庭關(guān)系等方面，也有著這樣或那樣的應(yīng)用性的聯(lián)系。我們?nèi)绻��?xì)心地瀏覽一下圖書(shū)館和書(shū)店的書(shū)目，可以輕易地找到這些方面的應(yīng)用書(shū)籍。

(四)孫子兵法應(yīng)用活動(dòng)和成果

     近幾年來(lái)，孫子兵法的應(yīng)用正在向更高層次和更大范圍拓展，組織了許多精彩的孫子兵法應(yīng)用活動(dòng)，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的孫子兵法應(yīng)用專家和應(yīng)用成果。

1、孫子兵法應(yīng)用研究交流

    國(guó)內(nèi)外許多地方舉辦了各種類型的孫子兵法應(yīng)用研討會(huì)或座談會(huì)。例如，山東孫子兵法研究機(jī)構(gòu)成功組織了三次孫子兵法應(yīng)用國(guó)際論壇，組織了海峽兩岸孫子兵法應(yīng)用論壇。山東惠民、廣饒等地舉辦了不同專題的孫子兵法應(yīng)用論壇。蘇州孫武子研究會(huì)組織了自身的孫子兵法應(yīng)用活動(dòng)。天津?qū)O子兵法研究理事會(huì)做出開(kāi)展孫子兵法應(yīng)用的系列規(guī)劃。北京大學(xué)組織了孫子兵法俱樂(lè)部，組織或參加一些孫子兵法應(yīng)用交流活動(dòng)。

    中國(guó)孫子兵法研究會(huì)關(guān)注國(guó)內(nèi)外孫子兵法應(yīng)用的研究，例如，參加國(guó)外孫子兵法應(yīng)用著作出版的新聞發(fā)布會(huì)，關(guān)注全國(guó)高校孫子兵法應(yīng)用研究的情況，關(guān)注各地孫子兵法應(yīng)用性講座的情況，關(guān)注馬來(lái)西亞孫子兵法研究會(huì)的孫子兵法應(yīng)用情況。中國(guó)孫子兵法研究會(huì)前幾次組織的孫子兵法國(guó)際研討，已經(jīng)進(jìn)行過(guò)大量的孫子兵法應(yīng)用研究的交流。我們這次第六屆孫子兵法國(guó)際研討會(huì)，以“戰(zhàn)略文化”為主題，更加突出了應(yīng)用方面的內(nèi)容。

2、孫子兵法應(yīng)用性培訓(xùn)

    組織孫子兵法的培訓(xùn)，是孫子兵法應(yīng)用的一項(xiàng)重要內(nèi)容。美國(guó)的哈佛大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)的商業(yè)管理學(xué)院都開(kāi)設(shè)孫子兵法的課程，要求學(xué)生熟背《孫子兵法》。孫子兵法培訓(xùn)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)，在北京有的孫子兵法短期培訓(xùn)班的入場(chǎng)券價(jià)值高達(dá)5000多元。中國(guó)孫子兵法研究會(huì)在山東惠民、郯城、孟良崮和北京小湯山龍脈溫泉等地建立了孫子兵法教研基地和培訓(xùn)中心。

    值得一提的是，中國(guó)孫子兵法研究會(huì)將孫子兵法的應(yīng)用培訓(xùn)定位在高層次上，與北京大學(xué)國(guó)際MBA一道，成功組織了企業(yè)精英的孫子兵法體驗(yàn)戰(zhàn)略教學(xué)。這一教學(xué)受到了媒體的高度關(guān)注，受到了學(xué)員的高度贊譽(yù)。下面是參加過(guò)這一教學(xué)的北大學(xué)員的實(shí)際感受。

    北京正榮網(wǎng)際科技有限公司董事長(zhǎng)魏真正說(shuō)：通過(guò)這次戰(zhàn)略體驗(yàn)教學(xué)，使我更清醒地認(rèn)識(shí)到什么是戰(zhàn)略，什么是商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。戰(zhàn)略是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了戰(zhàn)爭(zhēng)之外的智慧和思想的聚合�！秾O子兵法》中孫子曰：“凡用兵之法，全國(guó)為上，破國(guó)次之。故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”已經(jīng)非常經(jīng)典地將戰(zhàn)略思想上升為全勝的高度。我認(rèn)為，BIMBA的實(shí)地戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)略案例教學(xué)，給我們提供了一個(gè)廣大戰(zhàn)略思考空間，使我們跳出了現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)作的思想局限。同時(shí)我們吸納了古代幾千年征戰(zhàn)謀略的博大精深和縝密完整，以及中華的悠久歷史和人文文化的精華。

    殼牌(中國(guó))有限公司項(xiàng)目經(jīng)理谷靜說(shuō)：在這次活動(dòng)當(dāng)中，通過(guò)研究以前的成功案例，學(xué)習(xí)軍事戰(zhàn)略理論，與各位軍事專家進(jìn)行交流，我感覺(jué)收獲很大。雖然不一定把《孫子兵法》的哪一計(jì)照搬到實(shí)際工作當(dāng)中，但是這種戰(zhàn)略的思維方式可以幫助我分析和解決問(wèn)題。

