專(zhuān)家：企業(yè)招聘不能“救火式”選人

　　企業(yè)招聘人才沒(méi)譜

　　遼寧省人才研究會(huì)副理事長(zhǎng)姬養(yǎng)洲認(rèn)為，多數(shù)企業(yè)是缺什么人找什么人，長(zhǎng)期處于救火式選人用人方式，沒(méi)有人力資源發(fā)展規(guī)劃。

　　因此，重要的是解決企業(yè)的選人、用人思想觀念問(wèn)題，養(yǎng)成正確選人、科學(xué)用人、合理?yè)袢说牧?xí)慣，使企業(yè)在發(fā)展和成長(zhǎng)過(guò)程中有較為充足的人才資源保證。

　　62%大學(xué)生求職沒(méi)目標(biāo)

　　有關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)目標(biāo)的調(diào)查結(jié)果表明，在求職過(guò)程中有明確就業(yè)目標(biāo)的占13%，有目標(biāo)但不明確的占25%，沒(méi)有明確目標(biāo)的占62%。這些學(xué)生往往不知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也不知道自己適合做什么、不適合做什么、哪些職位能成功。

　　姬養(yǎng)洲說(shuō)，如果是以這個(gè)樣子去求職，當(dāng)然會(huì)對(duì)市場(chǎng)就業(yè)產(chǎn)生恐慌。表現(xiàn)在實(shí)際生活中，就是多數(shù)學(xué)生參加人才交流會(huì)都有一種“趕集”的感覺(jué)，沒(méi)目標(biāo)、沒(méi)準(zhǔn)備，全憑運(yùn)氣碰。

　　他認(rèn)為，知識(shí)陳舊轉(zhuǎn)化率低是大學(xué)生的“死穴”。姬養(yǎng)洲說(shuō)，衡量大學(xué)生的綜合素質(zhì)指標(biāo)之一就是學(xué)到了什么、掌握了什么、學(xué)會(huì)并轉(zhuǎn)化成為自己生存發(fā)展的能力是什么。然而，被調(diào)查的60%企業(yè)反映，應(yīng)屆大學(xué)生到崗工作后，即便是學(xué)什么專(zhuān)業(yè)干什么工作，實(shí)際知識(shí)應(yīng)用率也不足40%。姬養(yǎng)洲建議大學(xué)生要學(xué)會(huì)鑒別哪些是基礎(chǔ)知識(shí)，哪些是應(yīng)用知識(shí)，哪些是當(dāng)今世界前沿知識(shí)，篩掉過(guò)時(shí)知識(shí)、垃圾知識(shí)，善于把握知識(shí)點(diǎn)，形成量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。