溫州人談“生意經(jīng)”
2005-12-13 15:47:20 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
沈陽(yáng)市溫州商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曾昌彪在沈陽(yáng)創(chuàng)業(yè)11年了,當(dāng)時(shí)他的公司總資產(chǎn)不到30萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)的是紡織面料、紐扣等小商品。如今他的公司經(jīng)營(yíng)面已涉及到食品、服裝、皮鞋、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,投資的都是數(shù)億元的大項(xiàng)目。近日,他和記者大談了一通生意經(jīng)。
“最要緊是誠(chéng)信”
曾昌彪說(shuō),“只要誠(chéng)心誠(chéng)意跟別人做生意,總有談得攏的時(shí)候!痹虢衲3月份到香港爭(zhēng)取一個(gè)品牌在中國(guó)的總代理,一同競(jìng)爭(zhēng)的還有上海、深圳、廣州等地的20多家公司,很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司規(guī)模都比曾昌彪的公司大。曾昌彪說(shuō)自己最終用做生意的誠(chéng)意爭(zhēng)取到了這筆生意。“可見(jiàn),沒(méi)有人會(huì)真的拒絕誠(chéng)意。我寧愿自己吃點(diǎn)小虧,也不讓代理商、合作伙伴吃半點(diǎn)虧,這種靠‘誠(chéng)’打造的合作關(guān)系使我的投資得到了最高的回報(bào)”。
溫州人是在吃了苦頭、跌了跟頭后才悟出“誠(chéng)信是金”這本生意經(jīng)的。
快干少研究
吃苦耐勞、敢想敢做也是曾昌彪所津津樂(lè)道的。他說(shuō),只要肯干、能干,做成生意的機(jī)會(huì)就會(huì)多起來(lái)。1992年初他到沈陽(yáng)的時(shí)候,每天都是起早摸黑研究市場(chǎng)行情。曾昌彪笑談溫州人和東北人都很率直,但溫州人看準(zhǔn)一件事情分析之后就馬上著手去干了,而東北人則一直“研究”到現(xiàn)在!俺赃^(guò)苦才會(huì)珍惜自己現(xiàn)在擁有的一切,溫州老板都是既能住酒店又能睡地板的!痹氲馁Y產(chǎn)早就過(guò)億,但是他的穿著依然樸素。
做“小事”的能力
“不要小看干小事,小事不小,溫州人的生意都是一點(diǎn)一點(diǎn)做大的,上世紀(jì)80年代末期的溫州商人差不多都賣(mài)過(guò)紐扣、拉鏈!痹腼@得有點(diǎn)激動(dòng),“能把小事做好,樂(lè)于把小事做好,絕對(duì)是一種能力。從這樣的小事中不斷學(xué)習(xí),吸取各種知識(shí)就能成大材”。曾昌彪說(shuō),東北一些人大事干不來(lái)小事不愿干,現(xiàn)在下崗工人這么多,缺的就是這種“干小事”的觀念和作風(fēng)。溫州人下崗從沒(méi)有人去政府鬧事,單位不行了就自己干,哪怕是擺個(gè)水果攤、修鎖修鞋,也一樣干得有聲有色。
多線經(jīng)營(yíng)
從租柜臺(tái)到多元化經(jīng)營(yíng),曾昌彪的原則是“經(jīng)營(yíng)一個(gè)領(lǐng)域,固定一個(gè)領(lǐng)域,多線經(jīng)營(yíng)”。目前曾昌彪“固定的”領(lǐng)域越來(lái)越多,公司也從沈陽(yáng)開(kāi)到了阜新、朝陽(yáng),最近又走出國(guó)門(mén)到了朝鮮,成了中國(guó)最早一批到朝鮮開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的商人。他說(shuō),要站得高才能看得遠(yuǎn),“要立足于中國(guó)的市場(chǎng)看東北的市場(chǎng),立足于世界的市場(chǎng)看中國(guó)的市場(chǎng)!
“最要緊是誠(chéng)信”
曾昌彪說(shuō),“只要誠(chéng)心誠(chéng)意跟別人做生意,總有談得攏的時(shí)候!痹虢衲3月份到香港爭(zhēng)取一個(gè)品牌在中國(guó)的總代理,一同競(jìng)爭(zhēng)的還有上海、深圳、廣州等地的20多家公司,很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司規(guī)模都比曾昌彪的公司大。曾昌彪說(shuō)自己最終用做生意的誠(chéng)意爭(zhēng)取到了這筆生意。“可見(jiàn),沒(méi)有人會(huì)真的拒絕誠(chéng)意。我寧愿自己吃點(diǎn)小虧,也不讓代理商、合作伙伴吃半點(diǎn)虧,這種靠‘誠(chéng)’打造的合作關(guān)系使我的投資得到了最高的回報(bào)”。
溫州人是在吃了苦頭、跌了跟頭后才悟出“誠(chéng)信是金”這本生意經(jīng)的。
快干少研究
吃苦耐勞、敢想敢做也是曾昌彪所津津樂(lè)道的。他說(shuō),只要肯干、能干,做成生意的機(jī)會(huì)就會(huì)多起來(lái)。1992年初他到沈陽(yáng)的時(shí)候,每天都是起早摸黑研究市場(chǎng)行情。曾昌彪笑談溫州人和東北人都很率直,但溫州人看準(zhǔn)一件事情分析之后就馬上著手去干了,而東北人則一直“研究”到現(xiàn)在!俺赃^(guò)苦才會(huì)珍惜自己現(xiàn)在擁有的一切,溫州老板都是既能住酒店又能睡地板的!痹氲馁Y產(chǎn)早就過(guò)億,但是他的穿著依然樸素。
做“小事”的能力
“不要小看干小事,小事不小,溫州人的生意都是一點(diǎn)一點(diǎn)做大的,上世紀(jì)80年代末期的溫州商人差不多都賣(mài)過(guò)紐扣、拉鏈!痹腼@得有點(diǎn)激動(dòng),“能把小事做好,樂(lè)于把小事做好,絕對(duì)是一種能力。從這樣的小事中不斷學(xué)習(xí),吸取各種知識(shí)就能成大材”。曾昌彪說(shuō),東北一些人大事干不來(lái)小事不愿干,現(xiàn)在下崗工人這么多,缺的就是這種“干小事”的觀念和作風(fēng)。溫州人下崗從沒(méi)有人去政府鬧事,單位不行了就自己干,哪怕是擺個(gè)水果攤、修鎖修鞋,也一樣干得有聲有色。
多線經(jīng)營(yíng)
從租柜臺(tái)到多元化經(jīng)營(yíng),曾昌彪的原則是“經(jīng)營(yíng)一個(gè)領(lǐng)域,固定一個(gè)領(lǐng)域,多線經(jīng)營(yíng)”。目前曾昌彪“固定的”領(lǐng)域越來(lái)越多,公司也從沈陽(yáng)開(kāi)到了阜新、朝陽(yáng),最近又走出國(guó)門(mén)到了朝鮮,成了中國(guó)最早一批到朝鮮開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的商人。他說(shuō),要站得高才能看得遠(yuǎn),“要立足于中國(guó)的市場(chǎng)看東北的市場(chǎng),立足于世界的市場(chǎng)看中國(guó)的市場(chǎng)!
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