    中國(guó)網(wǎng)通綜合部總經(jīng)理方竹認(rèn)為，實(shí)地體驗(yàn)不僅能夠體會(huì)到《孫子兵法》中的精髓，還可以使自己深入一線，感受到了身為領(lǐng)導(dǎo)者的決策會(huì)對(duì)一線的實(shí)施帶來(lái)什么樣的影響，作為決策者也不能紙上談兵，所有決策都要從實(shí)際情況出發(fā)。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與軍事戰(zhàn)略本是同根生。

3、孫子兵法應(yīng)用成果

這方面的成果有很多，不可能一一列舉，只是在我們接觸到的范圍內(nèi)擇其有代表性的成果做舉例性的介紹。

(1)在著作出版方面：

    國(guó)內(nèi)有中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)吳如嵩的《孫子兵法新論》、該會(huì)副會(huì)長(zhǎng)于汝波的《孫子兵法在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中的應(yīng)用》、該會(huì)副會(huì)長(zhǎng)洪兵的《孫子兵法與經(jīng)理人統(tǒng)帥之道》、該會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)黃樸民的《新讀孫子兵法》、該會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉慶的《兵法商戰(zhàn)基本原理》、北大國(guó)際MBA教授胡大源編著的《孫子兵法體驗(yàn)戰(zhàn)略教程》、蘇州孫武子研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)管正的《孫子兵法與行政管理》。除此之外，國(guó)內(nèi)還有大量孫子兵法應(yīng)用方面的著作和論文，非常有價(jià)值。

    國(guó)外有日本企業(yè)家大橋武夫撰寫了《兵法經(jīng)營(yíng)學(xué)》。馬來(lái)西亞孫子兵法研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)呂羅拔的《我與孫子》、《孫子兵法散論》，《The Iraq War in the eyes of Sun Zi》、加拿大馬克馬斯特大學(xué)金融、工商經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳萬(wàn)華和南開(kāi)大學(xué)管理學(xué)系教授陳炳富合著《孫子兵法及其在管理中的一般運(yùn)用》。最近美國(guó)出版的一本有影響的新書(shū)――《經(jīng)理人的六項(xiàng)戰(zhàn)略修煉――孫子兵法與競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)問(wèn)》(Sun Tzu and the Art of Business: Six Strategic Principles for Managers)。這是一位名叫麥克內(nèi)利的美國(guó)人寫的。他擔(dān)任美國(guó)IBM公司的戰(zhàn)略顧問(wèn)，曾是美國(guó)陸軍的軍官。在這本書(shū)的推薦語(yǔ)上有這樣兩段話：

如果你曾經(jīng)感到商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，那么，這本基于中國(guó)古代大師教誨的書(shū)會(huì)告訴你許多東西。――美國(guó)《企業(yè)家》雜志。

終于有人寫了一本透徹地說(shuō)明如何將《孫子兵法》運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的書(shū)！這本書(shū)使我欣喜若狂。――布里安·布盧姆 英國(guó)大東電報(bào)公司總裁、CEO。

(2)在影視制作方面：

上海亞洲電視藝術(shù)中心拍攝了大型專題藝術(shù)片《中國(guó)將校世紀(jì)談兵》；中央電視臺(tái)播放了《孫子兵法與三十六計(jì)》；據(jù)說(shuō)，香港著名電影演員成龍準(zhǔn)備投資六億拍攝電影《孫子兵法》。

(3)在文物開(kāi)發(fā)方面：

由于《孫子兵法》的文化帶動(dòng)作用，與中國(guó)古代軍事有關(guān)的中國(guó)古代名將、中國(guó)古戰(zhàn)場(chǎng)、中國(guó)古兵器等方面的文物開(kāi)發(fā)也展現(xiàn)出廣闊的前景。矽感公司的張偉是一位對(duì)孫子兵法文化開(kāi)發(fā)有特殊貢獻(xiàn)的企業(yè)家。他集中了一百位有名望的書(shū)法家書(shū)寫了一部極有收藏價(jià)值的《孫子兵法》。他現(xiàn)在正籌建一個(gè)包括孫子兵法在內(nèi)在中華文化主題公園。許多與《孫子兵法》有關(guān)的文物復(fù)印品和紀(jì)念品，在市場(chǎng)上占有很大的份量。西宛出版社最近推出了精美的《孫子兵法》金書(shū)，成為國(guó)家對(duì)外贈(zèng)送的禮品書(shū)。孫子兵法被制成游戲軟件。社會(huì)上已經(jīng)推出了孫子和《孫子兵法》的紀(jì)念郵票。

(4)在特色旅游方面：

孫子的故鄉(xiāng)、孫子建功立業(yè)的地方，以及成功運(yùn)用《孫子兵法》的古代、近代戰(zhàn)場(chǎng)，已經(jīng)被旅游界所關(guān)注，都將成為今后旅游的熱點(diǎn)地區(qū)。山東惠民投巨資建成了孫子兵法城。山東臨沂銀雀山竹簡(jiǎn)館也呈現(xiàn)出新的面貌。